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摘 要：通过研究国内外地铁车辆段施工管理现状，发现在地铁车辆段施工管理过程中存在施工计划不合理、现场建造活动施工难度大、项目综合管控水平低等难点。
关键词：地铁工程;现场管理;优化措施
0 引言
我国正加大城市轨道交通工程建设力度，以地铁工程为例，目前最为主要的施工方式是隧道现场管理施工，主要的施工机械设备是现场管理机。此类现场管理施工设备在高强度且恶劣的作业环境中，难免经过长时间运行会出现各种类型的故障而影响其运行效率，还可能会引发安全事故并造成巨大的经济损失。因此，为了避免或减少上述情况，则需要加强对现场管理施工设备的管理与维保工作，保证此类设备性能并延长其使用寿命，提升设备运行效率和施工效率，保障工程施工安全，进而提升工程施工进度和施工经济效益。
1 地铁施工现场管理的重要性
1.1 轨道交通地铁施工现场管理的重要性
为让城市交通运输效率得到不断提高，增加了轨道交通地铁的数量和规模。目前，地铁的便利和高效，受到了众多城市居民的喜爱，成了日常人们出行的主要交通工具。同时，地铁施工的安全，已经成为人们关注的焦点，为让地铁整体的施工效率得到提高，确保地铁的施工安全就要先确定施工的具体目标，具体的流程以及整体管理的标准，从而对地铁施工现场管理加以细化。只有把安全工作落实好，才能有效降低安全事故的发生概率，确保地铁施工的整体质量，全面提高轨道交通的运行效果，为居民出行提供更加优质化的服务。
1.2 轨道交通地铁施工的特点分析
在城市轨道交通当中，地铁施工要比其他交通工程复杂得多，不仅施工的环境较为复杂化，而且还存在着较大的施工风险。第一，从整体施工环境去分析，地铁施工要讲究方法，合理应用浅埋挖和盖挖，而且在地铁的施工中，经常是在交通要道，会与地下管道网络，其他建筑有交集之处，容易受到其他不良因素的侵袭。第二，地铁建设项目，结构很复杂，施工中穿插建筑物，进而导致增加了施工的风险性。第三，地铁施工的整体线路会比较长，所以工程量很大，要在多个环节上下功夫，包括加固，修改以及改线。
2 地铁工程施工现场管理出现的问题
2.1 地铁机电安装工程管理过程中协调管理效率低
地铁机电工程施工相对复杂，各机电施工环节紧密相连，所以，在实际施工中要做好协调管理才能够保证施工的顺利进行。但是，在实际管理过程中，一些施工企业的施工管理人员缺乏协调管理意识，各机电施工内容容易出现冲突。比如，照明系统电缆线与轨道区域内电缆线敷设混乱，给排水系统管道与暖通空调管道相互碰撞等问题，都在一定程度上影响了机电设备与管件的安装质量。
2.2 政府有关部门没有建立起完善的监督机制
各地政府有关部门在地铁建设的施工虽然有了明确的管理条例，但是却没有严格地按照条例去履行自己的监督职能，没有有效地把对施工的管理和监督结合起来，没有建立一个完善的监督体系。在众多的地铁建设过程中，政府大多采用的是突然莅临施工现场来对地铁建设进行突击检查的单一方式。与此同时，地铁建设的资金来源大多数是以地铁建设机构为主的，然而这些机构在地铁的建设过程中最关心的则是机构本身的利益问题，没有把太多的精力放在施工过程中的管理以及安全的问题上。出现了问题也只是一味地推到施工单位的身上，所谓的定期检查也只是一种“面子工程”，没有把监督管理的作用发挥起来，从而使得施工过程中的管理与安全问题滞后。
2.3 自然环境及外周条件
气象、地质、水文等都属于自然环境，其中自然环境因素非人为可控，因此在制定地铁工程设计方案、确定施工方法时首先考虑的要因地制宜降低干扰，所以对施工进度要规范管理，安全问题为首要。客观因素中属地质条件最难解决，极大地影响着施工的开展，对工程进度干扰强，比如在现场管理掘进时遇到断层、溶洞、流砂等。但是，这些关键点往往在设计方案中未体现出来，进度计划编制指标无法作为参考，其明显高于实际掘进指标。此外，征地拆迁、交通疏解、管线改迁等都属于外周条件，外周条件良好的情况下地铁工程才能顺利开工，土建施工也可以如期进行，整条线路的施工工期才能得到保障。地铁工程在选择站点时，有很多在主城区，外周环境更为复杂，受到周围建筑及道路影响施工场地并不宽敞。
3 工程进度管理控制
3.1 加强现场勘查，提高检测水平
施工现场的情况，在施工以前要充分的了解，才能把握整体施工的方向。而提高地铁工程施工的主要方法就是现场勘查，所以规划地铁施工中，市政部门必须要在现场勘查工作上加以重点强化。在地铁施工现场，主要的勘查工作有周边环境，地铁站点、设计路线等，设计工作人员可有效结合勘查的实际结果，具体规划地铁工程，并确定设备和材料的要求，從而确保地铁工程建设可以顺利的实施。比如，勘查地铁规划建设范围内土壤的稳定情况，以及内部的整体结构，针对勘查结果，要设计出合理化的地铁施工方案。除此之外，作为施工单位，还要有效结合勘查的具体信息，重点强调施工中出现的问题，从而让地铁施工项目的安全性得到保障。进行地铁建设的时候，会影响到施工周边的管线，区域的建筑，对此工作人员要在实际勘查中保持地铁建设周边建筑之间的距离，从而确保地铁深度的合理性，降低地铁施工时带来的负面影响[1]。
3.2 技术质量管理
熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，最大限度地去完善优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时根据工程自身的资源及气候等自然条件，合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程，能纳入受控范围之中[2]。
3.3 材料管理
必须做好对施工材料的质量控制工作，尤其是要对型材下料，这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并加强、注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品，都要采取与之相应的材料保护措施[3]。
3.4 全过程管理
所谓全过程管理就是指对地铁工程进度进行分阶段、连续性管控。其中，事前管控就是要求地铁工程筹备期全方面的对施工阶段规划，对上报相关部门的各类审批资料准备完善，对征地拆迁、绿化移植、管线改迁、交通改线等影响地铁施工的外部因素仔细汇总、按期进行进度汇报，科学合理地统筹规划，能与施工工期完美衔接。事中管控是要求工程实施过程中，督促各参建方按预期进度按时完成，并组织各领导人员定期现场调研、开会汇总、数据汇总等形式的找难点、解决难点，多方协力合作，将工程进度按计划有序进行。事后控制是要求在进度计划与实际进展出现偏差时，及时发现解决，科学调配资源，动态进行调整，确保整体施工高效的完成[4]。
4 结束语
对地铁机电安装工程进行了分析，简要阐述了地铁机电安装工程管理中出现的协调管理效率低、协调管理技术落后的问题。在实际的地铁机电工程实施过程中，应注重对工程进行必要的协调管理，在实际的管理过程中，还应做好BIM等新式技术的合理应用，确保技术应用更有效果，最大限度地提升地铁机电工程施工效果[5]。
参考文献：
[1]何辉跃.地铁工程进度管理与控制策略[J].低碳世界，2021（5）：263-264.
[2]张野.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].智慧中国，2021（5）：76-77.
[3]姜鸿臣.地铁施工现场管理对策探讨[J].科技经济导刊，2021（13）：77-78.
[4]王章.地铁机电安装工程的施工协调管理[J].工程建设与设计，2021（6）：220-222.
[5]邵立国.地铁现场管理施工设备管理及维保技术研究[J].设备管理与维修，2021（6）：26-27.
关键词：地铁工程;现场管理;优化措施
0 引言
我国正加大城市轨道交通工程建设力度，以地铁工程为例，目前最为主要的施工方式是隧道现场管理施工，主要的施工机械设备是现场管理机。此类现场管理施工设备在高强度且恶劣的作业环境中，难免经过长时间运行会出现各种类型的故障而影响其运行效率，还可能会引发安全事故并造成巨大的经济损失。因此，为了避免或减少上述情况，则需要加强对现场管理施工设备的管理与维保工作，保证此类设备性能并延长其使用寿命，提升设备运行效率和施工效率，保障工程施工安全，进而提升工程施工进度和施工经济效益。
1 地铁施工现场管理的重要性
1.1 轨道交通地铁施工现场管理的重要性
为让城市交通运输效率得到不断提高，增加了轨道交通地铁的数量和规模。目前，地铁的便利和高效，受到了众多城市居民的喜爱，成了日常人们出行的主要交通工具。同时，地铁施工的安全，已经成为人们关注的焦点，为让地铁整体的施工效率得到提高，确保地铁的施工安全就要先确定施工的具体目标，具体的流程以及整体管理的标准，从而对地铁施工现场管理加以细化。只有把安全工作落实好，才能有效降低安全事故的发生概率，确保地铁施工的整体质量，全面提高轨道交通的运行效果，为居民出行提供更加优质化的服务。
1.2 轨道交通地铁施工的特点分析
在城市轨道交通当中，地铁施工要比其他交通工程复杂得多，不仅施工的环境较为复杂化，而且还存在着较大的施工风险。第一，从整体施工环境去分析，地铁施工要讲究方法，合理应用浅埋挖和盖挖，而且在地铁的施工中，经常是在交通要道，会与地下管道网络，其他建筑有交集之处，容易受到其他不良因素的侵袭。第二，地铁建设项目，结构很复杂，施工中穿插建筑物，进而导致增加了施工的风险性。第三，地铁施工的整体线路会比较长，所以工程量很大，要在多个环节上下功夫，包括加固，修改以及改线。
2 地铁工程施工现场管理出现的问题
2.1 地铁机电安装工程管理过程中协调管理效率低
地铁机电工程施工相对复杂，各机电施工环节紧密相连，所以，在实际施工中要做好协调管理才能够保证施工的顺利进行。但是，在实际管理过程中，一些施工企业的施工管理人员缺乏协调管理意识，各机电施工内容容易出现冲突。比如，照明系统电缆线与轨道区域内电缆线敷设混乱，给排水系统管道与暖通空调管道相互碰撞等问题，都在一定程度上影响了机电设备与管件的安装质量。
2.2 政府有关部门没有建立起完善的监督机制
各地政府有关部门在地铁建设的施工虽然有了明确的管理条例，但是却没有严格地按照条例去履行自己的监督职能，没有有效地把对施工的管理和监督结合起来，没有建立一个完善的监督体系。在众多的地铁建设过程中，政府大多采用的是突然莅临施工现场来对地铁建设进行突击检查的单一方式。与此同时，地铁建设的资金来源大多数是以地铁建设机构为主的，然而这些机构在地铁的建设过程中最关心的则是机构本身的利益问题，没有把太多的精力放在施工过程中的管理以及安全的问题上。出现了问题也只是一味地推到施工单位的身上，所谓的定期检查也只是一种“面子工程”，没有把监督管理的作用发挥起来，从而使得施工过程中的管理与安全问题滞后。
2.3 自然环境及外周条件
气象、地质、水文等都属于自然环境，其中自然环境因素非人为可控，因此在制定地铁工程设计方案、确定施工方法时首先考虑的要因地制宜降低干扰，所以对施工进度要规范管理，安全问题为首要。客观因素中属地质条件最难解决，极大地影响着施工的开展，对工程进度干扰强，比如在现场管理掘进时遇到断层、溶洞、流砂等。但是，这些关键点往往在设计方案中未体现出来，进度计划编制指标无法作为参考，其明显高于实际掘进指标。此外，征地拆迁、交通疏解、管线改迁等都属于外周条件，外周条件良好的情况下地铁工程才能顺利开工，土建施工也可以如期进行，整条线路的施工工期才能得到保障。地铁工程在选择站点时，有很多在主城区，外周环境更为复杂，受到周围建筑及道路影响施工场地并不宽敞。
3 工程进度管理控制
3.1 加强现场勘查，提高检测水平
施工现场的情况，在施工以前要充分的了解，才能把握整体施工的方向。而提高地铁工程施工的主要方法就是现场勘查，所以规划地铁施工中，市政部门必须要在现场勘查工作上加以重点强化。在地铁施工现场，主要的勘查工作有周边环境，地铁站点、设计路线等，设计工作人员可有效结合勘查的实际结果，具体规划地铁工程，并确定设备和材料的要求，從而确保地铁工程建设可以顺利的实施。比如，勘查地铁规划建设范围内土壤的稳定情况，以及内部的整体结构，针对勘查结果，要设计出合理化的地铁施工方案。除此之外，作为施工单位，还要有效结合勘查的具体信息，重点强调施工中出现的问题，从而让地铁施工项目的安全性得到保障。进行地铁建设的时候，会影响到施工周边的管线，区域的建筑，对此工作人员要在实际勘查中保持地铁建设周边建筑之间的距离，从而确保地铁深度的合理性，降低地铁施工时带来的负面影响[1]。
3.2 技术质量管理
熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，最大限度地去完善优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时根据工程自身的资源及气候等自然条件，合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程，能纳入受控范围之中[2]。
3.3 材料管理
必须做好对施工材料的质量控制工作，尤其是要对型材下料，这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并加强、注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品，都要采取与之相应的材料保护措施[3]。
3.4 全过程管理
所谓全过程管理就是指对地铁工程进度进行分阶段、连续性管控。其中，事前管控就是要求地铁工程筹备期全方面的对施工阶段规划，对上报相关部门的各类审批资料准备完善，对征地拆迁、绿化移植、管线改迁、交通改线等影响地铁施工的外部因素仔细汇总、按期进行进度汇报，科学合理地统筹规划，能与施工工期完美衔接。事中管控是要求工程实施过程中，督促各参建方按预期进度按时完成，并组织各领导人员定期现场调研、开会汇总、数据汇总等形式的找难点、解决难点，多方协力合作，将工程进度按计划有序进行。事后控制是要求在进度计划与实际进展出现偏差时，及时发现解决，科学调配资源，动态进行调整，确保整体施工高效的完成[4]。
4 结束语
对地铁机电安装工程进行了分析，简要阐述了地铁机电安装工程管理中出现的协调管理效率低、协调管理技术落后的问题。在实际的地铁机电工程实施过程中，应注重对工程进行必要的协调管理，在实际的管理过程中，还应做好BIM等新式技术的合理应用，确保技术应用更有效果，最大限度地提升地铁机电工程施工效果[5]。
参考文献：
[1]何辉跃.地铁工程进度管理与控制策略[J].低碳世界，2021（5）：263-264.
[2]张野.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].智慧中国，2021（5）：76-77.
[3]姜鸿臣.地铁施工现场管理对策探讨[J].科技经济导刊，2021（13）：77-78.
[4]王章.地铁机电安装工程的施工协调管理[J].工程建设与设计，2021（6）：220-222.
[5]邵立国.地铁现场管理施工设备管理及维保技术研究[J].设备管理与维修，2021（6）：26-27.