“到死都不要放弃梦想”，日本时装牌mastermind Japan设计师本间正章这么解释用骷髅头当logo的原因，而他自己就是这句话的最佳实践者。
　　 从小穿三宅一生、Comme des Garcons长大，原本是山本耀司青山总店业绩第一（等同全球第一）的销售员，甚至有“山本耀司的本间”这样的称号，当时有个念头持续萦绕在他的心里，“如果拿掉了山本耀司，本间正章还剩下什么？”“应该会有改变”的渴望，让他毅然决然辞掉工作，1997年，正式成立mastermind Japan（master是对父亲的尊敬，至于Japan，只是因为自己怎么看都是日本人，）没想到这样的决定，却是一段苦难试炼的开始。
　　绝不认输
　　 完全没有服装设计背景的本间正章，品牌成立前3年，一直处于被工厂骗、做秀没人来、衣服卖不出去的窘境，剩下的只有巨额欠债。他决心到海外试试看，“或许我只是在找不做的借口，”本间说，“如果被嫌没才能，我就能干脆的放弃。”在巴黎的第一次展示会，虽然同样人气惨淡，一位来自LA知名select shop—maxfield的采购，彻底改变了本间正章与mastermind Japan的命运。
　　 “设计跟品味还不错，但质感跟价格不相衬（当时mastermind Japan一件T-shirt定价日币4000），”maxfield采购员这番话给了本间正章很大震撼，他开始研究独家素材、特别制法。来年展示会，本间正章推出一件5万日元的T-shirt、20万日元的外套，坚持日本制，高质感高定价的策略，终于让这位采购员认可，甚至带着老板来下订，这是mastermind Japan很重要的转机，因为maxfield，其他国家采购员陆续上门，当本间正章看到展示会的满满人潮，“我全身起鸡皮疙瘩。”
　　 本间正章如何看待好几年的辛劳日子？“我一个人扛着货，搭飞机、转火车，伦敦、巴黎、米兰，亲自拜访每间select shop，很辛苦，不过能亲眼确认这间店适不适合卖mastermind Japan，是钱买不到的经验。”
　　 木村拓哉、汤姆克鲁斯、贾斯丁等明星的穿着，让mastermind Japan每当新品推出就大排长龙，使得原本喜欢mastermind Japan的人出现“排不过年轻人，买不到”的抱怨，让本间正章认真思考什么才是最“重要”，他做了一个当红品牌很难有的决定——每样商品只生产5件。“因为明星或追潮流而买的人，到头来只会让这些衣服沦落到二手店，我希望当采购员在买我的衣服时，脑中会浮现适合穿的人的模样。坦白说定价真的不便宜，量少不会撞衫，给穿的人一种专属感。”
　　颠峰引退
　　 “当决定哪里是山顶，就会开始走下坡。”本间正章在mastermind Japan 10周年时有了这样的体悟。这些年，本间正章除了服装，还做了各式各样的联名，只要品牌提出邀请，他认为有趣，都会同意（他承认若只想炒作，就没下一次）。与GOYARD合作Saint Louis系列托特包、跟Rolex出Submariner，汉堡、咖啡厅、钢弹，炒至天价，2011年秋冬还发表了与Bape合作的新系列。做了那么多事，本间却说他看不到mastermind Japan未来10年的模样（成立时他就怀疑能不能撑到10年），“一个品牌要永远大卖是不可能的，很多撑了几十年，最后只是苟延残喘，做不出新意，惹来一堆骂名，倒不如在最颠峰时结束，会在支持者心中留下最美丽的身影。”
　　 有时候知道未来，才会思考过去的重要，2013年春夏是最后一季的mastermind Japan，现在进入倒数，“让我再一次了解能够以喜欢的形式发表自己喜欢的设计真的非常幸福。”2011年秋冬，mastermind Japan暌违6年重返东京时装周，坦言还未真实感觉到只剩2季的本间正章，很多计划正在进行中，不会后悔？”是时候该休止了，或许某一天能够发展出新制法，mastermind Japan就会复活，现在，我只想做完最后两季，好好休个假。”本间正章说。（编辑/草见）