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企业生存环境持续、快速、不可预测的变化是知识经济时代的特征，灵捷性是对企业精于变化能力的综合反映。本文分析了灵捷性的含义，指出灵捷虚拟企业是制造企业实现灵捷性的主要组织形式，将灵捷虚拟企业分为产品联盟型和知识联盟型，对二者的主要特征和利益分配模式进行了比较分析，在此基础上，给出了灵捷虚拟企业组建和运行的四个基础性结构。