论文部分内容阅读
建设工程项目质量控制涉及面广、影响因素众多,是一个极其复杂的综合过程.建设工程项目施工主体采用质量管控联动方式把控项目质量,虽有一定成效,但仍难以杜绝质量隐患,究其根源是项目管理效率较低.基于质量管理理论研究,从公司、项目两个层面探讨如何进行建设工程项目质量管控联动,为提高管控效率提供参考.