化工生产技术管理与化工安全生产的关系透析

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gwzdx1
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  摘要:改革开放后,我国各行业都得到了较大发展,在化工这一领域,更是有许多先进的生产技术被研发出来,而且也正在以一个新的态势占领市场,贴近人们的生活。但在化工产业积极发展的同时,一些漏洞和问题也呈现在人们的面前,工作人员在生产化工产品时,一个失误就能造成很多不良影响,本文简单的分析了化工生产中可能会出现的问题,并提出一些有效管理的办法。
  关键词:化工技术管理;化工工艺技术
  引言:我国的化工产业之间从很多的方面开始了竞争,为了保障这些产业的积极发展,一定要在化工生产技术管理方面严格要求,尤其是在化工生产的这一环节里,安全问题更是被大众所重视,人们也进行了许多的技术创新来减少安全事故的发生。化工产业所生产的产品已经占据了人們的日常生活,如果一旦出现问题,可想而知是非常严重的,为了促进企业的发展,一定要正确分析化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系。
  一、化工生产技术管理与化工安全生产的平衡关系
  1.1化工安全生产的重要意义
  在人们的日常生活中,有大大小小化工产品存在的影子,比如人们的洗发膏、洗衣粉、牙膏之类的物品,都是化工企业根据一定的比例提取并研发配制而成。如果这些东西一旦发生安全问题,对人们的影响可不止一点两点,严重的会损害人的健康,有的人因操作失误,甚至可能丧失生命,所以我们要重视化工安全生产中所存在的问题。化工生产中所用的材料也比较危险,有些有毒的产品对人产生危害,有的产品容易发生爆炸,在这种高度危险的生产过程中,所以一定要有安全的生产技术。企业也要不断提升自己,研发新的技术来促进产品的发展,爱你将安全的生产进行到底。
  1.2化工生产技术管理与化工安全生产的关系分析
  化工产业与其他的平常的产业有许多的不同,因为化工产业的危险性,它所存在的问题也更多,而且可能是很小的一个因素,就能够影响到整个的生产环节,如果危险因素真的发生了,它所带来的影响不仅仅是整个化工企业的生产内部,对其他的方面也有许多的影响,可能会对周边的环境产生不良影响。化工生产技术管理能够减少生产的时候可能会发生的安全事故,如果企业能够抓牢材料方面的安全管理,会减少爆炸事故的发生、危险物品的泄漏,以免对工作人员和使用者产生不良影响。在化工生产中,先进的生产技术是能够减少安全事故发生的,能够使生产安全的进行,减少各方面会带来的危害。
  二、化工生产技术管理与化工安全生产中所存在的问题
  2.1相关的生产人员安全意识较为薄
  在一些化工企业招收员工时,没有按照严格的标准来对这些人进行考核,不够关心人员的化学安全生产素养,尤其是一些基础的生产人员,招收后直接进行工作,或是只是简单的对这些人说一下生产中所关注的一些小问题,不去对其进行严格的培训工作。而这些工作人员有些学历较低、素质不够高,在进行生产时,根本认识不到这其中的危险性和重要性,就可能会引发安全问题。在大部分的化工企业中,并没有一套对人员严格的培训方法,造成生产人员对安全生产不够重视,观念相对较为淡薄,就可能会对生产造成影响,不能够按规定来进行工作,危害人身安全和企业财产安全。
  2.2生产技术与设备的问题
  一个企业若是发展迅速,那它的设备肯定是先进的,反之,若是一个企业的生产设备存在的问题比较多,那这个企业的发展就不会太迅速。在这些年来的报道中,由于生产设备发生问题而导致的事故多的数不过来。有一些工厂因为设备出现问题,生产人员没有及时的发现并维修,发生爆炸或泄漏,导致整个工厂大范围的破坏,可见设备问题对企业的影响有多大。大部分的化工生产操作顺序都比较繁多且复杂,对生产的技术要求比较高,有的生产企业的车间有许多个设备连接,如果各个线路和管道处理不好的话,一不小心操作失误,就能引起巨大的安全事故。而且企业在选择设备时,有的可能会为了节省资金选择一些价格相对低廉的设备,但这些设备一般性能较,使用周期不长,在长时间高强度的生产过程中出现问题,对化工企业造成更大的损失。
  2.3安全管理制度无法全部落
  企业要想安全的进行生产,一定要有一个安全的管理制度作为员工的规范,所以企业一定要根据国家规定的标准在生产和管理方面来制定制度。虽然大部分的企业都制定了属于自身的安全管理制度,但是由于领导的不够重视,不能够把这些制度用于工作人员的生产过程,落实不够到位,这些安全制度,有的员工甚至不知道,更别说在生产的过程中去按照这些制度来进行工作了,所以生产时就可能会产生失误,酿成安全事故。企业没有设置有关的工作人员对员工进行检查,制定安全管理制度只是一个表面上的功夫,根本落实不到基层,就可能会对企业造成无法估量的损失。
  三、提升化工安全生产以及生产技术管理的具体措施
  3.1加强对工作人员的培训,提高安全意识
  当一个企业的员工安全每个人都有足够高的安全意识时,发生安全事故的几率也会大大下降,为了促进工作人员安全意识的提高,企业可以定期的进行安全教育,设立安全知识宣传栏,并定期更新上面的内容。在新的员工入职时,由经验丰富的人员专门对其进行相关的培训工作,或是建立一个有关安全的微信群,在里面有专门人员每天推送安全小知识,使人们能够充分的了解。企业也可以定期的进行抽查,并设置奖惩制度,安全意识不过关的人进行一定的小处罚,安全意识过关的人进行相应的奖励。
  3.2合理选购设备,提高设备检修
  在企业选购设备时,一定不要将资金作为选择设备的标准,而是要以设备的质量和性能为具体的选择标准。一定要根据企业自身而选择机械设备,有的企业生产的过程中材料腐蚀性比较强,就选择耐腐蚀性强的设备;有的企业在生产过程中处于一个高温环境,就选择耐高温的设备,合理的选择能够提高生产的效率。而且一定要派相关人员,定期对设备进行检查,因为设备在长时间的工作可能会产生损坏,一定要及时发现这些问题,以免造成更大的影响,对于那些坏掉的设备,要及时进行修理,也要定期对设备进行相关的维护和保养,延长设备的使用周期。
  3.3落实安全生产管理工作
  企业在工作人员进行生产时,不能够忽视安全管理这一问题。在具体的落实过程中,企业可以专门设立相关的人员对落实进度进行监督调查,企业领导要做好带头作用,以身作则,充分了解并掌握安全知识,也要对具体生产中的员工进行专门的安全管理培训,制定一套合理的管理制度。企业各层人员都要遵守安全制度,如有违反安全制度的人员要及时指出并改正他的问题,人人之间相互监督,在生产过程中,要遵循正确的操作方法,养成良好的操作习惯,让安全制度成为约束,而不是只作为宣传标语贴在墙上面。只要落实了安全的生产管理工作,就能够为人们提供安全保障,有效减少因操作失误而产生的危险事故,对企业的发展和员工自身都有很积极的影响。
  四、结束语
  在最近的这些年来,许多新兴的化工产业如雨后春笋般一个个的出现,有很多的人可能会发现,随着这些化工产业的出现,与其相关的安全事故也更为频繁的出现在大众的视野中。所以企业一定要重视化工生产技术管理和化工安全生产之间的联系,针对化工企业中所存在的一些安全问题,提出具体的解决措施并进行创新,建立安全的管理机制,保证工作人员的健康和企业的安全,使化工产业长久发展。
  参考文献
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  中检集团康泰安全科技有限公司江苏分公司
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