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现场质量管理就是把质量目标分解落实到每一项工作的具体体现，也就是对每一个施工过程进行质量控制的所有工作的总和。我国社会主义建设经过六十年的探索和积累，特别是在加入WTO以后，已进入了一个崭新的时代，随着社会主义市场经济体制的建立和发展，以及改革开放政策的不断深入，要求我国的工程建设项目管理必须逐步与国际接轨，只有进行深入的改革，并使公路施工企业在工程项目建设全过程中的现场管理现代化、科学化、程序化、标准化，建立起完备的、行之有效的质量管理体系，才能使施工企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。