听说今年市场不太景气，很多行业的收益不是很好。一面是互联网公司的频繁并购，一面是熟悉的领域、熟悉的生意、熟悉的朋友日子越来越难。
　　从内心讲，如果趋势能给大家伙带来希望、财富和荣誉，那我们也无须和趋势做对，不仅不能做对，还要贴近他、了解他，熟练地消化趋势给我们的指引。
　　互联网环境形态下的粉丝经济是一种趋势吗？以去中介模式形成的消费者“效益红包”又能走多远？所谓的互联网思维是否存在，而我们又是不是充分理解这—指导思想。
　　这就值得研究了，假设这种方式是可行的，第一纯粹复制估计还要拼实力，这种竞争比较表面化，第二有项目，还要是有创意的能落地的项目，这种项目能够满足特定需求且和其他行业融合，有长期发展延伸的可能性。第三有资本推动力，当烧钱成为直接的变现，一切的企业行为向上市看齐，资本金融市场到底能够为企业做点什么？比如众筹，是不是可以拟定一个“众筹效益估值”的体系，让众筹更科学更具品牌价值。
　　互联网也好，物联网也罢，我认为—切经济行为的核心竞争力就是更多的人受益，这既可理解为我们品牌传播从业者的信仰，也可以说是我们向创意、技术、发展等诸多企业品牌塑造层面的抬头和决心！
　　所以我们决定开个会，和大家伙好好研究一下。月底28号在北京即将召开中国理想品牌论坛，是《品牌传播》杂志联合凤凰网、央视融媒体研究院等单位一起发起主办的，我们特别邀请了中国广告协会、国家广告研究院阳央视广告经营的相关领导负责人同志，一起来坐一坐。虽然不敢说是品牌行当的三中全会，但也决不允许做成自娱自乐的活动，权且看成是我们在秋天落地生长的起步之足吧。本届论坛得到了海内外各单位各友好人士的大力支持，想想是感动的，难以忘怀的。
　　品牌的世界观到底什么？提出这样看起来空乏不具研究性的主题，旨在汇集品牌领导者、营销官、研究者等各方面的视野，以本土化和国际化为辩证性的对冲方向，结合企业实际、行业实际，遴选优秀的品牌操作案例，表达极尽实践和思考两者结合起来不同主张，鼓励一批取得重大突破的企业和单位，所以，世界观不是一次聚会，是一场运动。这个运动要让我们看见不同，听见声音，说出问题，研究办法。要合作，要融合，不要孤军奋战。
　　这里特别要感谢东方船的老王不计得失给我们提供这么多的影视支持，还有分众传媒给我们这么优质的媒体资源，感谢凤凰网的领导层给与的支持帮助，还有热情专业高大上的CTR涛哥，还有互动通的邓总，威汉的李骥兄长，梅高的高峻老师，25hours的陶磊兄弟，还有很多的数以百计的单位和朋友，不能尽数。他们都会来到论坛现场，他们的名字不仅会出现在杂志上，出现在邀请函上，还永远永远落地在像我这样懵瞳的行业涉世不深的年轻小伙子的心里。
　　为了这些信任的支持伙伴，为了一个媒体在行业落寞时期的责任，我们一起出发。都说一年之计在于春，如果春天我们没有做好计划，那么在秋天能不能把残枝烂叶剪掉，化作明年春天的希望，给种子更多肥料。
　　秋的萧条，春的来到。