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摘要：随着我国社会经济的高速发展，对现代企业的经济管理模式也造成了一定的影响，同时使得企业的市场竞争力日益增长。经济管理作为企业管理中的重要组成部分，要想从根本上提高企业经济效益和市场竞争力，需要加强企业的经济管理，基于此，本文针对现代企业经济管理模式的规范化策略进行探讨。
关键词：现代企业；经济管理模式；规范化
引言
伴随社会的不断进步，现代企业建设规模也得到了显著扩大，同时使得企业发展面临着更大的挑战。对企业而言，规范化的经济管理模式，能够对企业的良性发展起到至关重要的作用。因此，企业应结合自身实际情况制定并完善规范化的企业经济管理模式，从而使其能够确保企业的未来可持续发展。
一、现代企业经济管理概述
（一）企业经济管理的含义
企业经济管理主要是指为了将企业内部的资源合理利用而开展的管理活动，进而为企业生产活动进行计划、组织和监管，其存在的目的就是为了通过规范化的管理模式来提高企业的经济效益，同时为企业的未来发展奠定坚实的基础。其中主要的管理任务是根据企业的自身特性，而控制企业生产过程中的费用及成本，并制定出相应的有利于促进企业发展的制度，从而实现企业内部资源的自身价值，为企业降低开支，实现资源的合理配置，使其更加适应市场需求，从根本上提高自身的市场竞争力。
（二）企业经济管理的特点
1.关联性
企业经济管理工作的正常开展，需要对企业内部的各个部门和项目都进行分析，涉及到企业资金的管理与运作，从而表明企业经济管理具有很强的关联性。
2.指导性
指导性主要是指企业中的财务管理部门通常会对企业的项目决策中产生一定的影响，因此，企业在制定生产或发展目标时，需要将经济管理作为基础。
3.综合性
企业要想实现稳定发展、经济利益的最大化，需要将企业经济管理放在工作的首要位置，将其贯穿于企业的整个运营体系中，进而便于对企业生产和经营进行有效地控制。
二、实现现代企业经济管理模式规范化的具体策略
（一）建立完善的考核及评价制度
员工作为企业发展中必不可少的重要组成，使得企业在开展日常工作使，应站在员工的角度去思考问题，不能只为盲目追从经济效益，同时也该将员工的自身利益放在首要位置，为企业员工创造和谐、团结的工作氛围，从而能够调动起员工的工作积极性，提高其工作热情，才能够为企业的稳定发展贡献出一份力量。建立健全的考评制度，能够实现对员工行为表现的一种约束，与此同时，可以针对表现突出的员工给予奖励或旅游机会，使其激发起员工的上进心，进而为企业创造更多的利润。除此之外，企业要想保证内部经济体系稳定运行，就应建立更加客观、严格的评价体系。首先，要确保企业经济运行过程中不会出现徇私舞弊的现象，将各个项目资金投入与收入明细进行严格的控制和监管，同时还应进行经济风险评估手段，从而确保企业资金流动具有可靠性和安全性。其次，企业应将全部员工都参与到经济管理评价体系中，使得企业风气能够得到实质性的改善。
（二）明确企业的经济管理目标
做好企业经济管理目标与规划，能够从根本上加快企业的发展步伐，对其实现可持续发展起到很大的推动作用。在明确经济发展目标时，需要根据企业自身的发展情况，制定出切实可行的方案，为企业发展提供明确方向。将经济管理作為企业的文化核心，在开展经济管理工作时，可以将管理方针、目标、活动计划等内容制定程文件，下发到每位员工的手上，进而让员工深刻了解到企业的发展目标与文化。另外，企业的管理人员应顺应时代的进步，不断地将经济管理模式进行规范化，使其带动企业经济管理工作的有效开展。
（三）完善企业的经济管理制度
在开展企业经济管理工作时，管理人员应结合企业自身情况和发展前景，建立完善的管理章程，才能够在管理过程中做到有据可依。就目前来看，绝大多数企业在经济管理工作中存在一些问题，进而阻碍了企业在市场竞争中的良性发展。基于此，企业管理部门应对经济管理相关的制度进行进一步完善，构建出更切合企业运营和发展的管理体系，例如将采购、员工福利等环节都纳入管理体制中，为后续的内部管理工作效率提供良好的依据和保障。
（四）引进高素质管理人才
企业管理人员应与高校建立良性的合作关系，进而引进大量的新鲜血液参与到企业工作中，为企业培养高素质的管理人才。同样，对已入职的员工，企业应对其进行定期的培训，使其综合素质及工作能力都得到提升，并对员工进行一定的鼓励措施，促进员工实现自我价值的提升，从而能够在企业工作中发挥出真正的潜力。另外，企业管理人员制定完善的薪酬福利保障，避免出现人才流失的情况。
三、结束语
综上所述，要想实现现代企业经济利益的最大化，需要对内部经济管理模式进行不断地创新与优化，将规范化的管理模式应用到企业的生产与工作中，建立完善的管理体系和管理人才的培养，并制定科学的企业经济发展目标，使其能够从根本上加快企业的发展。
参考文献：
[1]宋翔南.新环境下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].中国市场，2015，（46）：195-196.
[2]申法栋.现代企业经济管理模式的规范化措施的研究[J].河北企业，2016，（08）：15-16.
作者简介：
第一作者：王文雷（1999—），男，科协干事，黑龙江北安人，物流管理。
第二作者：陶思含（1999—）女，学生会干事，辽宁沈阳人，人力资源管理。
第三作者：袁金花（1997—）女，科协干事，天津人，国际经济与贸易。
第四作者：李鑫（1998—）女，河北唐山人，市场营销。
关键词：现代企业；经济管理模式；规范化
引言
伴随社会的不断进步，现代企业建设规模也得到了显著扩大，同时使得企业发展面临着更大的挑战。对企业而言，规范化的经济管理模式，能够对企业的良性发展起到至关重要的作用。因此，企业应结合自身实际情况制定并完善规范化的企业经济管理模式，从而使其能够确保企业的未来可持续发展。
一、现代企业经济管理概述
（一）企业经济管理的含义
企业经济管理主要是指为了将企业内部的资源合理利用而开展的管理活动，进而为企业生产活动进行计划、组织和监管，其存在的目的就是为了通过规范化的管理模式来提高企业的经济效益，同时为企业的未来发展奠定坚实的基础。其中主要的管理任务是根据企业的自身特性，而控制企业生产过程中的费用及成本，并制定出相应的有利于促进企业发展的制度，从而实现企业内部资源的自身价值，为企业降低开支，实现资源的合理配置，使其更加适应市场需求，从根本上提高自身的市场竞争力。
（二）企业经济管理的特点
1.关联性
企业经济管理工作的正常开展，需要对企业内部的各个部门和项目都进行分析，涉及到企业资金的管理与运作，从而表明企业经济管理具有很强的关联性。
2.指导性
指导性主要是指企业中的财务管理部门通常会对企业的项目决策中产生一定的影响，因此，企业在制定生产或发展目标时，需要将经济管理作为基础。
3.综合性
企业要想实现稳定发展、经济利益的最大化，需要将企业经济管理放在工作的首要位置，将其贯穿于企业的整个运营体系中，进而便于对企业生产和经营进行有效地控制。
二、实现现代企业经济管理模式规范化的具体策略
（一）建立完善的考核及评价制度
员工作为企业发展中必不可少的重要组成，使得企业在开展日常工作使，应站在员工的角度去思考问题，不能只为盲目追从经济效益，同时也该将员工的自身利益放在首要位置，为企业员工创造和谐、团结的工作氛围，从而能够调动起员工的工作积极性，提高其工作热情，才能够为企业的稳定发展贡献出一份力量。建立健全的考评制度，能够实现对员工行为表现的一种约束，与此同时，可以针对表现突出的员工给予奖励或旅游机会，使其激发起员工的上进心，进而为企业创造更多的利润。除此之外，企业要想保证内部经济体系稳定运行，就应建立更加客观、严格的评价体系。首先，要确保企业经济运行过程中不会出现徇私舞弊的现象，将各个项目资金投入与收入明细进行严格的控制和监管，同时还应进行经济风险评估手段，从而确保企业资金流动具有可靠性和安全性。其次，企业应将全部员工都参与到经济管理评价体系中，使得企业风气能够得到实质性的改善。
（二）明确企业的经济管理目标
做好企业经济管理目标与规划，能够从根本上加快企业的发展步伐，对其实现可持续发展起到很大的推动作用。在明确经济发展目标时，需要根据企业自身的发展情况，制定出切实可行的方案，为企业发展提供明确方向。将经济管理作為企业的文化核心，在开展经济管理工作时，可以将管理方针、目标、活动计划等内容制定程文件，下发到每位员工的手上，进而让员工深刻了解到企业的发展目标与文化。另外，企业的管理人员应顺应时代的进步，不断地将经济管理模式进行规范化，使其带动企业经济管理工作的有效开展。
（三）完善企业的经济管理制度
在开展企业经济管理工作时，管理人员应结合企业自身情况和发展前景，建立完善的管理章程，才能够在管理过程中做到有据可依。就目前来看，绝大多数企业在经济管理工作中存在一些问题，进而阻碍了企业在市场竞争中的良性发展。基于此，企业管理部门应对经济管理相关的制度进行进一步完善，构建出更切合企业运营和发展的管理体系，例如将采购、员工福利等环节都纳入管理体制中，为后续的内部管理工作效率提供良好的依据和保障。
（四）引进高素质管理人才
企业管理人员应与高校建立良性的合作关系，进而引进大量的新鲜血液参与到企业工作中，为企业培养高素质的管理人才。同样，对已入职的员工，企业应对其进行定期的培训，使其综合素质及工作能力都得到提升，并对员工进行一定的鼓励措施，促进员工实现自我价值的提升，从而能够在企业工作中发挥出真正的潜力。另外，企业管理人员制定完善的薪酬福利保障，避免出现人才流失的情况。
三、结束语
综上所述，要想实现现代企业经济利益的最大化，需要对内部经济管理模式进行不断地创新与优化，将规范化的管理模式应用到企业的生产与工作中，建立完善的管理体系和管理人才的培养，并制定科学的企业经济发展目标，使其能够从根本上加快企业的发展。
参考文献：
[1]宋翔南.新环境下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].中国市场，2015，（46）：195-196.
[2]申法栋.现代企业经济管理模式的规范化措施的研究[J].河北企业，2016，（08）：15-16.
作者简介：
第一作者：王文雷（1999—），男，科协干事，黑龙江北安人，物流管理。
第二作者：陶思含（1999—）女，学生会干事，辽宁沈阳人，人力资源管理。
第三作者：袁金花（1997—）女，科协干事，天津人，国际经济与贸易。
第四作者：李鑫（1998—）女，河北唐山人，市场营销。