【摘 要】
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绩效管理是人力资源六大管理模块中的核心环节之一,是企业日常经营管理中提升绩效的有效途径,从企业战略发展角度出发,能够切实提升企业经营竞争力和发展力.AB科技股份有限公司十分重视人才培养,在绩效考核方面不断推陈出新,但随着全国市场布局不断扩展,公司当前阶段的绩效考核模式不足以支撑团队快速而良性发展,急需激发员工积极性和自主性,促进公司整体效率的提升.本文从当前绩效考核的模式和指标以及优劣势进行分析,找出问题,分析原因,从而开展绩效变革并应用到结果中去,目的在于提高企业团队总体的工作效率和执行力,最终实现公司
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绩效管理是人力资源六大管理模块中的核心环节之一,是企业日常经营管理中提升绩效的有效途径,从企业战略发展角度出发,能够切实提升企业经营竞争力和发展力.AB科技股份有限公司十分重视人才培养,在绩效考核方面不断推陈出新,但随着全国市场布局不断扩展,公司当前阶段的绩效考核模式不足以支撑团队快速而良性发展,急需激发员工积极性和自主性,促进公司整体效率的提升.本文从当前绩效考核的模式和指标以及优劣势进行分析,找出问题,分析原因,从而开展绩效变革并应用到结果中去,目的在于提高企业团队总体的工作效率和执行力,最终实现公司绩效整体提升和改善.
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《坤舆格致》是明末传教士汤若望等人译自阿格里科拉所著欧洲矿冶经典《矿冶全书》的汉译本.2015年《坤舆格致》的一个抄本在南京图书馆重现于世,引发中外学者关注.当前研究多认为该抄本抄录了叙目记载的五卷本中的最后三卷,其中抄本第二卷论述冶炼矿石的各种方法,应为叙目所述“论炼法”的第五卷.对比抄本与《矿冶全书》,结合相关奏疏及叙目对各卷内容的描述,本文认为抄本第二卷所论乃是西方矿冶技术中迥异于冶炼的一类试验技艺.因此该卷应属叙目所述“并论试法”的第三卷,抄本仅抄录了五卷本中的第三、四卷.与《矿冶全书》的对比研究
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