摘 要：高校的后勤工作主要是为在校师生吃住行等日常生活服务，针对高校后勤管理进行社会化的改革也成为高校在发展过程中重要的核心内容。虽然高校在不断地推进后勤管理社会化改革，但因为目标比较模糊，造成后勤管理改革中出现了不同的问题。本文针对高校后勤管理社会化改革进行分析，希望能够为高校后勤管理提供有效的参考。
　　关键词：高校；后勤管理；社会化改革
　　一、高校后勤管理社会化改革的重要性
　　目前，高校在后勤管理过程中，使用的都是行政命令的方式，这样的方式与我国教育发展形成了鲜明的对比，而高校后勤管理因为属于服务行业，所以其需要能够与现实的市场经济环境相接轨，以此提高自身的管理理念，改善管理的水平。在经济市场中，服务行业只有不断地适应市场的变化和发展，才能够提高自身的竞争能力，而高校后勤部门也需要不断地进行社会化的改革，才可以严格地遵循市场经济的发展，提高自身的工作效率。所以，社会化的改革对于高校后勤部门来讲有着非凡的意义。
　　二、高校后勤管理社会化改革中存在的问题
　　1. 原地等待国家的进一步指示。高校在后勤改革的过程中，一直都在遵循国家的指引，而国家针对高校在项目建设、建设优惠上给出了不少的措施和建议，并在实践中获得很好的成效。这些政策都为高校后勤社会化改革提供了坚实的基础。但是，很多高校负责人对于国家政策的解读理解不深刻，导致在后勤改革中出现了经费不足，或是无法响应号召的情况，这种等待国家进一步指示的思想严重地影响了高校后勤社会化改革的发展进程。
　　2. 后勤管理的理念陈旧。目前，大部分高校后勤管理人员都是老员工，其思想观念已经无法跟上现有的社会发展，其管理的方式比较闭塞，管理水平比较落后，使高校后勤管理总是出现不同的问题，导致后勤工作紊乱。再者，高校后勤管理社会化改革一直都是探索阶段，很多高校在推行社会化改革的时候，因为理念无法达到社会市场变化的要求，所以在管理改革的过程中屏蔽了很多的社会信息和资源，这样的情况也阻碍了高校后勤工作的发展。
　　3. 后勤与企业经营存在巨大差异。很多高校在进行后勤管理社会化改革的过程中，成立了后勤管理服務公司，虽然公司的规模有限，但是在管理的过程中也能够初见成效。其作为高校的一个分支，在人事管理和财务上都有着密切的联系，导致后勤管理公司无法真正在市场上独立。而且，因为高校创办的后勤服务公司缺乏市场竞争经验，服务水平低于市场，责任划分不明，这些都是后勤公司在经营过程中存在的问题，也是企业经营存在巨大差异的原因。
　　三、高校后勤管理社会化改革深化路径的研究
　　1. 提高认识，坚定后勤社会化管理方向。高校后勤管理社会化进展比较缓慢，已经成为目前众多高校在改革过程中的一个瓶颈。为了能够改善后勤管理的现状，需要高校负责人认知现有市场发展状况，尽快推动后勤管理社会化，提高高校的办学效率，让高校后勤工作充分发挥作用。高校后勤人员在面对后勤管理社会化改革的过程中，也需要认清社会发展情况，做好改革思想准备，提高自身的思想认知，在改革中不断寻找问题，解决问题，提高后勤管理社会化改革的效率。
　　2. 更新观念，提高管理服务水平。高校后勤管理社会化改革的观念在改革中起着至关重要的作用，因为很多后勤管理人员的思想都比较落后和陈旧，导致后勤管理的效率不断下降，而管理人员也无法真正了解高校师生的需求。为此，管理人员需要改变自身的管理方式，提高管理水平。同时加大高校后勤管理的监督力度，构建后勤管理与学生之间的平台，让后勤管理部门人员能够切实地为师生服务。
　　3. 开放校内市场，开展校园竞争。高校后勤管理社会化的主要目的就是将高校的后勤工作放在后勤集团或是企业中去开展，这样就形成了社会市场第三产业。但是具体后勤管理需要哪一方来进行，则需要双方进行协商和竞争。因为校园后勤管理企业在运行的过程中没有太多的压力，而且管理人员收入比较稳定，导致人员没有对市场开发的动力，这样就缺乏了竞争能力。为此，高校可以以校内市场为依托，将后勤企业逐渐融入社会中，实现实体管制，实现品牌战略，从而让后勤管理体系支撑整个后勤企业的运行。
　　高校后勤管理的社会化改革是一项非常大的工程，其不仅涉及高校管理和人员意识方面，而且还涉及社会等多方面。高校后勤的社会化改革是以不断变化的经济市场为背景，通过对后勤系统的管理创新，实现新经济市场对后勤发展的影响，以此实现提高后勤工作效率，完善工作模式的目的。
　　参考文献：
　　王华玉.政府推进下的C高校后勤服务社会化改革案例研究[D].成都：电子科技大学，2015.