建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。施工现场管理的目的是有效地完成施工项目的合同目标，使企业取得一定的经济效益。安全管理是施工现场管理的基础，施工现场安全管理是一个系统工程。安全管理的根本任务在于贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，降低安全风险，防止事故发生，保障人民生命和财产安全。本文介绍了建筑施工现场安全管理的现状，分析了造成建筑施工安全事故的主要原因，有针对的提出了加强建筑施工现场安全管理的对策，可供同行借鉴和参考。现场管理是施工企业管理的重要组成部分,是创造经济效益的前沿阵地。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营能力的综合表现。