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建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，党的十八大把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，提出努力建设美丽中国，这是对人类社会文明建设体系的深化，对于推动我国长期可持续发展，对维护全球生态安全、推进人类社会文明进程具有深远影响。
一、为什么要建设供电公司“生态党组”
供电公司“生态党组”建设是党组织联系企业员工的桥梁和纽带，是加强党的建设在企业的实践与探索，也是一项系统工程。
1、建设供电公司“生态党组”是推动生态文明建设的现实需要。经济社会的全面协调可持续发展，也包含了对电力企业的发展要求。景宁电力只有坚持以科学发展观为指导，才能更好地为畲乡经济社会全面协调可持续发展提供优质高效的电力保障，也才能使电业自身的发展跟上经济社会协调发展的步伐，才能推动企业的进步。因此，强化对生态文明的政治认同、理论认同和感情认同，关系到供电企业党建和精神文明工作的正确性，关系到供电企业的公信力，关系到人民电业为人民服务宗旨的落实。
2、建设供电公司“生态党组”是推动美丽乡村.魅力畲寨建设的现实需要。2013年，景宁县以争创美丽乡村先进县和示范县为目标，继续推进已启动的22个“美丽乡村·魅力畲寨”建设，重点提升环敕木山十个美丽畲寨，打造“民族风情，神奇畲家”美丽乡村风景线。国网景宁县供电公司将做好回访工作，夯实“美丽乡村·魅力畲寨”建设的亮化工程，无线工程，进一步巩固服务成效，积极帮助联系村、农户解决在“美丽乡村”建设、特色产业发展、农民增收致富、特扶项目实施、低收入农户生产生活的实际困难;落实好县委县政府出台的各项工业经济扶持政策，为我县经济社会发展提供坚强的供电保障。
3、建设供电公司“生态党组”是企业发展的自身需要。
深刻认识“生态党组”建设与企业经济发展的辩证关系，增强了企业的节约意识、环保意识、生态意识，营造爱护供电生态环境的良好风气。更加注重抓好供电安全、节能降耗，大力推行技术革新，积极开展设备改造，这不仅是政府对企业的要求，更是企业自身发展的需要，因此从某种意义说，“生态党组”建设，提高了生产力，把供电企业打造成为节约资源，保护环境，与畲乡经济社会发展协调并进的企业，成为诚信经营，服务人民，政府放心、社会满意的企业。
二、主要做法
国网景宁县供电公司深深懂得只有共享，企业发展才能源远流长的道理，始终坚持把职工放在心上，关爱职工，打造“生态党组”，塑造和谐先进的企业文化，让职工有主人翁意识和归属感，为职工构建“人生价值”的通道，将构建“以人为本”、“以和为核心”的和谐劳动关系落到实处，企业劳资双方实现了“和谐共赢”，从而促进了企业又好又快的发展。
做法一：党建引领，真抓实干，全面接轨
国网景宁县供电公司成立以总经理、党委书记为组长，党委委员为副组长，各部门负责人为成员的“景宁县供电公司‘双服务、双支持’主题实践活动工作领导小组”，同时编制了《国网景宁县供电公司‘双服务、双支持’主题实践活动工作方案》;围绕“双服务双支持，我们怎么做”、“党建助企，我们做哪些”、“服务畲乡，我们能做什么”等问题，创建“生态党组”，把发展和谐的“生态党组”作为“双服务双支持”的重要内容。“全力接轨、真抓实干”是“生态党组”建设的核心。
全力接轨——就是要进一步转变观念、与时俱进，在思想意识上、实际行动上，竭尽全力，紧跟省、市公司工作节奏和县委县政府的发展步伐。要与省、市公司发展战略目标接轨。深化集约化、精益化、标准化建设，加快创建“一强三优”现代供电企业。要与管理先进、业绩领先的县公司接轨。进一步明确业绩和指标提升目标，不断提升管理水平，逐步缩小差距。要与景宁县委县政府“三县并举”战略接轨。紧密围绕地方经济建设和社会发展的大局，积极服务地方经济发展，扎实推进各项工作，认真履行电力保障职责。
真抓实干——就是要不断解放思想、求真务实、脚踏实地。干事业、抓工作最重要的是付诸实践、见诸行动、取得实效。一是出实招。一切从实际出发，无论是工作谋划还是抓落实，都要吃透上情、摸清下情，坚持做到合实、合理、合法、合意相统一。二是重实干。坚持端正思想抓落实，树立高度的责任心和事业心，充分发挥员工的创造力、想象力，把工作做对、做好、做到位。
做法二：引入對标机制，明确导向和激励作用
同业对标是一种先进的管理方法，实现了管理内涵和评价标准的变革，可以直观地反映出工作业绩从优秀到落后的变动比较和优劣程度。实施同业对标的一个基本要求，就是将工作评价指标化、标准化、数据化。而党建对标管理就是通过党组织“立标、践标”，党员“承诺、践诺”来“对照标准查不足，对比标杆找差距”。
（一）确定对标范围。由于内部对标方式简单、易行、实用，景宁供电公司党委把党建工作对标范围定位于公司内部对标，在公司各党支部之间开展内部对标，通过每季、每年度的考评，在公司各党支部内部相互比较借鉴，选择标杆，开展对标，形成你好我越好，你追我赶的对标氛围。
（二）确定对标“标杆”。如果前行方向与路径选择不准确或选择错误的话，不但达不到预期目标，而且还会南辕北辙，造成资源浪费。在“选标”过程中，景宁供电公司党委，多次召集各党支部书记、支委委员及政工口子的相关人员，认真分析这些年来公司党建工作存在的差距和不足，有针对性地选择、确定了“标杆”。
（三）制订对标考核办法。在确定对标“标杆”后，依据《中国共产党章程》、《浙江省电力公司基层党组织达标考核办法》、《丽水市供电系统创建“五好”基层党组织考核办法》等有关制度和规定，《国网景宁县供电公司考核细则（基础部分）》、《国网景宁县供电公司党建工作对标考核办法（试行）》和《国网景宁县供电公司党建工作对标考核说明》等相继出台。 做法三：完善绩效考核，创新分配制度
在“生态党组”的实践和探索中，深深感觉到建立公平、合理绩效考核、创新分配制度的重要性。建立具有激励作用的分配制度是关系到和谐的劳资关系的基础，关系到员工队伍的稳定团结和工作积极性，对企业的影响是比较大的。通过“定项、定人、定时”的“三定机制”提升服务效率，完善了绩效考核。在分配问题上，建立完善了效益决定工资的薪酬激励机制，坚持工资水平随着效益的增减而增减，员工收入与企业效益、岗位职责、实际贡献相挂钩。通过采取以岗定薪、岗变薪变的办法，切实发挥工资在企业生产经营中的经济杠杆作用，在企业内部真正形成重效益、重实绩、重贡献的分配激励机制，从而发挥了“生态党组”的正能量作用。
做法四：加强素质建设，创新培训机制
通过教育培训提高和挖掘人的素质潜能，已是当今人力资源管理工作的一项突出任务。在“生态党组”倡导和组织下，本着“干什么、学什么;缺什么、补什么;管什么、懂什么”的指导思想，逐步健全和完善员工教育培训机制。一是深入持久的开展“创建学习型企业，争当知识性员工”活动和群众性的QC小组活动。以活动的扎实开展，不断促进各岗位员工学习能力、创新能力的提高。二是注重增强员工培训的科学性与针对性，把政治理论培训与业务技能培训有机结合，在加强对职工业务技能培训的同时，从思想道德、职业素养和思维方式等方面予以全面培养，努力造就一支懂技术、会管理、素质全面发展的劳动者队伍。三是开展形式多样的干部职工教育培训，激发干部职工的学习兴趣和热情。采取岗位自学、集中辅导、在职培训、网络教学、电教培训等多种方式，提高人才素质、扩大人才队伍、储备人才力量。特别是鼓励并推荐干部职工参加函授学历教育。
三、成效
成效一：政治素质的生态化，增强了班子战斗力
一直以来，景宁县供电公司坚持政治素质生态建设，树立昂扬向上的斗志，弘扬雷厉风行的作风，营造干事创业的环境，促进了领导班子的战斗力。政治素质生态建设有利于各种政治素质要素资源的有效发挥，政治素质生态环境是由多种政治素质要素、政治素质力量及其各种相互制约、相互利用、共生互惠的关系构成的。政治素质生态化的理念引入，不仅可以使各种政治素质要素资源得到优化配置，而且有利于各种政治素质力量之间以及政治素质要素与政治素质系统外部关系的和谐有序。
成效二：工作机制的生态化，提升了服务质量
景宁县供电公司工作机制的生态化意义在于，强化生态道德，也就是
为加强生态建设和保护，实现生态可持续发展而建立的道德规范。在景宁县供电公司工作机制的生态化过程中，始终坚持全方位渗透着生态道德意识，注重人与自然的相处之道，正确处理人与自然的关系，充分调动各方面的活力，更好地发挥创造性才能达到公司真正的和谐发展，在工作中贯彻生态化，大尺度提升服务质量，赢得客户的赞誉。
成效三：作风形象的生态化，树立了企业形象
景宁县供电公司为客户服务过程也是一个价值引导过程，同时也是景宁县供电公司的形象展示过程。景宁县供电公司上下，深入学习十八大提出的经济、政治、文化、社会和生态五大建设体系，是一个可持续发展的方向迈进。因此，景宁县供电公司的广大干部职工意识到除了要有正确的政治态度、敏锐的经济触觉，还要有为了人类更好的生存和发展而保护环境和资源的责任感、使命感。景宁县供电公司作风形象的生态化，既体现在自身干净干事，体现在“藏獒跃狮”作风上，承认人的尺度，同时也承认物的尺度，从而重新建立一种新的生态价值观，而且要建立一个全面的价值引导系统。在这样的过程中，展示的是景宁县供电公司积极向上的阳光形象，传递正能量、好声音的形象。
成效四：团结协作的生态化，服务畲乡民生建设
团队意识已经成为景宁县供电公司全体干部职工的基本素养，正如公司的企业文化所倡导的那样，团结协作生态建设的根本立足点，应该是以人为本，营造有利于人自由、全面发展的环境氛围，并且着眼于调动人的积极性和创造性。景宁县供电公司深刻认识到，人既是团结协作生态建设的根本动力，又是團结协作生态建设的根本目的。景宁县供电公司在工作中，以点带面，从个体到群体，团结协作，共度时艰，生态建设成效怎么样，关键在于它是否真正有益于每个社会个体团结协作素质的提高;真正让每个员工个体的团结协作参与能力得到有效地发挥;在服务畲乡，服务发展中，真正激发每个员工个体参与服务社会、回报社会、公司发展、个人成长的积极性和主动性。
成效五：工作业绩的生态化，提升了宜居畲乡品味
景宁县供电公司始终坚持工作业绩的生态化，因地制宜的发展生态经济，提升了宜居畲乡品味。一是加大科研经费，引进高科技技术设备和实用型人才，实现了经济转型，大大提升了新技术产业的发展;二是加大服务力度，优化服务品质，认真扮好“三种角色”，即地方经济建设的电参谋、服务进驻企业的电顾问和企业安全用电的护航员;三是大力构建以共产党员服务队为载体、便民利民惠民为重点、“党员强党性、群众得实惠”为目标的服务群众长效机制，传承和弘扬雷锋精神，推进基层组织建设年，践行了路线教育，深化了为民服务创先争优活动;四是是加强设备特巡，严格停电计划管理，加强与气象、防汛部门的密切联系，全面落实规范化标准抢修要求，大力推进不停电和带电消缺工作等机制，打造“美丽乡村·魅力畲寨”建设，为畲乡经济社会跨越式发展和“三个走在前列”的畲乡梦的实现保驾护航。
一、为什么要建设供电公司“生态党组”
供电公司“生态党组”建设是党组织联系企业员工的桥梁和纽带，是加强党的建设在企业的实践与探索，也是一项系统工程。
1、建设供电公司“生态党组”是推动生态文明建设的现实需要。经济社会的全面协调可持续发展，也包含了对电力企业的发展要求。景宁电力只有坚持以科学发展观为指导，才能更好地为畲乡经济社会全面协调可持续发展提供优质高效的电力保障，也才能使电业自身的发展跟上经济社会协调发展的步伐，才能推动企业的进步。因此，强化对生态文明的政治认同、理论认同和感情认同，关系到供电企业党建和精神文明工作的正确性，关系到供电企业的公信力，关系到人民电业为人民服务宗旨的落实。
2、建设供电公司“生态党组”是推动美丽乡村.魅力畲寨建设的现实需要。2013年，景宁县以争创美丽乡村先进县和示范县为目标，继续推进已启动的22个“美丽乡村·魅力畲寨”建设，重点提升环敕木山十个美丽畲寨，打造“民族风情，神奇畲家”美丽乡村风景线。国网景宁县供电公司将做好回访工作，夯实“美丽乡村·魅力畲寨”建设的亮化工程，无线工程，进一步巩固服务成效，积极帮助联系村、农户解决在“美丽乡村”建设、特色产业发展、农民增收致富、特扶项目实施、低收入农户生产生活的实际困难;落实好县委县政府出台的各项工业经济扶持政策，为我县经济社会发展提供坚强的供电保障。
3、建设供电公司“生态党组”是企业发展的自身需要。
深刻认识“生态党组”建设与企业经济发展的辩证关系，增强了企业的节约意识、环保意识、生态意识，营造爱护供电生态环境的良好风气。更加注重抓好供电安全、节能降耗，大力推行技术革新，积极开展设备改造，这不仅是政府对企业的要求，更是企业自身发展的需要，因此从某种意义说，“生态党组”建设，提高了生产力，把供电企业打造成为节约资源，保护环境，与畲乡经济社会发展协调并进的企业，成为诚信经营，服务人民，政府放心、社会满意的企业。
二、主要做法
国网景宁县供电公司深深懂得只有共享，企业发展才能源远流长的道理，始终坚持把职工放在心上，关爱职工，打造“生态党组”，塑造和谐先进的企业文化，让职工有主人翁意识和归属感，为职工构建“人生价值”的通道，将构建“以人为本”、“以和为核心”的和谐劳动关系落到实处，企业劳资双方实现了“和谐共赢”，从而促进了企业又好又快的发展。
做法一：党建引领，真抓实干，全面接轨
国网景宁县供电公司成立以总经理、党委书记为组长，党委委员为副组长，各部门负责人为成员的“景宁县供电公司‘双服务、双支持’主题实践活动工作领导小组”，同时编制了《国网景宁县供电公司‘双服务、双支持’主题实践活动工作方案》;围绕“双服务双支持，我们怎么做”、“党建助企，我们做哪些”、“服务畲乡，我们能做什么”等问题，创建“生态党组”，把发展和谐的“生态党组”作为“双服务双支持”的重要内容。“全力接轨、真抓实干”是“生态党组”建设的核心。
全力接轨——就是要进一步转变观念、与时俱进，在思想意识上、实际行动上，竭尽全力，紧跟省、市公司工作节奏和县委县政府的发展步伐。要与省、市公司发展战略目标接轨。深化集约化、精益化、标准化建设，加快创建“一强三优”现代供电企业。要与管理先进、业绩领先的县公司接轨。进一步明确业绩和指标提升目标，不断提升管理水平，逐步缩小差距。要与景宁县委县政府“三县并举”战略接轨。紧密围绕地方经济建设和社会发展的大局，积极服务地方经济发展，扎实推进各项工作，认真履行电力保障职责。
真抓实干——就是要不断解放思想、求真务实、脚踏实地。干事业、抓工作最重要的是付诸实践、见诸行动、取得实效。一是出实招。一切从实际出发，无论是工作谋划还是抓落实，都要吃透上情、摸清下情，坚持做到合实、合理、合法、合意相统一。二是重实干。坚持端正思想抓落实，树立高度的责任心和事业心，充分发挥员工的创造力、想象力，把工作做对、做好、做到位。
做法二：引入對标机制，明确导向和激励作用
同业对标是一种先进的管理方法，实现了管理内涵和评价标准的变革，可以直观地反映出工作业绩从优秀到落后的变动比较和优劣程度。实施同业对标的一个基本要求，就是将工作评价指标化、标准化、数据化。而党建对标管理就是通过党组织“立标、践标”，党员“承诺、践诺”来“对照标准查不足，对比标杆找差距”。
（一）确定对标范围。由于内部对标方式简单、易行、实用，景宁供电公司党委把党建工作对标范围定位于公司内部对标，在公司各党支部之间开展内部对标，通过每季、每年度的考评，在公司各党支部内部相互比较借鉴，选择标杆，开展对标，形成你好我越好，你追我赶的对标氛围。
（二）确定对标“标杆”。如果前行方向与路径选择不准确或选择错误的话，不但达不到预期目标，而且还会南辕北辙，造成资源浪费。在“选标”过程中，景宁供电公司党委，多次召集各党支部书记、支委委员及政工口子的相关人员，认真分析这些年来公司党建工作存在的差距和不足，有针对性地选择、确定了“标杆”。
（三）制订对标考核办法。在确定对标“标杆”后，依据《中国共产党章程》、《浙江省电力公司基层党组织达标考核办法》、《丽水市供电系统创建“五好”基层党组织考核办法》等有关制度和规定，《国网景宁县供电公司考核细则（基础部分）》、《国网景宁县供电公司党建工作对标考核办法（试行）》和《国网景宁县供电公司党建工作对标考核说明》等相继出台。 做法三：完善绩效考核，创新分配制度
在“生态党组”的实践和探索中，深深感觉到建立公平、合理绩效考核、创新分配制度的重要性。建立具有激励作用的分配制度是关系到和谐的劳资关系的基础，关系到员工队伍的稳定团结和工作积极性，对企业的影响是比较大的。通过“定项、定人、定时”的“三定机制”提升服务效率，完善了绩效考核。在分配问题上，建立完善了效益决定工资的薪酬激励机制，坚持工资水平随着效益的增减而增减，员工收入与企业效益、岗位职责、实际贡献相挂钩。通过采取以岗定薪、岗变薪变的办法，切实发挥工资在企业生产经营中的经济杠杆作用，在企业内部真正形成重效益、重实绩、重贡献的分配激励机制，从而发挥了“生态党组”的正能量作用。
做法四：加强素质建设，创新培训机制
通过教育培训提高和挖掘人的素质潜能，已是当今人力资源管理工作的一项突出任务。在“生态党组”倡导和组织下，本着“干什么、学什么;缺什么、补什么;管什么、懂什么”的指导思想，逐步健全和完善员工教育培训机制。一是深入持久的开展“创建学习型企业，争当知识性员工”活动和群众性的QC小组活动。以活动的扎实开展，不断促进各岗位员工学习能力、创新能力的提高。二是注重增强员工培训的科学性与针对性，把政治理论培训与业务技能培训有机结合，在加强对职工业务技能培训的同时，从思想道德、职业素养和思维方式等方面予以全面培养，努力造就一支懂技术、会管理、素质全面发展的劳动者队伍。三是开展形式多样的干部职工教育培训，激发干部职工的学习兴趣和热情。采取岗位自学、集中辅导、在职培训、网络教学、电教培训等多种方式，提高人才素质、扩大人才队伍、储备人才力量。特别是鼓励并推荐干部职工参加函授学历教育。
三、成效
成效一：政治素质的生态化，增强了班子战斗力
一直以来，景宁县供电公司坚持政治素质生态建设，树立昂扬向上的斗志，弘扬雷厉风行的作风，营造干事创业的环境，促进了领导班子的战斗力。政治素质生态建设有利于各种政治素质要素资源的有效发挥，政治素质生态环境是由多种政治素质要素、政治素质力量及其各种相互制约、相互利用、共生互惠的关系构成的。政治素质生态化的理念引入，不仅可以使各种政治素质要素资源得到优化配置，而且有利于各种政治素质力量之间以及政治素质要素与政治素质系统外部关系的和谐有序。
成效二：工作机制的生态化，提升了服务质量
景宁县供电公司工作机制的生态化意义在于，强化生态道德，也就是
为加强生态建设和保护，实现生态可持续发展而建立的道德规范。在景宁县供电公司工作机制的生态化过程中，始终坚持全方位渗透着生态道德意识，注重人与自然的相处之道，正确处理人与自然的关系，充分调动各方面的活力，更好地发挥创造性才能达到公司真正的和谐发展，在工作中贯彻生态化，大尺度提升服务质量，赢得客户的赞誉。
成效三：作风形象的生态化，树立了企业形象
景宁县供电公司为客户服务过程也是一个价值引导过程，同时也是景宁县供电公司的形象展示过程。景宁县供电公司上下，深入学习十八大提出的经济、政治、文化、社会和生态五大建设体系，是一个可持续发展的方向迈进。因此，景宁县供电公司的广大干部职工意识到除了要有正确的政治态度、敏锐的经济触觉，还要有为了人类更好的生存和发展而保护环境和资源的责任感、使命感。景宁县供电公司作风形象的生态化，既体现在自身干净干事，体现在“藏獒跃狮”作风上，承认人的尺度，同时也承认物的尺度，从而重新建立一种新的生态价值观，而且要建立一个全面的价值引导系统。在这样的过程中，展示的是景宁县供电公司积极向上的阳光形象，传递正能量、好声音的形象。
成效四：团结协作的生态化，服务畲乡民生建设
团队意识已经成为景宁县供电公司全体干部职工的基本素养，正如公司的企业文化所倡导的那样，团结协作生态建设的根本立足点，应该是以人为本，营造有利于人自由、全面发展的环境氛围，并且着眼于调动人的积极性和创造性。景宁县供电公司深刻认识到，人既是团结协作生态建设的根本动力，又是團结协作生态建设的根本目的。景宁县供电公司在工作中，以点带面，从个体到群体，团结协作，共度时艰，生态建设成效怎么样，关键在于它是否真正有益于每个社会个体团结协作素质的提高;真正让每个员工个体的团结协作参与能力得到有效地发挥;在服务畲乡，服务发展中，真正激发每个员工个体参与服务社会、回报社会、公司发展、个人成长的积极性和主动性。
成效五：工作业绩的生态化，提升了宜居畲乡品味
景宁县供电公司始终坚持工作业绩的生态化，因地制宜的发展生态经济，提升了宜居畲乡品味。一是加大科研经费，引进高科技技术设备和实用型人才，实现了经济转型，大大提升了新技术产业的发展;二是加大服务力度，优化服务品质，认真扮好“三种角色”，即地方经济建设的电参谋、服务进驻企业的电顾问和企业安全用电的护航员;三是大力构建以共产党员服务队为载体、便民利民惠民为重点、“党员强党性、群众得实惠”为目标的服务群众长效机制，传承和弘扬雷锋精神，推进基层组织建设年，践行了路线教育，深化了为民服务创先争优活动;四是是加强设备特巡，严格停电计划管理，加强与气象、防汛部门的密切联系，全面落实规范化标准抢修要求，大力推进不停电和带电消缺工作等机制，打造“美丽乡村·魅力畲寨”建设，为畲乡经济社会跨越式发展和“三个走在前列”的畲乡梦的实现保驾护航。