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为适应新形势下医院人力资源的管理，突出“人品”在医院这个特殊行业的重要性，选好人、用好人，充分发挥每个员工在组织中的正面作用，达到人力资源管理的最大效应，笔者提出医院人力资源管理的一种新模式——“品绩管理”。初步探讨了“品绩管理”的优势、思路、方法以及管理中需注意的问题。
医院“品绩管理”的初步探讨
【摘 要】
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为适应新形势下医院人力资源的管理，突出“人品”在医院这个特殊行业的重要性，选好人、用好人，充分发挥每个员工在组织中的正面作用，达到人力资源管理的最大效应，笔者提出医院人力
【机 构】
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河北省南皮县人民医院
【出 处】
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中国医院
【发表日期】
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2009年3期
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