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通过大量现场质量技术数据的采集、统计、分析和研究，新巨龙公司最终确立了由设计→计划→掘进→回采→运输→洗选→销售的全部质量流程中七大工序的技术、质量控制指标，实现了产品质量过程和结果的数据化控制与考核，使煤炭产品质量管理上升到以技术指标控制为主的控制模式，大大提高了煤炭产品质量，取得了显著的经济社会效益。