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摘要：电子商务作为一种新的交易、流动、经营、传媒方式，已经渗透到现代企业的各个领域，尤其对企业的财务管理产生了深刻的影响。本文分析了电子商务时代财务管理工作的新特点内容，最后对企业财务管理工作发展提出了一些建议。
关键词：电子商务、财务管理、创新
【分类号】F275
互联网已经无孔不入地融入了社会的每一个角落，商务活动不得不在这样一种大趋势下完成自身的电子化、数字化变革。然而，相对于传统的商务活动，电子商务活动并非简单地将商务活动由线下照搬到线上运作。电子商务对交易双方的利益分配、交易效率都起到了深刻的变化。
1.电子商务下企业财务管理的新特点
1.1实现了电子化管理
由于微型计算机的广泛使用，财务数据资料已经摆脱了手工处理。企业可以搭建自己的局域网，实现内部财务管理网络化。同时，由于银行、税务与企业等的联网，企业进行财务查询、发票认证及缴税等工作实现了网上操作。
1.2实现了垂直化管理
电子商务时代，企业通过电子银行将银行网络与企业局域网互联，利用网络将企业各个分支部门的财务并帐管理，形成了一个整体，进行统一管理和集中监控，统一财务报表及各种凭证，便于各种财务信息的集中反馈和处理，整合财务资源。
1.3实现了及时化管理
网络财务管理将各种信息在某一时点上进行快速的整合并进行及时、准确、完整的财务信息分析，企业可以根据综合的财务状况及时调整企业经营策略，安排生产经营活动。
1.4实现了智能化管理
企业的财务软件随着技术的发展越发的网络化和智能化，经营活动也通过各种软件程序与财务管理活动更加紧密的联系在一起。企业通过计算机网络综合反映各种数据，进行合理分析，把握市场动态，作出理性科学的决策。
1.5实现了远程化管理
凭借着互联网的开放性和延伸性，财务管理借助信息高速公路大大拓展了自己在时间和空间上的适应能力，当今企业的财务管理已经打破了地域限制，实现了在线处理、远程处理
2.财务管理创新的内容
2.1财务管理目标的创新
随着网络经济的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者，必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。知识最大化目标不排斥物质资本作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本的在电子商务下的有机结合。
2.2财务管理模式的创新
企业集团利用互联网，可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过Web页登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，从而提高企业竞争力。
2.3财务工作方式的创新
传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室，使财务工作方式实现网上办公、移动办公。这样，财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常办公，无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实时监督往来款余额。企业集团内外，以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来，均在互联网上进行，将会大大加快各种报表的处理速度，这也是工作方式创新的根本目的。
2.4财务管理软件的创新
运用Web数据库开发技术，研制基于互联网的财务及企业管理应用软件，可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等，支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样，企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度将会空前加大；业务数据一体化的正确传递，保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通，有利于开发与电子商务时代相适应的新型网络财务系统。
3.对企业财务管理发展的建议
3.1注重财务管理技术方法的创新
企业在网络经济社会中，传统的财务管理手段和方法被不断地淘汰，企业必须加强学习和使用一些新的财务管理技术方法，企业必须尽快掌握并熟练运用网络财务管理、财务柔性管理、财务再生管理、财务虚拟管理等新兴的财务管理手段，以谋求处于行业领先的地位。
3.2不断更新企业的财务管理观念
为了适应电子商务、网络财务发展的要求，财务人员应不断加强合作竞争观念、目标协调观念、风险观念、信息管理观念的培养，密切配合新经济发展的要求，紧跟时代的发展步伐。
3.3进行财务管理对象的转变
传统财务管理一直把资金作为管理对象，而在电子商务环境下，人以及人所具备的知识技能在财务管理中的作用越来越重要。因此，企业必须形成以人为主的财务管理组织结构，从而减少财务管理的层次、增加财务管理的幅度，充分发挥现有人力资源和技术资源的作用，减少资源浪费，降低财务管理成本。
3.4进行财务管理重心的调整
传统的财务管理是侧重于事后管理的静态管理，获得的财务信息经过基层部门的过滤，具有滞后性，无法及时真实地反映企业的财务状况。电子商务环境下企业的财务部门应利用高效的信息传递网络即时反映企业的经营和资金状况，从事后的静态核算转变为事中的动态核算，实现动态财务管理。
3.5加强企业的信息安全建设
电子商务环境下对各种财务信息的管理以及信息安全变得尤为重要。从制度角度看，要建立严格的权限管理和审核制度，实行用户权限分级授权管理与限制，建立网络环境下的财务信息岗位责任制；从技术角度看，必须具备完整健全的电子商务财务管理方案，帮助企业进行网络化的实时财务管理，同时采取有效的安全保密技术措施，增强网络免疫能力。
3.6健全相关网络财会法规和政策
完善相关法律政策是网络财务健康发展的有力保障，应借鉴相关国家的先进经验，加强法规建设，加强信息安全监管，加大危害信息安全的违法犯罪行为的打击力度，规范在线交易行为，制定网络环境的有关财会准则，为企业财务管理提供健康、良好、宽松的外部发展环境。
参考文献：
[1]韩敏华，电子商务时代企业财务管理模式研究，《企业家天地》，2009年1月
[2]李登，现代企业财务管理变化趋势及对策探讨——基于电子商务背景的思考，《企业家天地》，2009年10月
关键词：电子商务、财务管理、创新
【分类号】F275
互联网已经无孔不入地融入了社会的每一个角落，商务活动不得不在这样一种大趋势下完成自身的电子化、数字化变革。然而，相对于传统的商务活动，电子商务活动并非简单地将商务活动由线下照搬到线上运作。电子商务对交易双方的利益分配、交易效率都起到了深刻的变化。
1.电子商务下企业财务管理的新特点
1.1实现了电子化管理
由于微型计算机的广泛使用，财务数据资料已经摆脱了手工处理。企业可以搭建自己的局域网，实现内部财务管理网络化。同时，由于银行、税务与企业等的联网，企业进行财务查询、发票认证及缴税等工作实现了网上操作。
1.2实现了垂直化管理
电子商务时代，企业通过电子银行将银行网络与企业局域网互联，利用网络将企业各个分支部门的财务并帐管理，形成了一个整体，进行统一管理和集中监控，统一财务报表及各种凭证，便于各种财务信息的集中反馈和处理，整合财务资源。
1.3实现了及时化管理
网络财务管理将各种信息在某一时点上进行快速的整合并进行及时、准确、完整的财务信息分析，企业可以根据综合的财务状况及时调整企业经营策略，安排生产经营活动。
1.4实现了智能化管理
企业的财务软件随着技术的发展越发的网络化和智能化，经营活动也通过各种软件程序与财务管理活动更加紧密的联系在一起。企业通过计算机网络综合反映各种数据，进行合理分析，把握市场动态，作出理性科学的决策。
1.5实现了远程化管理
凭借着互联网的开放性和延伸性，财务管理借助信息高速公路大大拓展了自己在时间和空间上的适应能力，当今企业的财务管理已经打破了地域限制，实现了在线处理、远程处理
2.财务管理创新的内容
2.1财务管理目标的创新
随着网络经济的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者，必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。知识最大化目标不排斥物质资本作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本的在电子商务下的有机结合。
2.2财务管理模式的创新
企业集团利用互联网，可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过Web页登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，从而提高企业竞争力。
2.3财务工作方式的创新
传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室，使财务工作方式实现网上办公、移动办公。这样，财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常办公，无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实时监督往来款余额。企业集团内外，以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来，均在互联网上进行，将会大大加快各种报表的处理速度，这也是工作方式创新的根本目的。
2.4财务管理软件的创新
运用Web数据库开发技术，研制基于互联网的财务及企业管理应用软件，可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等，支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样，企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度将会空前加大；业务数据一体化的正确传递，保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通，有利于开发与电子商务时代相适应的新型网络财务系统。
3.对企业财务管理发展的建议
3.1注重财务管理技术方法的创新
企业在网络经济社会中，传统的财务管理手段和方法被不断地淘汰，企业必须加强学习和使用一些新的财务管理技术方法，企业必须尽快掌握并熟练运用网络财务管理、财务柔性管理、财务再生管理、财务虚拟管理等新兴的财务管理手段，以谋求处于行业领先的地位。
3.2不断更新企业的财务管理观念
为了适应电子商务、网络财务发展的要求，财务人员应不断加强合作竞争观念、目标协调观念、风险观念、信息管理观念的培养，密切配合新经济发展的要求，紧跟时代的发展步伐。
3.3进行财务管理对象的转变
传统财务管理一直把资金作为管理对象，而在电子商务环境下，人以及人所具备的知识技能在财务管理中的作用越来越重要。因此，企业必须形成以人为主的财务管理组织结构，从而减少财务管理的层次、增加财务管理的幅度，充分发挥现有人力资源和技术资源的作用，减少资源浪费，降低财务管理成本。
3.4进行财务管理重心的调整
传统的财务管理是侧重于事后管理的静态管理，获得的财务信息经过基层部门的过滤，具有滞后性，无法及时真实地反映企业的财务状况。电子商务环境下企业的财务部门应利用高效的信息传递网络即时反映企业的经营和资金状况，从事后的静态核算转变为事中的动态核算，实现动态财务管理。
3.5加强企业的信息安全建设
电子商务环境下对各种财务信息的管理以及信息安全变得尤为重要。从制度角度看，要建立严格的权限管理和审核制度，实行用户权限分级授权管理与限制，建立网络环境下的财务信息岗位责任制；从技术角度看，必须具备完整健全的电子商务财务管理方案，帮助企业进行网络化的实时财务管理，同时采取有效的安全保密技术措施，增强网络免疫能力。
3.6健全相关网络财会法规和政策
完善相关法律政策是网络财务健康发展的有力保障，应借鉴相关国家的先进经验，加强法规建设，加强信息安全监管，加大危害信息安全的违法犯罪行为的打击力度，规范在线交易行为，制定网络环境的有关财会准则，为企业财务管理提供健康、良好、宽松的外部发展环境。
参考文献：
[1]韩敏华，电子商务时代企业财务管理模式研究，《企业家天地》，2009年1月
[2]李登，现代企业财务管理变化趋势及对策探讨——基于电子商务背景的思考，《企业家天地》，2009年10月