建筑工程质量管理浅析

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  【摘 要】建筑工程质量管理现状存在的问题数量足以影响了该行业在我国当前市场经济体制环境下的长远发展,人们也越来越意识到不如人意的建筑工程质量管理水平低下的情况亟待改善。本文主要对建筑工程质量管理进行了分析研究。
  【关键词】建筑工程;质量管理;存在问题;管理措施
  引言:
  工程项目自身的特性决定了建筑工程质量的特点,第一个特点是影响因素比较多而且具有不确定性,设计、材料、施工技术水平、整体施工素质以及自然因素影响等等都有可能成为其影响因素,因此,施工时一定要严格按照规范执行,注意各个因素可能引起的质量风险。第二个特点是隐蔽性,因为有些隐患是潜在的,无法直接发现的,当发生了事故隐患才被发现出来,基于建筑施工的这个特点,我们一定要进行事前考虑、事中注意,事后检查,防患于未然。
  一、建筑施工质量管理内涵
  建筑工程质量管理就是对整个项目实施过程中所涉及的各项活动进行监管跟踪,以达到满足使用要求和预期标准。工程质量管理是企业管理工作的核心,建筑工程的质量直接影响以后的使用效果和使用年限,无论从短期目标还是长远发展来看,质量问题都应作为项目进行过程的关键因素引起施工企业重视。加强施工质量管理,不仅保证了使用者的生命安全,对企业的形象和信誉也起到了很好的维护作用,这就要企业和政府二者结合起来,做到自省、自查和监督,共同强化质量管理。从建筑工程开始设计到完成施工,整个过程中各个阶段的隐患是不一样的,所以施工的侧重点也是不一样的,其质量受自然因素影响、整体施工素质、设计、材料、施工技术水平等等多种因素的影响。建筑工程施工中,有效的建筑施工质量管理和对施工质量的有效监管能使工程质量达到预期目标,还可以节约成本造价,保证施工质量的提高。
  二、我国建筑施工质量管理存在的主要问题
  1、质量管理体系还不完善
  当前关于建筑施工质量管理还缺乏系统的管理体系,造成施工企业在施工管理中不能按照相关的质量管理体系进行质量管理工作,施工企业在施工过程中他们缺乏质量管理的意识,结果在施工过程中很容易出现一些施工质量问题,而这些问题又会因为没有明确的管理体系制度而造成整改不彻底,影响建筑工程的质量。同时质量管理体系的不完善,也很容易造成施工管理人员与操作人员之间的工作脱节,因为管理人员具有较强的管理能力,但是他们将自己的管理能力应用到实践中去后,因为没有完善体系给予保证,结果造成他们的管理能力很难发挥实效,最终影响建筑工程的整体质量。
  2、没有严格的建筑材料控制标准
  建筑材料的质量决定着建筑工程的质量,选择质量好的建筑材料是提高建筑工程质量的基础途径,虽然对于建筑材料的选用,我国规定要经过招投标的方式获得,但是具体到实践中,由于受到经济利益的影响,建筑企业经常会选用一些质量不合格的建筑材料,而一旦这些质量不合格的建筑材料应用到建筑工程中,就会对建筑工程的质量产生巨大的隐患,之所以建筑企业敢选用质量不合格的建筑材料主要是因为我国没有建立严格的建筑材料控制标准。
  3、施工人员的专业技能不高
  目前我国建筑市场极为复杂,尤其是施工人员结构更是复杂多样,施工人员专业技能得不到保证,这是因为我国建筑施工人员的流动性比较大,很大一部分施工人员来自于农村地区,他们没有接受过系统的建筑知识培训,也不具有质量控制的意识,他们在施工的过程中更多地时候是依据自己的施工经验进行建筑施工,而不是按照科学的施工技术操作规范从事建筑施工工作。同时建筑施工环境越来越复杂,施工设备越来越先进,施工人员的技术却没有相应的提高,结果造成了建筑施工的质量得不到保障。
  三、现代建筑工程施工质量的管理措施
  1、制定合理的施工方法
  施工方法在施工质量中起到关键性的作用,由于提出的施工方案不够合理,经常会造成拖延施工的进度,不仅影响了工程质量,也加大了投资。所以,建筑企业在制定和审核方案的时候,首先需结合实际情况,可以从管理、操作、技术、工艺、组织等各方面进行分析和综合考虑,尽量使方案的措施得力、工艺先进、技术可行以及经济合理。其次,还要划分合适的施工区域,制定施工过程中的先后顺序,提高工程的质量可以从施工项目在空间上、平面上的先后顺序上解决。另外,在工程施工的过程中,施工操作是否正确、施工工艺是否先进、施工方案是否合理,都会对工程质量产生一定的影响。所以,加强对施工方案管理的同时,也要对新方法、新工艺、新技术的开发和利用,使工程质量得到提高的重要前提,就是要提高施工技术的水平。最后,安排好各工程施工的先后次序,以使得施工质量不受到影响;还要安排合适的空间和时间,使必要工程的技术间歇得到保障。
  2、提高施工人员素质,加强人员检查
  加强对施工人员的思想教育、专业知识的培以及纪律的教育,并完善岗位责任制度和改善劳动条件,这样做的目的是增强人的责任感、调动人的积极性,保证工序质量和工作质量。此外,还要审查工作人员的操作水平、技术水平和管理水平,审查特殊岗位的工作者的资质是否合格,掌握现场工作人员的基本情况。而只有知识却不会实践的管理人员,不能够聘用,社会期望的工程管理者应该要有良好的协调、沟通、组织、计划、决策和应变能力。在开工之前,管理人员必须要具有较强的管理目标、质量规划、指导技术和检测质量的能力,做好图纸会审和组织人员,勘察施工的现场,掌握施工的难点及其特点,以期望施工质量达到标准要求。在施工的过程中,专业人员要有精湛的技术,持证上岗,施工者在施工过程中必须按照工艺规范和特定技术的要求进行施工。在每一道的工序完成之后,施工者都要进行自行检测,合格之后,积极主动地配合质量检测人员进行检查,严格地控制工程质量。质量检测人员需尽心尽责、认真对待,不能马虎过关,尤其是重要部位的质量检测;如果发现问题,一定要及时地进行处理。
  3、质量管理及加强措施
  质量管理是整个施工项目管理中尤为重要的部分,如果在施工的过程中出现任何问题,都会造成巨额的经济损失,给工程带来不可估计的严重后果。现在的建筑行业就是要以质量为基础,赢得信誉从而争夺市场,增加效益。所以公司的效益、企业存亡和企业信誉等都是和公司的质量管理有关系。国家制定了有关施工质量管理方面的法律法规,建筑企业需严格遵守并要建立完善的质量保障体制。同时,也要成立控制质量的相关机构,目的是用来监督各部门和制定一定的工作标准,而且每个部门在控制质量体系中的权限、职责和任务都要明确。其中,需要把每一项工作都具体落到实处,责任落实到每一位员工的身上。
  4、强化施工质量监督管理
  强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求,制定相应的制度办法,做到有法可依;其次,应严格按照相关项目建设法规与标准执行,有法必依,对施工资质及业绩进行监督和检查,对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员,落实责任,对整个建筑施工项目实施全面的质量监管,最后应经常进行质量大检查,检查监理工作是否落实到位,是否符合验收规范。对企业而言,项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构,强化施工质量监督管理,保证项目的质量更上一个台阶。
  结束语:
  建筑工程施工过程中,对项目工程进行质量监管的活动工作量大、涉及面广,工作内容繁杂,这就要求我国各级政府部门和企业能够进行良好的合作,积极进行协调配合,将项目工作开展好。强化建筑施工质量管理不仅能给企业带来社会效益和经济效益,还可以保证国民生命安全不受损害,使企业的形象和信誉度得以提升。因此,各建筑企业理应按照严格按照国家规章制度,对每一个环节认真把关,推动建筑工程监管事业的发展建设。
  参考文献:
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