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随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗服务行业的竞争日趋激烈,成本核算已成为医院管理的一种主要手段和组成部分。作为医技科室,放射科要生存发展,就必须加强内部管理,增强成本管理的观念,树立服务意识,充分调动员工的积极性和主动性．合理配置和利用有限的卫生资源．从而提高科室的社会效益和经济效益，增强其在市场上的竞争力．经过几年来的成本核算，尤其是建立起HIS／RIS／PACS系统投人运行后．给放射科带来了活力和生机，