品牌生态圈已经在实业界得到高度关注和广泛实践,但关于品牌生态圈的构建及成长的研究仍较为匮乏。本研究基于云南白药集团1999~2015年品牌发展历程分析,探讨品牌生态圈的成长路径及其背后的机理。通过分析,本研究得出品牌生态圈的成长路径可分为聚焦产品核心功能拓展的主打产品族群培育阶段、聚焦核心品牌跨界创新的品牌族群培育阶段、聚焦平台建设的品牌生态圈构建阶段,运行机制包括自修复机制、自分化机制和自适应机制,并由此构建了品牌生态圈成长路径及其机理模型。研究发现:(1)品牌生态圈的本质是自修复机制、自分化机制和自适应机制下的品牌关系整合平台,并基于这三大机制处理各类品牌关系。(2)品牌生态圈的成长过程也是企业核心能力从低阶到高阶跃迁并最终基于品牌生态圈运行机制演变为自适应演化能力的过程。(3)构建品牌生态圈的目的是形成系统性的竞争优势,包括产品层面以技术整合能力为支撑的强势主打产品竞争优势,品牌层面以跨界创新能力为支撑的强势品牌竞争优势,品牌族群层面以品牌战略协同能力为支撑的品牌协同效应,品牌生态圈层面以自适应演化能力为支撑的持久竞争优势。