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针对我国国有酒店业现状进行分析,国有酒店的改制势在必行。国有酒店企业改制是把原来潜藏的资源挖掘出来,在总体经营方略上了一个大台阶,是一个新的利益关系的调整,是为整个行业提供了一个发展空间。借鉴国际酒店集团在我国的运营模式及美国酒店业整体运营情况和管理模式。指出我国国有酒店业要想发展必须与资本市场相结合,并获得国际资本市场的认同,建立适合我国国情的商业模式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。