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目前我国企业的绩效考核工作存在很多误区,这既有考核制度设计问题,也有定位模糊、角色错 位和心理障碍的问题,增加了绩效考核的执行难度.企业应从实际出发,设计行之有效的考核体 系,制定现实性的考核标准,加强绩效沟通等多个方面,做好绩效考核工作,激励员工的积极性, 提高企业的竞争力.
跨越绩效考核障碍的思考
【摘 要】
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目前我国企业的绩效考核工作存在很多误区,这既有考核制度设计问题,也有定位模糊、角色错 位和心理障碍的问题,增加了绩效考核的执行难度.企业应从实际出发,设计行之有效的考
【机 构】
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山东经济学院工商管理学院
【出 处】
：
企业经济
【发表日期】
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2005年12期
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