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在电力工程建设的过程中,采用合理的项目管理模式,对工程施工成本、技术、进度等方面实施有效的控制,能够确保工程施工的质量,节约施工成本,缩短工期,为电力企业创造更大的利润。目前,我国电力工程项目管理中还存在一定的不足,对工程质量有很大的影响。文章分析了目前我国电力工程项目管理模式中存在的不足,并提出了有效的改进措施,供有关人员参考。