【摘 要】
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施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须高度负责、事无巨细以及协调方方面面的共同努力,并且随时做好安全保障工作,不断探索新的管理路子和方法,才能按时、保质地"管"出成
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施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须高度负责、事无巨细以及协调方方面面的共同努力,并且随时做好安全保障工作,不断探索新的管理路子和方法,才能按时、保质地"管"出成效,完成施工任务。利润最大化是企业的核心追求,施工企业也是如此,但是抓好现场施工的质量与追求利润并不矛盾。本文针对施工企业的特点及施工现场管理中存在的问题,指出现场管理的症结所在,提出解决问题的方法,确保施工质量高效、可靠,施工人员安全得到保障。
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