2015年8月的第三个周日，上海世博公园的园区里挤满了各种各样的年轻人。他们都是年轻人，但似乎又都来自不同的圈子——有的穿着COS二次元任务的服装，在LED屏幕前刷着弹幕；有的歪戴着鸭舌帽，跟着舞台上说唱歌手的节奏一起挥舞双手；还有的衣着考究，时不时用手指扶一扶鼻子上的眼镜，接着认真地听着台上梁文道、陈丹青和马世芳的对话。这是2015年土豆映像季的现场。而在距离园区不远的酒店里，执掌了土豆两年的土豆总裁兼合一集团高级副总裁杨伟东，接受了《广告主》杂志记者的采访。
　　从垂直影像到态度表达，内容为年轻人而变
　　自两年前执掌土豆以来，杨伟东就开始操刀这个至今已历时八届的老牌活动。那个时候，它还只是一个垂直于影像创作、叫做“土豆映像节”的市场活动。杨伟东在接受采访时说：“但是后来我发现，很多年轻人上传视频的目的其实并不是为了拍摄专业的影像内容，而只是想要单纯地表达和展现自我生活方式和态度。”而在这个时候，杨伟东便有了将“土豆映像节”向展示年轻人生活方式的“嘉年华”转型的想法。
　　今年，作为优酷土豆集团更名为“合一集团”后的首场大型活动，这一场年轻人的嘉年华完成了从“土豆映像节”向“土豆映像季”的华丽升级与蜕变。
　　从“映像节”到“映像季”，一字之差使它从“一年一场的聚会”升级成为跨越成都、合肥、南京三个省会城市并最终落地上海世博公园的系列狂欢。而最后一场狂欢的场地扩张至去年的6倍，参与人数较去年增长了40%，超过4万，同时还有200万人在优酷、土豆、来疯三大平台线上观看直播。
　　而在关键的内容上，今年的“土豆映像季”将以往活动中专业影像的颁奖和表现年轻人生活方式的内容比重对调，用杨伟东的原话说，叫做“以生活方式为中心向影像辐射”。
　　从免费到盈利，年轻人文化的商业化升级
　　字面上是从“节”到“季”的升级，规模上是从“一场聚会”到“一系列狂欢”的升级，而谈及“土豆映像季”的本质，则是从市场活动向商业活动的升级。
　　“我们今年干脆收门票，不要免费了，看看情况会怎么样。”——在土豆映像季开始进行前期筹备时，良好的反响挑起了杨伟东启用收费模式的念头。而事实是，尽管映像季的开票较早，但第一天预定就达数千张，此后每天更是以同等速度增长，最终票房出人意料地累计超过了百万。
　　在杨伟东看来，虽然是首次尝试，但“土豆映像季”的商业化升级也很成功。除了票房收入，在整个活动期间，雪铁龙和美年达等大牌广告商也投入了千万级的赞助，再加上站位店铺的收入分成，杨伟东估计整个“土豆映像季”总收入将超千万，实现盈利基本没有问题。
　　整合更多资源，为年轻人打造具有现实意义的乌托邦
　　“走到今天，土豆映像季终于能够名符其实地称为‘中国规模最大的年轻人文化活动’和‘最大规模的自频道的线下互动活动’。”杨伟东如是评价今年的“土豆映像季”。而对未来，杨伟东表示“不会发生质的变化，但局部还有待改进”，同时他也表达了对土豆映像季的重视——“甚至会考虑调整整个团队架构，专门成立一个事业部来负责土豆映像季，从而将这个活动变成土豆下面的盈利部门。”
　　不可否认，杨伟东对于土豆映像季的重视和信心离不开其对年轻市场的洞察。当他意识到影像对于年轻人意义的变化时，今天土豆映像季呈现在我们眼前的质变和商业模式升级就已经成为了可以预见的事实。
　　优酷土豆集团在8月份正式更名为合一集团，同时宣布要投入100亿来扶植自频道，毫无疑问，未来的土豆映像季将整合更多的资源进行推广，并在服务和品质感上实现提升，以及独立商业模式上逐步完善。而这一场“中国规模最大的年轻人文化活动”，或许将成为未来每一个年轻人心目中具有现实意义的“乌托邦”。