【摘 要】
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随着国有企业深化改革的不断推进,资本运营在企业战略管理领域发挥的作用日益重要和突出.本文以大型企业参控股公司股权投资决策、运营、预案三大问题为导向,以大型企业利益
【机 构】
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台州市椒江区国有资本运营集团有限公司
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随着国有企业深化改革的不断推进,资本运营在企业战略管理领域发挥的作用日益重要和突出.本文以大型企业参控股公司股权投资决策、运营、预案三大问题为导向,以大型企业利益共同体“资本纽带”的强大优势为依托,以现代企业管理改制的“匠人精神”为核心,创新性提出了国有企业深化改革中做优早期决策、做细过程监控、做强后效评估、做精预案管理的四大举措,以资推动大型集团化企业对参控股公司精细化管理.
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