【摘 要】
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目前,我国国有企业所面临的市场竞争越发激烈.新时期下国有企业需要从实际出发对自身管理模式进行改进和创新,以此提高企业的生产经营效率和质量,进一步增强自身核心竞争力.财务管理是国有企业管理工作中的重要核心内容,在混合所有制改革的背景下,需要重点针对财务管理模式进行优化和调整,进而推进财务管理转型.基于此,本文从混改背景出发,分析国企财务管理创新与转型面临的问题,并在此基础上提出了财务管理创新解决对策,以期为国有企业财务管理活动的开展提供有效参考.
【机 构】
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陕西煤业化工集团财务有限公司,陕西 西安 710000
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目前,我国国有企业所面临的市场竞争越发激烈.新时期下国有企业需要从实际出发对自身管理模式进行改进和创新,以此提高企业的生产经营效率和质量,进一步增强自身核心竞争力.财务管理是国有企业管理工作中的重要核心内容,在混合所有制改革的背景下,需要重点针对财务管理模式进行优化和调整,进而推进财务管理转型.基于此,本文从混改背景出发,分析国企财务管理创新与转型面临的问题,并在此基础上提出了财务管理创新解决对策,以期为国有企业财务管理活动的开展提供有效参考.
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