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随着医疗水平的提高,高值医用耗材在医院诊疗过程中逐步发挥越来越重要的作用,对高值医用耗材的管理也提出了更高的要求。该文基于“一动力三循环”的管理模式,提出了以“3R”管理方法优化高值医用耗材管理流程,使其满足医院实际使用和政策要求,并结合“一动力三循环”管理模式的技术特点,分析“3R”管理方法的具体实施情况和成效,为高值医用耗材管理提供参考。