海维大学毕业后，进入了一家日本独资的汽车零部件企业，在销售部做了一名普通的销售员。从进入公司的那天起，海维就给自己写下了“计划书”，一年内让自己的销售成绩在销售部名列前茅，两年内争取当上销售主管，三到五年力争销售经理的位子。因为海维知道，在日本企业，跳槽是一种可耻的行为，既然来到这里，就应该踏踏实实地工作。
　　不仅如此，海维还把写“计划书”的习惯带到了日常工作中，为此他准备了一个笔记本，并随身携带以方便记录。每周六，他都会总结一下上周的销售成绩，然后写出下周的销售目标。海维会根据自己的能力和市场需求来制定目标，从来不会故意定下过多的销售量，给自己施压。就这样，他每周的销售目标都能顺利完成，销售成绩也稳步提高。海维这种有计划的工作方式在公司中迅速传开，尤其是刚来的新员工都争先效仿，一些老员工也对他的工作态度赞赏有加。
　　这件事很快传到了日本总公司驻中国销售总监井村青木的耳中，他打算对这件事情调查一番。这一天，他来到了销售部，直接走到海维的办公桌前，用生硬的中国话微笑着说道：“年轻人，听说你的销售成绩非常突出，大家都在向你学习。能把你每周制定的销售目标给我看一下吗？”海维非常惊讶，没想到自己平时工作的一个小习惯竟然会让销售总监知道。井村青木接过海维递过来的笔记本，边看边微笑着点头，说道：“你的笔记本借我用一下，好吗？我要用这个给大家开个会。”海维有些惊讶，但还是诚恳地点了点头。
　　当销售部的所有人员到会议室坐定后，井村青木拿着海维的笔记本说道：“今天我要处理一件事情，那就是当着大家的面撕掉这个笔记本。”语音刚落，整个会议室嘘声一片，海维则一脸茫然，他不知道自己做错了什么，为什么总监要在大家面前羞辱自己。
　　井村青木把笔记本一页一页撕掉，揉成团，扔进了垃圾篓里。接着，他仍然面带微笑，说道：“大家可能对我今天的举止有些惊讶，但是我可以给大家一个合理的解释。我首先要向大家介绍日本一种叫锦鲤的鱼，它是一种非常神奇的动物，如果你在小鱼缸里饲养它，它只会长到两三寸长；如果你把它放入大鱼缸或者小池塘，它就能长至六寸到一尺长；放进大一点的池塘，它能长到一尺半长；如果把它放进大湖之中，让它不受限制地充分生长，有朝一日它可能会长达三尺。锦鲤能长到多大，与池塘的大小有直接关系。所以，我认为给自己写下适当的销售目标，就像把自己装在了一个容器里，没充分施展的空间。如果你有能力，我可以给你足够大的空间，让你来发挥，就像锦鲤一样，成长得不是更快吗？”这时大家才明白了井村青木的用意，海维更是恍然大悟。
　　人的成长有时就像锦鲤一样，不过限制我们成长的不是外部世界，而是我们的内心世界。现在，海维已经做到了销售经理的位置，但他一直将锦鲤的故事铭记在心，并在销售部办公室写下“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的条幅，挂在墙上激励每一位员工。