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建设核电厂是国家能源战略的重要选择,核电厂建设质量和安全要求高;建造周期长,需要5年左右的时间;资金投资巨大,二台百万机组的投资需要三百亿元左右;财务费用高,占整个投资的20%左右。保障资金安全,控制融资成本,为核电厂的安全经济运营提供了有力保障。因此,提升核电厂基建期资金管理水平极为必要。本文基于对核电厂基建期资金管理相关理念的概述,综合探讨核电厂基建期资金管理存在的问题,并提出了一系列提升核电厂基建期资金管理水平的对策。