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以战略地图或平衡计分卡的导入与应用作为企业的组织变革，本文对来自企业的420个有效样本进行了实证分析。结果证实组织变革准备与组织承诺、心理授权都有显著关系；心理授权在员工参与和组织承诺之间起到了完全中介作用，心理授权在组织沟通与组织承诺之间起到了部分中介作用，心理授权在组织支持、员工态度与组织承诺间不起中介作用。