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随着市场竞争日益激烈,施工项目成本管理的重要性愈加突显出来.施工企业对项目成本进行管理的主要内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.成本预测是制定成本决策和编制成本计划的基础,同时也是挖掘内部潜力,加强成本控制的重要手段;成本决策是成本管理工作的核心,成本管理的思路、方法都得由成本决策确定,也是企业决定是否投标的重要依据,是投标报价决策的影响因素之一.