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[摘 要]随着高校经费来源所发生的变化，高校的财务管理任务也发生了变化，使高校财务管理模式有待于向一般企业的财务管理模式靠拢，这使得高校财务管理必须适应财务管理的大环境和发展趋势，本文就这一问题进行了研究。
[关键词]高校；财务管理；发展
中图分类号：R244 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）26-0152-01
一、财务管理的发展趋势
1.财务管理制度更加健全与灵活
财务管理制度用来规范企业的激励和约束机制，既降低现代企业的代理成本，又增加企业的亲和力。激励与约束机制是为了降低企业委托—代理关系中的代理成本。现代企业的委托—代理关系一般包括顾客与公司、债权人与股东、股东与经理等多种关系。由于委托人与代理人之间在企业的经营过程中会有多次利益背离，委托人为了确保代理人的行为符合自己的利益，就有必要进行激励、约束、惩罚和监督，而这些强制措施都会带来代理成本。
2.财务风险管理上更加重视财务安全管理
电子商务业务的拓展，特别是金融性业务的拓展，使资本决策在瞬间完成，因此这往往容易出现一种严重的脱节现象，即业务发展与有效监督机制不能同步进行，业务和技术有新的发展，而有效的监督跟不上，从而严重威胁企业的财务安全。因此，企业在加强财务风险管理的同时，千万不能忽视财务安全管理，否则就无意中为经济犯罪行为打开了方便之门。因此，企业将会把财务安全管理提升到与财务风险管理同等重要的地位加以管理。
3.公司理财手段与方法以网络财务为主
网络财务与传统的财务管理手段不同，是以互联网、局域网以及电子商务为背景的在线理财活动。不同点主要表现在以下几个方面：首先，在网络财务环境下，从空间看，企业的事务可以进行远程处理，便于整合整个企业的财务资源，全面提高企业的竞争力；从时间看，企业的一切活动均可以实时报告，便于企业进行在线管理，从而显著提高企业的工作效率。其次，在网络财务环境下，对于拥有许多下属机构，而下属机构又呈复杂结构的部门或单位来说，可以实现财务与业务的协同，包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同以及与社会部门的协同，从而使企业资源配置最优化，能够最大限度地节约和使用资源。
二、高校财务管理面临的形势和任务
1.高校财务管理面临的形势
高校经费使用通常被纳入国家预算管理范围之内，随着我国市场经济的建立和加快发展，以财政拨款为主的高校财务管理体制，正发生着重大改变，如以高校为会计主体，采用国际通行的借贷记账法，改资金来源，资金运用和结存为资产、负债、净资产、收入和支出，采用新会计平衡公式等，无不预示着高校财务管理正面临着巨大突破，每一个会计工作者、研究人员都任重道远。
2.高校财务管理任务发生转变
随着教育改革的不断深化，高校所需经费已从国家统一拨入的方式，改为多方筹集资金的方式，其财务管理的任务也随之有了很大变化。在国家颁布的《高校财务制度》第四条中有明确规定，高等学校财务管理的主要任务包括：“依法多渠道筹措资金，以此解决高等学校办学经费的来源问题”。因此，除去国家仍是教育投入的主要力量，财政投入仍是高校办学经费的主要来源之外，科研事业收入、学校向校办产业投入获得的收益，以及社会各方捐资助学收益等多方面筹集的事业资金也是高校经费的重要来源。除此之外，高校还应该利用多种市场经济手段为高校的发展筹集资金，并有效使用资金，提高教学质量。
3.进行预算改革给高校财务管理带来的变化
过去我国的财政预算管理和预算科目的设置，是按照功能进行设置的，一个部门可能有多个经费来源渠道，但每个部门每年到底从财政拿了多少钱，往往不能完整及时反映。部门预算改革改变了高校过去按功能进行预算管理的办法，采取按部门归口管理预算方式，一个部门对财政一个口，部门和预算单位的各项收支统一纳入部门预算，集中归口进行管理。这将大
三、高校财务管理如何适应财务管理的发展趋势
1.高校财务管理应尽快转变观念
为适应管理由计划体制向市场体制的转变，高校财务管理应尽快转变理财和筹资观念。首先，轉变理财观念。高等学校财务管理要摒弃过去那种办学经费完全依赖政府、财务工作重点就是把好用钱关的旧观念，按照市场经济规律纠正和强化理财观念，坚持科学、效益的理财观念，依法理财，重视资产的时间价值。随着社会主义市场经济的发展，高等教育将成为一种新的产业，资金的时间价值和投资的风险价值作为现代财务管理的基本观念，终将被高等学校财务管理所认识。高校理财活动必须讲求资金的时间价值，认真评估各种风险，并设法控制风险的发生，以求合理增强学校财力。其次，转变筹资观念。高等学校办学资金筹集不再单一依靠政府拨款，而应充分发挥高校优势，通过办学广开财源，树立以开源为主体，开源与节流并举的思想，克服依赖心理，积极培植财源，增加学校财力，形成多渠道筹资办学的新格局。
2.高校财务管理要尽快实现信息化
信息化是我国新世纪社会主义建设的重要目标，是财务管理发展的大趋势，高校的财务管理也应尽快实现信息化，向信息化、开放化、智能化发展。目前我国的财务管理行业虽然基本普及了会计核算电算化，但与国际信息处理水平相比仍有很大差距。随着电子商务的迅猛发展，财务管理可以突破空间、时间局限，在短时间内延伸到任何地方。基于信息技术的会计系统，大量的数据可通过网络从高校内外的相关系统直接采集。尤其是高校外的部门机构，诸如会计师事务所、财政、审计、税务、银行、证券监管、保险监督等部门机构，可根据授权，通过网络进入高校在线访问，直接调阅会计信息，瞬间沟通，使高校的财务管理由封闭型走向开放型。信息技术将使财务管理实体发生重大变化，这不仅对财务管理人员的素质提出了更高层次的要求，而且也会彻底改变传统的财务管理模式。因此，高校必须尽快提高财务管理人员的信息化运用水平，培养高素质的财务管理团队，以使高校财务管理能够适应财务管理的大环境和大趋势，最终实现提高教学质量、完成高校财务管理任务的目的。
参考文献
[1] 薛秋茸.关于高校财务管理发展趋势的思考[J].五邑大学学报（社会科学版），2002，4（4）：57-60.
[2] 宁艳杰，于金红.高校后勤财务管理模式发展趋势探析[J].黑河学院学报，2012，3（1）：38-40.
[3] 史延玲.高校财务管理信息化发展趋势探究[J].山东农业工程学院学报，2014，31（3）：82-83.
[4] 沈江.論财务管理作用及发展新趋势[J].商，2011（3）：108-109.
[关键词]高校；财务管理；发展
中图分类号：R244 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）26-0152-01
一、财务管理的发展趋势
1.财务管理制度更加健全与灵活
财务管理制度用来规范企业的激励和约束机制，既降低现代企业的代理成本，又增加企业的亲和力。激励与约束机制是为了降低企业委托—代理关系中的代理成本。现代企业的委托—代理关系一般包括顾客与公司、债权人与股东、股东与经理等多种关系。由于委托人与代理人之间在企业的经营过程中会有多次利益背离，委托人为了确保代理人的行为符合自己的利益，就有必要进行激励、约束、惩罚和监督，而这些强制措施都会带来代理成本。
2.财务风险管理上更加重视财务安全管理
电子商务业务的拓展，特别是金融性业务的拓展，使资本决策在瞬间完成，因此这往往容易出现一种严重的脱节现象，即业务发展与有效监督机制不能同步进行，业务和技术有新的发展，而有效的监督跟不上，从而严重威胁企业的财务安全。因此，企业在加强财务风险管理的同时，千万不能忽视财务安全管理，否则就无意中为经济犯罪行为打开了方便之门。因此，企业将会把财务安全管理提升到与财务风险管理同等重要的地位加以管理。
3.公司理财手段与方法以网络财务为主
网络财务与传统的财务管理手段不同，是以互联网、局域网以及电子商务为背景的在线理财活动。不同点主要表现在以下几个方面：首先，在网络财务环境下，从空间看，企业的事务可以进行远程处理，便于整合整个企业的财务资源，全面提高企业的竞争力；从时间看，企业的一切活动均可以实时报告，便于企业进行在线管理，从而显著提高企业的工作效率。其次，在网络财务环境下，对于拥有许多下属机构，而下属机构又呈复杂结构的部门或单位来说，可以实现财务与业务的协同，包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同以及与社会部门的协同，从而使企业资源配置最优化，能够最大限度地节约和使用资源。
二、高校财务管理面临的形势和任务
1.高校财务管理面临的形势
高校经费使用通常被纳入国家预算管理范围之内，随着我国市场经济的建立和加快发展，以财政拨款为主的高校财务管理体制，正发生着重大改变，如以高校为会计主体，采用国际通行的借贷记账法，改资金来源，资金运用和结存为资产、负债、净资产、收入和支出，采用新会计平衡公式等，无不预示着高校财务管理正面临着巨大突破，每一个会计工作者、研究人员都任重道远。
2.高校财务管理任务发生转变
随着教育改革的不断深化，高校所需经费已从国家统一拨入的方式，改为多方筹集资金的方式，其财务管理的任务也随之有了很大变化。在国家颁布的《高校财务制度》第四条中有明确规定，高等学校财务管理的主要任务包括：“依法多渠道筹措资金，以此解决高等学校办学经费的来源问题”。因此，除去国家仍是教育投入的主要力量，财政投入仍是高校办学经费的主要来源之外，科研事业收入、学校向校办产业投入获得的收益，以及社会各方捐资助学收益等多方面筹集的事业资金也是高校经费的重要来源。除此之外，高校还应该利用多种市场经济手段为高校的发展筹集资金，并有效使用资金，提高教学质量。
3.进行预算改革给高校财务管理带来的变化
过去我国的财政预算管理和预算科目的设置，是按照功能进行设置的，一个部门可能有多个经费来源渠道，但每个部门每年到底从财政拿了多少钱，往往不能完整及时反映。部门预算改革改变了高校过去按功能进行预算管理的办法，采取按部门归口管理预算方式，一个部门对财政一个口，部门和预算单位的各项收支统一纳入部门预算，集中归口进行管理。这将大
三、高校财务管理如何适应财务管理的发展趋势
1.高校财务管理应尽快转变观念
为适应管理由计划体制向市场体制的转变，高校财务管理应尽快转变理财和筹资观念。首先，轉变理财观念。高等学校财务管理要摒弃过去那种办学经费完全依赖政府、财务工作重点就是把好用钱关的旧观念，按照市场经济规律纠正和强化理财观念，坚持科学、效益的理财观念，依法理财，重视资产的时间价值。随着社会主义市场经济的发展，高等教育将成为一种新的产业，资金的时间价值和投资的风险价值作为现代财务管理的基本观念，终将被高等学校财务管理所认识。高校理财活动必须讲求资金的时间价值，认真评估各种风险，并设法控制风险的发生，以求合理增强学校财力。其次，转变筹资观念。高等学校办学资金筹集不再单一依靠政府拨款，而应充分发挥高校优势，通过办学广开财源，树立以开源为主体，开源与节流并举的思想，克服依赖心理，积极培植财源，增加学校财力，形成多渠道筹资办学的新格局。
2.高校财务管理要尽快实现信息化
信息化是我国新世纪社会主义建设的重要目标，是财务管理发展的大趋势，高校的财务管理也应尽快实现信息化，向信息化、开放化、智能化发展。目前我国的财务管理行业虽然基本普及了会计核算电算化，但与国际信息处理水平相比仍有很大差距。随着电子商务的迅猛发展，财务管理可以突破空间、时间局限，在短时间内延伸到任何地方。基于信息技术的会计系统，大量的数据可通过网络从高校内外的相关系统直接采集。尤其是高校外的部门机构，诸如会计师事务所、财政、审计、税务、银行、证券监管、保险监督等部门机构，可根据授权，通过网络进入高校在线访问，直接调阅会计信息，瞬间沟通，使高校的财务管理由封闭型走向开放型。信息技术将使财务管理实体发生重大变化，这不仅对财务管理人员的素质提出了更高层次的要求，而且也会彻底改变传统的财务管理模式。因此，高校必须尽快提高财务管理人员的信息化运用水平，培养高素质的财务管理团队，以使高校财务管理能够适应财务管理的大环境和大趋势，最终实现提高教学质量、完成高校财务管理任务的目的。
参考文献
[1] 薛秋茸.关于高校财务管理发展趋势的思考[J].五邑大学学报（社会科学版），2002，4（4）：57-60.
[2] 宁艳杰，于金红.高校后勤财务管理模式发展趋势探析[J].黑河学院学报，2012，3（1）：38-40.
[3] 史延玲.高校财务管理信息化发展趋势探究[J].山东农业工程学院学报，2014，31（3）：82-83.
[4] 沈江.論财务管理作用及发展新趋势[J].商，2011（3）：108-109.