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【摘要】自从我国社会主义市场经济体制确立以来，就为中国的企业带来了巨大的发展机遇。但市场环境的发展也是瞬息万变的，与巨大的发展机遇相伴而来的是巨大的竞争浪潮，企业自身如何在复杂的市场竞争环境下稳固自己的位置，并不断地顺应时代潮流实现自身发展，是一个值得思考的问题。因此，本文将从市场经济条件下企业管理模式的现状进行分析入手，并针对这种现状给出相应的应对策略，以期能够为广大企业的发展规划提出相应的借鉴与参考。也希望能够为在当前市场经济条件下想要制定自身发展方案，实现稳步快速发展的企业提供可行性的战略意见。
【关键词】市场经济;企业经济;企业管理
广大企业作为我国市场经济的重要组成部分，在推动我国市场经济的发展和壮大中发挥着非常重要的作用，也扮演着十分重要的角色。但从目前的状况来看，无论是中小型企业还是大型企业在经济管理模式上都存在着或多或少的问题。许多企业的管理机制无法很好的与现代的市场经济发展模式相适应，与此同时，且内部结构也亟待改善。只有不断地调整自身的发展战略，从管理模式上做出根本性的改变，不断的去优化，且自身在人力资源方面的利用率，才能够为企业的发展带来更加坚实的后盾基础，从而使其自身在不断变幻的市场经济的大环境当中站稳脚跟，找到自己的位置。下面，本文将把这几个方面展开来谈，希望能够为广大企业寻找到更好的发展措施。
1、市场经济条件下企业管理模式的现状
1.1企业管理制度尚不完善，管理机制有待提高
放眼整个国内企业发展过程，许多企业虽然也开始意识到自身在管理机制上存在的问题，也有企业积极的采取方案来不断的完善自身的管理和发展机制，希望能够得到更好的发展。但由于缺少很多可借鉴的前人经验，许多奇还是没能够从根本上使自身的管理制度和模式得到有效的转变。这就导致了大部分企业在具体实施自身管理模式的规章制度时，不能够很好的保证其可行率。除此之外，也有很多企业在制定自身的管理机制时，盲目的借鉴和照搬其他国内企业或者国外企业的经验，忽略了自身在发展的过程当中所暴露出来的问题，而这种借鉴往往都是事倍功半的，也十分不利于且自身的发展。
1.2企业内部结构单一，部分企业出现结构失衡
从企业的内部结构上来看，我国大部分企业的内部结构缺陷主要表现在现在结构过于单一，无法很好的适应市场和社会的需求。许多企业在进行结构设置的时候，过于专注自身的发展概况，没有结合市场的实际需求来制定符合其规律的结构，这导致很多潜在运行的时候无法很好的为市场提供其需要的产品。这样一来就在很大程度上造成了企业自身产业结构的失衡，一方面无法尽快的使自身的结构得到大面积的调整，一方面也无法继续为市场更好的服务，许多企业就在这种情况下陷入到两难的境地当中，更有甚者，许多企业濒临破产。这种结构上的单一和失衡，让许多企业发展过程变得过于僵化，缺乏灵活性，无法从中获取更好的经济效益，失去了广阔的发展前景。
2、市场条件下企业管理模式的发展战略
2.1不断发展和完善自身的管理机制，提高企业自身管理能力
企业如果想要完善自身的管理机制，应当把目光放的更加长远，用更加全面性的视野去观察我国市场经济未来的发展前景，并此为基础来制定自身的管理制度。面对当下激烈的市场竞争，企业还要不断的着眼自身的发展特色，去寻求自身在整个市场经济发展的大环境下如何建立不可替代性的发展策略。在这些前提下，建立一套适合自身发展的科学有效的管理制度和运行机制，才能更好地对内部运行人员进行分工与规划。除此之外，如果企业想寻求更加长远和稳定的发展，自身的管理机制一定也要是稳固的，因为一旦企业管理机制出现多次的变更，员工们需要耗费更多的时间来适应企业的管理制度，这样就不能很好的跟上市场经济的步伐。只要企业把自身的制度完善好了，管理机制运行好了，就能够在上经济的大环境下提高自身的竞争力，获得更加高效的发展。
2.2优化人力资源，助力企业自身发展
许多企业在发展的过程当中，往往会忽略掉对于人力资源的管理，但其实只有人力资源方面做好了，才能够使企业得到更加长足的发展。
首先在人才引进方面，且可以制定相关的策略去寻找一些专业性的人才，来为公司的发展提供新鲜动力。企业可以从各大高校招收优秀的毕业生或者其他在专业上非常突出的社会人员。在招收的过程当中，要着重关注那些有想法，有能力的年轻人，王老师，这样的人才能够为公司的发展提供更好的策略，也有助于帮助公司跟上市场经济的潮流。从另一方面来看，现在也可以从自身的员工入手，引进一些培训课程，来对有的员工进行定期的培训，这样也能够为公司的发展注入更多的活力。两相结合下，公司才能够在发展的道路上走得更加稳健，才能事實的跟上市场经济的步伐。
结语：
总之，无论是在自身的管理机制方面，还是在人力资源的利用方面，企业都应当不断的去吸收更加新潮的思想，尤其想要更好的顺应时代的发展，适应市场的需求，就必须要不断地更换自己的血液，陈旧的管理模式和运行机制只会让企业的发展遭受到阻碍。与此同时，企业一定不能够盲目的去学习和照搬别家的发展策略，只有将目光更多的投在自身的点上，才能够去发现自身在发展中的不足和缺陷，从而也能够更好的去调整自己的发展道路，也只有这样才能够使企业走在市场经济的前端，获取更多的经济效益，在助力自身发展的同时，也能够为我国市场经济的发展贡献自己的力量。
参考文献：
[1]窦文钰.市场经济条件下企业经济管理模式的思考[J].商，2013（10）：15-15.
[2]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015（1）： 167-168.
[3]裘国平.市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析[J].品牌（下半月），2015（12）：03-03.
[4]刘芳.市场经济条件下企业经济管理模式探究[J].河北企业，2017（11）：44-45.
【关键词】市场经济;企业经济;企业管理
广大企业作为我国市场经济的重要组成部分，在推动我国市场经济的发展和壮大中发挥着非常重要的作用，也扮演着十分重要的角色。但从目前的状况来看，无论是中小型企业还是大型企业在经济管理模式上都存在着或多或少的问题。许多企业的管理机制无法很好的与现代的市场经济发展模式相适应，与此同时，且内部结构也亟待改善。只有不断地调整自身的发展战略，从管理模式上做出根本性的改变，不断的去优化，且自身在人力资源方面的利用率，才能够为企业的发展带来更加坚实的后盾基础，从而使其自身在不断变幻的市场经济的大环境当中站稳脚跟，找到自己的位置。下面，本文将把这几个方面展开来谈，希望能够为广大企业寻找到更好的发展措施。
1、市场经济条件下企业管理模式的现状
1.1企业管理制度尚不完善，管理机制有待提高
放眼整个国内企业发展过程，许多企业虽然也开始意识到自身在管理机制上存在的问题，也有企业积极的采取方案来不断的完善自身的管理和发展机制，希望能够得到更好的发展。但由于缺少很多可借鉴的前人经验，许多奇还是没能够从根本上使自身的管理制度和模式得到有效的转变。这就导致了大部分企业在具体实施自身管理模式的规章制度时，不能够很好的保证其可行率。除此之外，也有很多企业在制定自身的管理机制时，盲目的借鉴和照搬其他国内企业或者国外企业的经验，忽略了自身在发展的过程当中所暴露出来的问题，而这种借鉴往往都是事倍功半的，也十分不利于且自身的发展。
1.2企业内部结构单一，部分企业出现结构失衡
从企业的内部结构上来看，我国大部分企业的内部结构缺陷主要表现在现在结构过于单一，无法很好的适应市场和社会的需求。许多企业在进行结构设置的时候，过于专注自身的发展概况，没有结合市场的实际需求来制定符合其规律的结构，这导致很多潜在运行的时候无法很好的为市场提供其需要的产品。这样一来就在很大程度上造成了企业自身产业结构的失衡，一方面无法尽快的使自身的结构得到大面积的调整，一方面也无法继续为市场更好的服务，许多企业就在这种情况下陷入到两难的境地当中，更有甚者，许多企业濒临破产。这种结构上的单一和失衡，让许多企业发展过程变得过于僵化，缺乏灵活性，无法从中获取更好的经济效益，失去了广阔的发展前景。
2、市场条件下企业管理模式的发展战略
2.1不断发展和完善自身的管理机制，提高企业自身管理能力
企业如果想要完善自身的管理机制，应当把目光放的更加长远，用更加全面性的视野去观察我国市场经济未来的发展前景，并此为基础来制定自身的管理制度。面对当下激烈的市场竞争，企业还要不断的着眼自身的发展特色，去寻求自身在整个市场经济发展的大环境下如何建立不可替代性的发展策略。在这些前提下，建立一套适合自身发展的科学有效的管理制度和运行机制，才能更好地对内部运行人员进行分工与规划。除此之外，如果企业想寻求更加长远和稳定的发展，自身的管理机制一定也要是稳固的，因为一旦企业管理机制出现多次的变更，员工们需要耗费更多的时间来适应企业的管理制度，这样就不能很好的跟上市场经济的步伐。只要企业把自身的制度完善好了，管理机制运行好了，就能够在上经济的大环境下提高自身的竞争力，获得更加高效的发展。
2.2优化人力资源，助力企业自身发展
许多企业在发展的过程当中，往往会忽略掉对于人力资源的管理，但其实只有人力资源方面做好了，才能够使企业得到更加长足的发展。
首先在人才引进方面，且可以制定相关的策略去寻找一些专业性的人才，来为公司的发展提供新鲜动力。企业可以从各大高校招收优秀的毕业生或者其他在专业上非常突出的社会人员。在招收的过程当中，要着重关注那些有想法，有能力的年轻人，王老师，这样的人才能够为公司的发展提供更好的策略，也有助于帮助公司跟上市场经济的潮流。从另一方面来看，现在也可以从自身的员工入手，引进一些培训课程，来对有的员工进行定期的培训，这样也能够为公司的发展注入更多的活力。两相结合下，公司才能够在发展的道路上走得更加稳健，才能事實的跟上市场经济的步伐。
结语：
总之，无论是在自身的管理机制方面，还是在人力资源的利用方面，企业都应当不断的去吸收更加新潮的思想，尤其想要更好的顺应时代的发展，适应市场的需求，就必须要不断地更换自己的血液，陈旧的管理模式和运行机制只会让企业的发展遭受到阻碍。与此同时，企业一定不能够盲目的去学习和照搬别家的发展策略，只有将目光更多的投在自身的点上，才能够去发现自身在发展中的不足和缺陷，从而也能够更好的去调整自己的发展道路，也只有这样才能够使企业走在市场经济的前端，获取更多的经济效益，在助力自身发展的同时，也能够为我国市场经济的发展贡献自己的力量。
参考文献：
[1]窦文钰.市场经济条件下企业经济管理模式的思考[J].商，2013（10）：15-15.
[2]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015（1）： 167-168.
[3]裘国平.市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析[J].品牌（下半月），2015（12）：03-03.
[4]刘芳.市场经济条件下企业经济管理模式探究[J].河北企业，2017（11）：44-45.