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针对石化公司物资采购管理现状,例如管理机制不够完善、物资采购管理不规范、物资采购质量不达标等,进行多角度分析,并简单介绍合理运用物资采购管理方式的重要性,例如降低企业的物资采购管理成本、有效缩短采购周期、保证企业资金得到高效利用等,提出提升石化企业物资管理质量的重要措施,促进石化企业的可持续性发展,希望可以为相关工作人员提供良好的帮助与借鉴.