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生产管理在企业整体运营中起到至关重要的作用，合理与高效率的生产管理将大幅缩短生产交期、提高生产计划与原料计划的准确性．并能提高机器设备等资源利用率．降低残次品等生产异常．使产品更快地交付市场，减少企业资金占用情况。提高纺织企业生产管理效率的途径主要包括：有序调度均衡生产、加强产品质量控制、定员定额、原辅料供应及时、加强考核管理、提高设备保全率、提高原始记录准确性以及生产管理系统建设等。