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目前石油物资企业管理工作很难适应竞争激烈的市场经济和油气生产经营需要。要提升企业管理水平,惟一的途径就是不断创新管理模式。其主要内容包括创新经营理念,构建规范化、标准化、信息化"三化"体系,以及建立配套的业绩考核制度。石油物资企业只有通过管理理念、管理方式、管理手段、管理要素的不断创新,不断增强企业竞争能力,才能在市场竞争中求得生存与发展。