论文部分内容阅读
龙青,湖南怀化人。自幼家境贫困,一心向学,依靠个人打工赚取学费完成高中学业。大学期间身担多份兼职,显露个人创业能力。2007年大学毕业,回乡创立芷兴塑料颗粒厂,因经验不足,初次创业失败。2008年,经多方调研并结合个人所长,创办“树仁特色教育中心”,取得丰硕成果。在此基础上,逐渐开始产业扩张,并创建树仁集团。为帮助乡亲们致富,创立农林公司,后陆续开办网络公司、办公用品公司、电脑学校等。同时,为激发当代大学生的创业热情与才华,树仁团队在其带领下成立“树仁大学生创业协会”。其中,“树仁驾驶员培训学校”为协会的杰出代表作之一。
在中国湖南省的怀化市活跃着这样一批年轻的队伍,他们的平均年龄不超过28岁,创业初期时只有两三个人,凭着敢想敢干、吃苦耐劳、奉献社会的精神,只用了短短四年时间,便从带几个学生做特色教育迅速形成规模化的创业和扩张,打造出资产过亿元的怀化树仁集团。
而今,团队更是吸引了全中国千余名大学生的加盟。在积累了一定财富后,他们把帮助更多大学生实现创业梦想作为团队发展的终极目标。从为帮农民找出路而成立农林开发公司,到为打破行业潜规则而投资特色驾校;从鼓励团队内部人员创业而帮助他们“自立门户”,到为发扬民主而愿意把团队的控制权主动放到大学生创业协会。这个总喜欢不按常理“出牌”的大学生创业团队,正高举着“以创业带动就业”的旗帜,积极地回馈社会。他们的“传奇故事”也在被广大怀化市民相互诉说与流传,故事中的重要角色——树仁集团董事长龙青的名字也被越来越多的人所熟知……
UNITY:如何看待近年来大学生数目不断攀升,就业压力逐渐增大,但却因为受限于产品、技术、人才、资金等瓶颈,导致怀揣创业梦想的大学生无法真正走上创业道路的现状?
龙青:首先,大学扩招是提高中国人口素质的一个必然选择,它的战略意义不容质疑;其次,扩招后,中国高校的教育改革明显滞后,人才培养模式落后,教学脱离实际,重理论轻实践,导致大多数大学生“高分低能”,不能满足市场的需要,出现用人单位缺“人才”,而大学生找不着理想的工作的状况;第三,对于产品、技术、人才、资金等要素,远离高校的大学生们没有研究这些的机会,因为不懂,所以才成为瓶颈。因此,迫切需要建立校企合作平台,给大学生们了解、学习、实践的机会,让大学四年的时光真正学到知识和本领;第四,对于创业,不是找不到工作的大学生们就去创业,商场如战场,兵卒尚且无法胜任,更何谈统帅?创业首先是自己具备很好的就业素质,为了让自己更有价值,去实现自己的人生梦想,接受更多的挑战,帮助更多的人就业而建立自己企业市场的一种探索行为,“想要飞,首先得学会跑”。
UNITY:您个人是在怎样的背景下,放弃寻找一份“安稳的工作”,选择了创业?
龙青:我由于从小家境贫寒,经历过各种波折,也吃尽了各种苦头,从未有过安稳的日子,不过正因如此也适应了经历各种风浪。为能读完高中,当过“保姆家教”,为能读完大学,贴过广告、开过餐馆、办培训中心——南下深圳见习,学开公司等,四年的时间里,不是我选择了创业,是生活逼着我走向了创业。从赚不到钱到有钱赚,从解决学费和生活费到创立自己的公司,从小公司到大公司,一路上教室、图书馆、老师家里、各种企业、老总们家里等等都留下了我学习的足迹。当“大学生创业”这个话题变得时髦的时候,我已经不知不觉在这条路上走了很久……
UNITY:在创业过程中,是否曾因困难不断而产生放弃创业的念头?又是因为什么选择了继续坚持创业?
龙青:苦难经历磨练了我,只要我不倒下,就不会停止探索的脚步。在2008年的金融危机中,由于经验不足和所选行业的抗风险性弱,我的两家工厂倒闭了,当时面对巨大的压力,特别是父母的反对,一无所有的我,就靠着读娃哈哈老总宗庆后、联想总裁柳传志、阿里巴巴创始人马云等人的创业故事才开始新的征途。
UNITY:如何看待目前中国部分农村由于青壮劳力大多涌入城市而出现的农村建设趋于空白的现状?鉴于此,对于面临择业的大学生有何建议?
龙青:中国改革开放以来,社会主义各项事业取得了长足发展,在融入世界经济建设大潮中,曾为了解决就业问题和释放人口红利,不断以开放的姿态引进各种外资企业到华投资,“中国制造”世界闻名。一方面城市用人需求持续增长,另一方面农村由于基础设施等限制,大量劳动力无法就地、就近解决就业,所以政府提出“农村剩余劳动力向城市转移”的建议,这在当时,是一条切实且成功的路子;可是这终究只能是“权宜之策”,由于中国农民基数偏大,素质普遍较低等等一系列问题,城市无法消化,农民的问题目前看来还只能在农村解决,因此,建设新农村迫在眉睫!
一边是农村建设趋于空白,农村空心化特别严重;一边是城市人口负担过重,房价过高,压力大。大学生们要学会用长远的眼光看问题,找出路,谋发展,新农村大有可为:一、2005年底,党的十六届五中全会为解决农村问题破局,几年来,中央财政超常规投入,推进农村改革发展,一系列强农惠农政策落实,农村基层设施建设力度大,昔日制约发展的农村已经发生天翻地覆的变化:一条条公路通往每个村庄,电网等改造照亮了美丽的山村……所有的改变正等着有为青年积极投身新农村建设伟大事业。二、城市竞争越来越激烈,埋没人才的几率也很大,获取成功的机会成本太高,必须理性地分析对比,不能盲目扎根城市发展,不要认为只有大城市才有机会,农村有青年施展才华的更大舞台:有机食品、特色农产品、农民合作社、信息咨询服务等等,创业机会多;农村大量闲置的房产、土地等,创业成本低;农村发展迫切需要人才,政府重视,优惠政策多,进入门槛低。三、农村领域发展难题多,可研究的问题多,一旦形成可复制的发展模式,将会成为推动事业发展的重要引擎。
面对择业的大学生们,不妨好好做个市场调查,对比当下,农村和城市,看你更适合哪里,以后想进入什么领域,再选择什么样的公司和单位锻炼。 UNITY:怀化树仁集团目前的人员规模与产业规模如何?员工组成中,大学生比例占据多少?这些大学生是以何种途径参与到树仁团队?
龙青:湖南树仁集团目前全体员工1100多人,到目前为止投资规模5.6亿元,大学生比例为65%。
企业与怀化学院、中国农大等多所大学建立了深度校企合作,一方面作为大学生的见习基地、实习基地、就业平台;另一方面公司驾校还成为了高校学生的驾驶技能培训基地。与此同时,树仁完成了企业结构调整,对公司的内部管理模块进行了大胆创新:人力资源部前移高校,形成了创业、创新型人才的培养流程:大一,接受创业意识启发,集团请各行各业的企业家到学校讲课,告诉大学生创业是怎么回事,让大家“敢想”;大二,接受创业实务知识学习,对大学生们进行创业相关知识培训,教其设计创业方案并对此方案追踪指导;大三,进入企业见习,把所学知识应用到实战中消化、提升,完成自我目标定位;大四,能力突出者可以创办企业,集团给予各方面支持。在这个过程中,更多的人经历了几年锻炼后,变得相对比较成熟,具有创业念头,不过清楚自己还不具备创业的各方面条件,这样的大学毕业生首先具备了优秀就业者的条件。而一直在就业和创业路上引领他们的树仁团队,也自然而然成为了这些大学生们就业的首要选择。
UNITY:大学生创业队伍的出现,为农村建设带来了哪些改观?
龙青:首先,是意识上的转变。开始农民们不是很认同,甚至诋毁,不合作。我们先后组织大家参观、学习发达地区的农民合作社是怎么发展的,组织大家到生态农庄和旅游区考察学习,让他们自己去体验、感悟。经过一系列培训工作后,大家意识的转变特别大。其次,农民们有了想发展的意识后,在大学生们的引导组织下,成立了专业发展合作社,为破解发展难题提供了组织平台,顺利实现人才落地。第三,本地能人带头发展效益开始凸显,资源整合逐步实施。第四,政府部门有了抓手,使各项政策和支持落到了实处。第五,掀起了一股回乡创业的热潮,吸引了更多青年大学生特别是大学生村官们的加盟。
UNITY:您个人从何时开始意识到创业不仅仅是追求个人梦想的实现,同时还意味着要践行社会责任?
龙青:做事先要做人。我一直认为,只有拥有“仁义”精神和爱心的团队,才是最具凝聚力、最具生命力的团队,这也是我在创业历程中不断琢磨出的一条真理。其实,将个人创业梦转变为践行社会责任也是在经历过很多人与事之后逐渐树立起来的信念。人首先是社会中的一份子,一言一行都受社会制约,同时也在影响着社会。所以说我个人的创业成功并非重要,而教会更多的人学会创业本领,用创业带动就业,让大家都过上幸福的生活,让社会更加美好,才真正体现出了作为社会一份子的价值。
在中国湖南省的怀化市活跃着这样一批年轻的队伍,他们的平均年龄不超过28岁,创业初期时只有两三个人,凭着敢想敢干、吃苦耐劳、奉献社会的精神,只用了短短四年时间,便从带几个学生做特色教育迅速形成规模化的创业和扩张,打造出资产过亿元的怀化树仁集团。
而今,团队更是吸引了全中国千余名大学生的加盟。在积累了一定财富后,他们把帮助更多大学生实现创业梦想作为团队发展的终极目标。从为帮农民找出路而成立农林开发公司,到为打破行业潜规则而投资特色驾校;从鼓励团队内部人员创业而帮助他们“自立门户”,到为发扬民主而愿意把团队的控制权主动放到大学生创业协会。这个总喜欢不按常理“出牌”的大学生创业团队,正高举着“以创业带动就业”的旗帜,积极地回馈社会。他们的“传奇故事”也在被广大怀化市民相互诉说与流传,故事中的重要角色——树仁集团董事长龙青的名字也被越来越多的人所熟知……
UNITY:如何看待近年来大学生数目不断攀升,就业压力逐渐增大,但却因为受限于产品、技术、人才、资金等瓶颈,导致怀揣创业梦想的大学生无法真正走上创业道路的现状?
龙青:首先,大学扩招是提高中国人口素质的一个必然选择,它的战略意义不容质疑;其次,扩招后,中国高校的教育改革明显滞后,人才培养模式落后,教学脱离实际,重理论轻实践,导致大多数大学生“高分低能”,不能满足市场的需要,出现用人单位缺“人才”,而大学生找不着理想的工作的状况;第三,对于产品、技术、人才、资金等要素,远离高校的大学生们没有研究这些的机会,因为不懂,所以才成为瓶颈。因此,迫切需要建立校企合作平台,给大学生们了解、学习、实践的机会,让大学四年的时光真正学到知识和本领;第四,对于创业,不是找不到工作的大学生们就去创业,商场如战场,兵卒尚且无法胜任,更何谈统帅?创业首先是自己具备很好的就业素质,为了让自己更有价值,去实现自己的人生梦想,接受更多的挑战,帮助更多的人就业而建立自己企业市场的一种探索行为,“想要飞,首先得学会跑”。
UNITY:您个人是在怎样的背景下,放弃寻找一份“安稳的工作”,选择了创业?
龙青:我由于从小家境贫寒,经历过各种波折,也吃尽了各种苦头,从未有过安稳的日子,不过正因如此也适应了经历各种风浪。为能读完高中,当过“保姆家教”,为能读完大学,贴过广告、开过餐馆、办培训中心——南下深圳见习,学开公司等,四年的时间里,不是我选择了创业,是生活逼着我走向了创业。从赚不到钱到有钱赚,从解决学费和生活费到创立自己的公司,从小公司到大公司,一路上教室、图书馆、老师家里、各种企业、老总们家里等等都留下了我学习的足迹。当“大学生创业”这个话题变得时髦的时候,我已经不知不觉在这条路上走了很久……
UNITY:在创业过程中,是否曾因困难不断而产生放弃创业的念头?又是因为什么选择了继续坚持创业?
龙青:苦难经历磨练了我,只要我不倒下,就不会停止探索的脚步。在2008年的金融危机中,由于经验不足和所选行业的抗风险性弱,我的两家工厂倒闭了,当时面对巨大的压力,特别是父母的反对,一无所有的我,就靠着读娃哈哈老总宗庆后、联想总裁柳传志、阿里巴巴创始人马云等人的创业故事才开始新的征途。
UNITY:如何看待目前中国部分农村由于青壮劳力大多涌入城市而出现的农村建设趋于空白的现状?鉴于此,对于面临择业的大学生有何建议?
龙青:中国改革开放以来,社会主义各项事业取得了长足发展,在融入世界经济建设大潮中,曾为了解决就业问题和释放人口红利,不断以开放的姿态引进各种外资企业到华投资,“中国制造”世界闻名。一方面城市用人需求持续增长,另一方面农村由于基础设施等限制,大量劳动力无法就地、就近解决就业,所以政府提出“农村剩余劳动力向城市转移”的建议,这在当时,是一条切实且成功的路子;可是这终究只能是“权宜之策”,由于中国农民基数偏大,素质普遍较低等等一系列问题,城市无法消化,农民的问题目前看来还只能在农村解决,因此,建设新农村迫在眉睫!
一边是农村建设趋于空白,农村空心化特别严重;一边是城市人口负担过重,房价过高,压力大。大学生们要学会用长远的眼光看问题,找出路,谋发展,新农村大有可为:一、2005年底,党的十六届五中全会为解决农村问题破局,几年来,中央财政超常规投入,推进农村改革发展,一系列强农惠农政策落实,农村基层设施建设力度大,昔日制约发展的农村已经发生天翻地覆的变化:一条条公路通往每个村庄,电网等改造照亮了美丽的山村……所有的改变正等着有为青年积极投身新农村建设伟大事业。二、城市竞争越来越激烈,埋没人才的几率也很大,获取成功的机会成本太高,必须理性地分析对比,不能盲目扎根城市发展,不要认为只有大城市才有机会,农村有青年施展才华的更大舞台:有机食品、特色农产品、农民合作社、信息咨询服务等等,创业机会多;农村大量闲置的房产、土地等,创业成本低;农村发展迫切需要人才,政府重视,优惠政策多,进入门槛低。三、农村领域发展难题多,可研究的问题多,一旦形成可复制的发展模式,将会成为推动事业发展的重要引擎。
面对择业的大学生们,不妨好好做个市场调查,对比当下,农村和城市,看你更适合哪里,以后想进入什么领域,再选择什么样的公司和单位锻炼。 UNITY:怀化树仁集团目前的人员规模与产业规模如何?员工组成中,大学生比例占据多少?这些大学生是以何种途径参与到树仁团队?
龙青:湖南树仁集团目前全体员工1100多人,到目前为止投资规模5.6亿元,大学生比例为65%。
企业与怀化学院、中国农大等多所大学建立了深度校企合作,一方面作为大学生的见习基地、实习基地、就业平台;另一方面公司驾校还成为了高校学生的驾驶技能培训基地。与此同时,树仁完成了企业结构调整,对公司的内部管理模块进行了大胆创新:人力资源部前移高校,形成了创业、创新型人才的培养流程:大一,接受创业意识启发,集团请各行各业的企业家到学校讲课,告诉大学生创业是怎么回事,让大家“敢想”;大二,接受创业实务知识学习,对大学生们进行创业相关知识培训,教其设计创业方案并对此方案追踪指导;大三,进入企业见习,把所学知识应用到实战中消化、提升,完成自我目标定位;大四,能力突出者可以创办企业,集团给予各方面支持。在这个过程中,更多的人经历了几年锻炼后,变得相对比较成熟,具有创业念头,不过清楚自己还不具备创业的各方面条件,这样的大学毕业生首先具备了优秀就业者的条件。而一直在就业和创业路上引领他们的树仁团队,也自然而然成为了这些大学生们就业的首要选择。
UNITY:大学生创业队伍的出现,为农村建设带来了哪些改观?
龙青:首先,是意识上的转变。开始农民们不是很认同,甚至诋毁,不合作。我们先后组织大家参观、学习发达地区的农民合作社是怎么发展的,组织大家到生态农庄和旅游区考察学习,让他们自己去体验、感悟。经过一系列培训工作后,大家意识的转变特别大。其次,农民们有了想发展的意识后,在大学生们的引导组织下,成立了专业发展合作社,为破解发展难题提供了组织平台,顺利实现人才落地。第三,本地能人带头发展效益开始凸显,资源整合逐步实施。第四,政府部门有了抓手,使各项政策和支持落到了实处。第五,掀起了一股回乡创业的热潮,吸引了更多青年大学生特别是大学生村官们的加盟。
UNITY:您个人从何时开始意识到创业不仅仅是追求个人梦想的实现,同时还意味着要践行社会责任?
龙青:做事先要做人。我一直认为,只有拥有“仁义”精神和爱心的团队,才是最具凝聚力、最具生命力的团队,这也是我在创业历程中不断琢磨出的一条真理。其实,将个人创业梦转变为践行社会责任也是在经历过很多人与事之后逐渐树立起来的信念。人首先是社会中的一份子,一言一行都受社会制约,同时也在影响着社会。所以说我个人的创业成功并非重要,而教会更多的人学会创业本领,用创业带动就业,让大家都过上幸福的生活,让社会更加美好,才真正体现出了作为社会一份子的价值。