论文部分内容阅读
摘要：人们生活质量在不断的提高，对于房屋建筑的要求越来越高，对于任何一个建筑施工单位来说，随着我国市政建设和建筑行业的迅速发展，在建筑市場的实际建设质量要求的方面和整体规划水平的方面都被不断要求提升自身水平。目前从建筑市场的整个实际情况来看，对技术力量的提升已经是整个建筑行业的必然发展趋势。在这个人才辈出、优质企业层出不穷的时代，任何一个企业都很难做到一家独大。目前整个建筑施工市场的技术水平相对比较平均化，因此在施工过程中的实际管理水平才是决定一个建筑企业在市场竞争中是否能够占据优势的主要因素。
关键词：房建土木工程；施工质量管理；问题；解决措施
建筑行业是促进我国经济发展的主要行业之一，同时也是我国地位提升的主要支柱；随着我国建科学技术的不段发展，我国房建工程在新技术、新设备以及新工艺的带动下，使其建筑行业突飞猛进；但是关键性的质量问题还是没有得到及时的控制，对此应当不断的加强房建工程的质量管理，从而更好的带动工程相关标准、制度以及规范的完善发展。
1土木工程房建工程质量的考核要点分析
对于土木工程房建工程的施工建造过程而言，保障施工质量是最为重要的环节，工程质量的考核要点有施工技术的应用效果、房屋的使用效果等等。为了保障土木工程房建工程质量符合国家标准，在施工过程中就要做好相应的保障措施。在一般情况下，由于施工工程的复杂性，需要施工单位各环节管理者都参与到质量管理过程中来，严把质量关。施工单位的管理层要针对每一项考核要点制定出相对独立的管理制度，进而把土木工程房建工程的质量管理工作落实到各项细节之中，避免出现严重的质量问题。例如：若在某个质量管理环节中出现问题，则仅仅需要调整部门管理策略即可，而不需要推翻整体质量管理思路，重施房建工程，这就在保证工程质量的同时确保房建工程的施工进度不受到动摇。
2当前土木工程与房建工程施工存在的质量问题
2.1主观因素引发的质量问题
建筑规模的扩大带动着市场经济的稳定发展，因此对技术型人才的需求也在不断上涨，由于技术人员的专业技能不达标导致在施工过程中存在着不同的隐患问题，在房建施工管理中技术人员对施工质量缺乏有效管理与监督，再加上施工单位监督体制不够健全，领导人员没有进行正确引导，使得整个施工团队的综合素养逐渐降低，很难确保房建工程的施工质量。经过统计发现大多数施工人员都是由农民工组成，缺乏专业培训，对建筑施工中的理论知识缺乏深入的认知，施工队伍中专业的技术人员相对较少，临时工的更换频率比较高，在工作交接时容易出现漏洞问题，影响了建筑工程的综合质量，一些建筑企业过于追求经济效益，忽略了施工人员的综合水平。
2.2客观因素引发的质量问题
客观因素引发的质量问题包括施工设备及建筑材料不达标等，影响了整个房建工程的安全进行。只有合格的建筑材料才能投入现场使用，否则引发的质量问题有大有小，严重的情况下将会给人们的生命财产安全构成了一定的威胁。但是若是客观问题引发的质量问题需要在较短的时间内进行维修调整，还要投入足够的资金费用。
3房建土木工程施工管理问题的对策
3.1建设一个完善的施工管理体系
完善工程质量保证体系主要要达成以下三点内容：①建立一个健全的工程质量保证体系，通过制定责任追究以及处罚制度，借此让房建土木工程施工管理工作人员内心始终保持着一个警戒线，借此有效达成房建土木工程施工管理工作的法制化、规范化和程序化；②要完善房建土木工程建设诚信体系，对工程施工单位和工作人员的违法犯罪行为进行严厉打击同时将多次出现违规行为的施工企业和工作人员列入黑名单之内；③要严格执行工程质量保证金制度，通过结合房建土木工程建设的规模和性质等情况来制定工程质量保证金的扣留比例，借此对质量责任主体进行有效控制和管理。比如说通过该施工管理体系可以实现对施工材料的管控工作，其可以让施工材料采购人员严格遵守施工材料采购的相关规定。同时让工作人员在进行施工材料采购工作之前先进行相关调查工作，哪一家的材料的性价比最高，口碑最好，就在哪家材料商购买建筑材料。除此之外还可以让工作人员在配置建筑材料的时候严格按照比例混合，有效保证了建筑材料的质量，和土木工程的质量。
3.2加大培训力度
在一项土木工程的施工过程当中，一个拥有较高水平的管理者无疑可以有效提高工程的质量，因此，面对现如今房建土木工程之中管理者存在的问题，我们可以通过建设一个培训班，邀请建筑行业专业人才通过结合每个管理者的实际情况制定不同培训计划，借此加强工程管理者的专业知识水平以及管理技能等综合素养，让管理者对管理方针重视起来，从而达到加强土木工程工程质量的目的。比如在江西某建筑公司中就邀请了相关建筑专家到公司之中开设了培训班，通过多媒体给工程管理工作人员播放国内外先进管理经验，并在课后布置与当天所讲内容相关的作业，并在下一节课开始前针对性的将他们作业之中出现的错误进行指正，在经过为期一个月的短期培训之后，该公司工程管理工作人员的综合素质得到了有效提高。
3.3对房建工程进行严格验收
在房建工程竣工后，工程造价一般都会产生浮动，这是房建工程项目中比较常见的问题，技术人员要对房建工程进行严格勘察与验收，确保房建土木工程的整体质量，在规定的范围内工程造价存在浮动是允许的，因为在严格按照造价方案进行施工操作时，施工质量与资金的使用情况是成正比的。在施工结束之前，技术人员要进行巡查，从而找出施工中存在的质量问题，并对此展开探究分析。在房建工程施工结束后，施工人员的心理及身体都处于疲劳的状态，因此，房建工程企业要大力宣传房建施工质量检测的重要性，并设置相应的奖罚制度，对技术人员起到鼓励引导作用。
4结语
综上所述，在任何一个土木工程建设，或者是房建工程建设施工过程中，关于质量把控和把关的整体过程都是与工程的安全施工紧密结合的。对于工程质量的重视，不仅涉及到整个施工管理的每个环节，而且涉及到每一个具体的部门。无论是施工方主体还是施工的分支合作方，都应该密切配合、经常沟通，从而确保工程的整体质量和施工单位的企业形象。土木工程和房建工程的质量水平，关系到广大人民群众的生命安全和财产安全，是关乎国计民生和企业未来发展的大事，因此对于工程各个环节质量监督、监测、监管力度在项目施工的整个阶段都不能放松。
参考文献：
[1]陈大梅，高敏.浅谈房建工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，11（11）：165-167.
[2]刘佳慧.土木工程房建工程质量保障措施[J].华章，2013，12（24）：177-179.
[3]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施研究[J].城市建筑，2012，10（6）：188-189.
（作者单位：浙江宁慈建设工程有限公司）
关键词：房建土木工程；施工质量管理；问题；解决措施
建筑行业是促进我国经济发展的主要行业之一，同时也是我国地位提升的主要支柱；随着我国建科学技术的不段发展，我国房建工程在新技术、新设备以及新工艺的带动下，使其建筑行业突飞猛进；但是关键性的质量问题还是没有得到及时的控制，对此应当不断的加强房建工程的质量管理，从而更好的带动工程相关标准、制度以及规范的完善发展。
1土木工程房建工程质量的考核要点分析
对于土木工程房建工程的施工建造过程而言，保障施工质量是最为重要的环节，工程质量的考核要点有施工技术的应用效果、房屋的使用效果等等。为了保障土木工程房建工程质量符合国家标准，在施工过程中就要做好相应的保障措施。在一般情况下，由于施工工程的复杂性，需要施工单位各环节管理者都参与到质量管理过程中来，严把质量关。施工单位的管理层要针对每一项考核要点制定出相对独立的管理制度，进而把土木工程房建工程的质量管理工作落实到各项细节之中，避免出现严重的质量问题。例如：若在某个质量管理环节中出现问题，则仅仅需要调整部门管理策略即可，而不需要推翻整体质量管理思路，重施房建工程，这就在保证工程质量的同时确保房建工程的施工进度不受到动摇。
2当前土木工程与房建工程施工存在的质量问题
2.1主观因素引发的质量问题
建筑规模的扩大带动着市场经济的稳定发展，因此对技术型人才的需求也在不断上涨，由于技术人员的专业技能不达标导致在施工过程中存在着不同的隐患问题，在房建施工管理中技术人员对施工质量缺乏有效管理与监督，再加上施工单位监督体制不够健全，领导人员没有进行正确引导，使得整个施工团队的综合素养逐渐降低，很难确保房建工程的施工质量。经过统计发现大多数施工人员都是由农民工组成，缺乏专业培训，对建筑施工中的理论知识缺乏深入的认知，施工队伍中专业的技术人员相对较少，临时工的更换频率比较高，在工作交接时容易出现漏洞问题，影响了建筑工程的综合质量，一些建筑企业过于追求经济效益，忽略了施工人员的综合水平。
2.2客观因素引发的质量问题
客观因素引发的质量问题包括施工设备及建筑材料不达标等，影响了整个房建工程的安全进行。只有合格的建筑材料才能投入现场使用，否则引发的质量问题有大有小，严重的情况下将会给人们的生命财产安全构成了一定的威胁。但是若是客观问题引发的质量问题需要在较短的时间内进行维修调整，还要投入足够的资金费用。
3房建土木工程施工管理问题的对策
3.1建设一个完善的施工管理体系
完善工程质量保证体系主要要达成以下三点内容：①建立一个健全的工程质量保证体系，通过制定责任追究以及处罚制度，借此让房建土木工程施工管理工作人员内心始终保持着一个警戒线，借此有效达成房建土木工程施工管理工作的法制化、规范化和程序化；②要完善房建土木工程建设诚信体系，对工程施工单位和工作人员的违法犯罪行为进行严厉打击同时将多次出现违规行为的施工企业和工作人员列入黑名单之内；③要严格执行工程质量保证金制度，通过结合房建土木工程建设的规模和性质等情况来制定工程质量保证金的扣留比例，借此对质量责任主体进行有效控制和管理。比如说通过该施工管理体系可以实现对施工材料的管控工作，其可以让施工材料采购人员严格遵守施工材料采购的相关规定。同时让工作人员在进行施工材料采购工作之前先进行相关调查工作，哪一家的材料的性价比最高，口碑最好，就在哪家材料商购买建筑材料。除此之外还可以让工作人员在配置建筑材料的时候严格按照比例混合，有效保证了建筑材料的质量，和土木工程的质量。
3.2加大培训力度
在一项土木工程的施工过程当中，一个拥有较高水平的管理者无疑可以有效提高工程的质量，因此，面对现如今房建土木工程之中管理者存在的问题，我们可以通过建设一个培训班，邀请建筑行业专业人才通过结合每个管理者的实际情况制定不同培训计划，借此加强工程管理者的专业知识水平以及管理技能等综合素养，让管理者对管理方针重视起来，从而达到加强土木工程工程质量的目的。比如在江西某建筑公司中就邀请了相关建筑专家到公司之中开设了培训班，通过多媒体给工程管理工作人员播放国内外先进管理经验，并在课后布置与当天所讲内容相关的作业，并在下一节课开始前针对性的将他们作业之中出现的错误进行指正，在经过为期一个月的短期培训之后，该公司工程管理工作人员的综合素质得到了有效提高。
3.3对房建工程进行严格验收
在房建工程竣工后，工程造价一般都会产生浮动，这是房建工程项目中比较常见的问题，技术人员要对房建工程进行严格勘察与验收，确保房建土木工程的整体质量，在规定的范围内工程造价存在浮动是允许的，因为在严格按照造价方案进行施工操作时，施工质量与资金的使用情况是成正比的。在施工结束之前，技术人员要进行巡查，从而找出施工中存在的质量问题，并对此展开探究分析。在房建工程施工结束后，施工人员的心理及身体都处于疲劳的状态，因此，房建工程企业要大力宣传房建施工质量检测的重要性，并设置相应的奖罚制度，对技术人员起到鼓励引导作用。
4结语
综上所述，在任何一个土木工程建设，或者是房建工程建设施工过程中，关于质量把控和把关的整体过程都是与工程的安全施工紧密结合的。对于工程质量的重视，不仅涉及到整个施工管理的每个环节，而且涉及到每一个具体的部门。无论是施工方主体还是施工的分支合作方，都应该密切配合、经常沟通，从而确保工程的整体质量和施工单位的企业形象。土木工程和房建工程的质量水平，关系到广大人民群众的生命安全和财产安全，是关乎国计民生和企业未来发展的大事，因此对于工程各个环节质量监督、监测、监管力度在项目施工的整个阶段都不能放松。
参考文献：
[1]陈大梅，高敏.浅谈房建工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，11（11）：165-167.
[2]刘佳慧.土木工程房建工程质量保障措施[J].华章，2013，12（24）：177-179.
[3]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施研究[J].城市建筑，2012，10（6）：188-189.
（作者单位：浙江宁慈建设工程有限公司）