论文部分内容阅读
10月10日,许继工业电气自动化系统公司箱变分公司收到洛张铁路指挥部的反馈信息:公司首批供货的两台轨道交通箱变顺利通过指挥部和施工单位的验收。对于该工程,箱变分公司不仅要克服“图纸确定晚、生产量大、整批供货周期长、单台供货时间紧张”的问题,同时要解决资金紧张、物料配套紧张、生产人员紧张以及从单台供货管理向批量生产管理方式转型的困难。