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【摘 要】绿色施工中成本控制的应用研究，对绿色施工理论、成本控制理论的研究提出了新思路。目前成本控制的研究停留在经济的层面，忽略了其实践价值，而绿色施工这个新理念的研究又缺乏经济思想和市场运作地指导。因此为了使企业在新经济时代求得长远地发展，基于理论联系实际的思想，本论文对成本控制、绿色施工两个邻域进行了价值角度地契合研究，通过成本控制理论经济上的前瞻性、指导性，实现绿色施工的市场化，这对绿色施工在建筑企业的推进有着重要的意义。
【关键词】绿色施工；价值工程；成本控制；企业可持续性发展
1、绿色施工技术的评价
采用绿色施工技术或施工方法，是否能带来预期的经济效果，创造良好的经济效益。这要借助产品成本来考察和分析决策方案的经济效果，并实行经济核算。结合施工项目成本控制的论证，实际上绿色施工并不等于高新技术施工，对环境有利的绿色施工过程比传统的施工过程还要经济，或者在费用上相等。例如，在西安建筑科
技大学26万平方米东校区的建设中，通过一系列绿色设计和绿色施工方案的实施，对施工环境资源的充分利用和合理的施工组织安排，使原计划投入的3个亿降为1个亿，节约投资达40%^'S0%，同时由原定工期3年缩短至1年半完成。由这个实例可以看到，“绿色施工”在施工过程中的应用是可以产生节约的效果，降低成本。
对于施工项目成本控制、价值工程的原理在项目成本控制中的应用一系列绿色项目管理和绿色施工问题，当前有许多中外学者进行研究，并取得了一些成果。但是，这分别是在经济和工程两个不同领域的各自研究，而对于项目管理全过程绿色化管理和施工的整体研究试图补充这方面的工作，为研究工作提供新的思路和实施方法。目前对绿色项目管理的研究主要以定性研究为主，项目管理实施全过程的绿色化评价模型框架也处于初期的探索阶段。
因此，结合价值工程活动，依靠技术先进、经济合理的绿色施工方案，来实现绿色施工项目成本控制；通过分析工程项目生命周期中的绿色因素，研究如何在工程项目管理中实施绿色施工，最终实现经济效益、社会效益和环境效益三者之间和谐的可持续发展。
2、绿色施工、价值工程和施工项目成本控制的融合
施工项目的成本简单地说是项目施工过程中各种消耗费用的总和。控制成本费用是一种系统的、综合的、科学的管理活动，即管理、经济、技术三者与成本控制成函数关系，用数学公式表示：
成本=F（管理、技术、经济）
对施工项目成本变化的影响，经济管理层面遵循的规律是价值工程；技术层面的因素是绿色施工技术的应用。价值工程原理是指导思想，成本控制是终极目标，绿色施工是具体的实施方法，三者和谐统一，才能消化市场经济下压价竞争带来的不利因素，最大限度地实现合理的经济效益的目标。即在整个项目的实施过程中通过成本控制的市场运行规则来推进绿色施工理论和技术的应用。
对实施的步骤总体规划如下：
（1）预定目标。保证质量的前提下，降低成本费用、缩短工期以获得盈利的经济效益。
（2）经济指导。应用价值工程原理，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、控制。
（3）管理手段。制定施工组织管理、各项规章制度。
（4）实现方法。实施绿色施工，应用价值工程以功能为核心进行方案的制定和技术比选，通过合理的施工方案和适宜的绿色施工技术施工最大限度地降低工程项目施工生产的各项费用消耗。具体地说就是，应用价值工程原理，借鉴已成熟的绿色施工技术：环境工程技术（污染防治和回收再利用技术）、新材料技术、新能源技术、运筹管理科学、信息管理技术、智能控制技术和国内外同行及相关行业的成果和经验，制订技术先进、经济合理的价值工程原理方案，最终实现施工项目成本控制。
3、绿色施工在成本控制中的实践方法
就成本控制而言，由价值、功能和成本的关系，决定了企业在各项管理活动中必须关注成本，同时也决定了成本控制不能局限于成本本身。实践表明，追求极限的成本思想只能从战略的高度来实施成本控制。换句话说，不是要削减成本，而是要提高生产力、缩短工期、并确保工程质量。因此，通过绿色施工方案的实施，价值工程活动在实施成本控制中可取得的很好的成果。就绿色施工而言，它是一个系统工程，包括施工组织设计、施工准备（场地、机具、材料、后勤设施等准备），施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。要在施工过程中控制成本，就要从施工投入的劳动力、材料、机械和施工方法等方面入手，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内。因此，企业通过寻找非绿色施工的影响要素作为降低施工成本技术措施的为突破口，对不同的施工过程、施工工艺、作业流程施工影响、危险源等不同对象进行划分，来确定相应的绿色施工，由于施工技术方案的优劣直接影响到项目的质量、安全、环境、进度、成本等目标的实现，则优选施工方法是提高施工效率、缩短工期、降低施工成本、降低能源和材料消耗的关键措施。节能的方法如下：
（1）合理使用能源方面
施工现场能源结构包括：煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等。施工现场的能源管理能督促能源和资源的利用达到最高程度、消耗降低至最低程度，减少浪费，提高效益。
①完善操作工艺：进行工艺和设备选型時，优先采用技术成熟、能源消耗低的工艺设备。
②对设备进行定期维护、保养，保证设备运转正常，降低能源消耗，不要因设备的不正常运转造成能源浪费。
③节约电能：通过监测利用率，安装节能灯具和设备、利用声光传感器控制照明灯具，采用节电型的施工机械，合理安排施工时间等降低用电量，节约电能，在施工机械及工地办公室的电器等闲置时关掉电源。
（2）、合理使用资源（可循环的物质叫资源）方面。包括合理使用土地、建筑材料等。 ①合理使用土地资源
土地是一种特殊的资源，不可再生。在设施的布置中要节约并合理使用土地，尽量减少施工用地。在施工中加大禁止使用粘土红砖的执法力度，逐步淘汰使用多孔红砖；充分利用地上地下空间，如多建高层建筑、地铁、地下公路等。在平基、开挖基坑时，要尽量保护原有生态环境和防止塌方山体滑坡、防止地面沉降超限。不留地质灾害隐患。
②使用生态建筑材料
生态建筑材料是指材料在生命周期各阶段节约资源、节省能源，可循环再生，无环境污染或很少污染的材料。实施绿色工程必须使用生态建筑材料。在工程施工中尽量使用节能免浇水泥、高标号钢渣矿渣水泥、轻质混凝上、纤维增强混凝土、聚合物混凝土、人造木材、功能性玻璃以及净化空气材料、抗菌调湿防霉抗辐射材料等。
③“绿色建材”的开发应用
1999年在我国首届全国绿色建材发展与应用研讨会上提出的绿色建材的定义为：绿色建材是采用清洁生产技术、不用或少用天然资源和能源，大量使用工農业或城市固态废弃物生产的无毒害、无污染、无放射性，达到使用周期后，可回收再利用，有利于环境保护和人体健康的建筑材料“绿色建材”它包括两层含义：一是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，这项工作主要在各级规划阶段完成；所以，这项工作完成的好坏，也是评价施工规划是否为“绿色规划”的标准。第二层含义是要保证所用的材料是符合“绿色建筑”标准的建筑材料。采用绿色建材如绿色高性能混凝土，能节约更多的能源、资源，减少对环境的破坏。
（3）节约材料要求
通过建筑的造价分析，材料费中成本的比率较大，一般为土建成本的SO%^-60%，材料开支是整个工程成本的重头，且品种繁多，现场存放条件又差，因此材料管理目标成本管理的关键。施工中所消耗的各种材料必须按绿色施工可以采用以下有效的措施督促与促进材料的合理使用和节约使用：
①改进施工工艺，缩短工期。
②对施工材料进行科学管理，随时掌握各种材料的用料信息，周转材料维护良好。
③减少材料的损耗。通过更仔细的采购，合理的现场保管，减少材料的搬运次数，减少包装，完善操作工艺，增加摊销材料的周转次数等降低材料在使用中的消耗，
提高材料的使用效率。
④调整和优化产业结构，淘汰落后工艺和产品，提高劳动生产率，降低资源消耗。
⑤采用轻质材料及轻质混凝土，减少自重，节省原材料。
⑥采用高强、高性能的材料，如绿色高性能混凝土，减少水泥和混凝土的用量，
利用大量工业废渣（如粉煤灰、旧砖），减少固体废弃物污染，又如采用商品混凝土，减少水泥浪费和粉尘污染。
⑦临建设施尽量利用场地原有建筑，或使用便于拆卸、可重复利用的材料。
⑧可回收资源的利用。可回收资源的利用是节约资源的主要手段。
结束语
推行绿色施工有助于实现以最低的成本及最高的利润在规定的时间内建成项目的目标，消除企业观望的态度，促进企业系统实施绿色施工。进行了绿色施工概念的定位分析，找出了绿色施工不仅局限在技术的范畴，不仅是一种先进的技术，可持续发展的施工理念，还要以控制成本为目的和出发点。
本论文结合了成本控制的理论与绿色施工的实践的契合研究，通过绿色施工方案的实施，价值工程活动在实施成本控制中可取得的很好的成果，对施工企业的可持续发展有着重要的意义。
参考文献：
吴文峰：国际工程项目成本控制2007.3
竹瞩生，王冰松：我国绿色施工的实施现状及推广对策[[J].重庆建筑大学学报，2005.第27卷（1）
竹瞩生，任宏：可持续发展与绿色施工[[J].基建优化，2002（4）
【关键词】绿色施工；价值工程；成本控制；企业可持续性发展
1、绿色施工技术的评价
采用绿色施工技术或施工方法，是否能带来预期的经济效果，创造良好的经济效益。这要借助产品成本来考察和分析决策方案的经济效果，并实行经济核算。结合施工项目成本控制的论证，实际上绿色施工并不等于高新技术施工，对环境有利的绿色施工过程比传统的施工过程还要经济，或者在费用上相等。例如，在西安建筑科
技大学26万平方米东校区的建设中，通过一系列绿色设计和绿色施工方案的实施，对施工环境资源的充分利用和合理的施工组织安排，使原计划投入的3个亿降为1个亿，节约投资达40%^'S0%，同时由原定工期3年缩短至1年半完成。由这个实例可以看到，“绿色施工”在施工过程中的应用是可以产生节约的效果，降低成本。
对于施工项目成本控制、价值工程的原理在项目成本控制中的应用一系列绿色项目管理和绿色施工问题，当前有许多中外学者进行研究，并取得了一些成果。但是，这分别是在经济和工程两个不同领域的各自研究，而对于项目管理全过程绿色化管理和施工的整体研究试图补充这方面的工作，为研究工作提供新的思路和实施方法。目前对绿色项目管理的研究主要以定性研究为主，项目管理实施全过程的绿色化评价模型框架也处于初期的探索阶段。
因此，结合价值工程活动，依靠技术先进、经济合理的绿色施工方案，来实现绿色施工项目成本控制；通过分析工程项目生命周期中的绿色因素，研究如何在工程项目管理中实施绿色施工，最终实现经济效益、社会效益和环境效益三者之间和谐的可持续发展。
2、绿色施工、价值工程和施工项目成本控制的融合
施工项目的成本简单地说是项目施工过程中各种消耗费用的总和。控制成本费用是一种系统的、综合的、科学的管理活动，即管理、经济、技术三者与成本控制成函数关系，用数学公式表示：
成本=F（管理、技术、经济）
对施工项目成本变化的影响，经济管理层面遵循的规律是价值工程；技术层面的因素是绿色施工技术的应用。价值工程原理是指导思想，成本控制是终极目标，绿色施工是具体的实施方法，三者和谐统一，才能消化市场经济下压价竞争带来的不利因素，最大限度地实现合理的经济效益的目标。即在整个项目的实施过程中通过成本控制的市场运行规则来推进绿色施工理论和技术的应用。
对实施的步骤总体规划如下：
（1）预定目标。保证质量的前提下，降低成本费用、缩短工期以获得盈利的经济效益。
（2）经济指导。应用价值工程原理，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、控制。
（3）管理手段。制定施工组织管理、各项规章制度。
（4）实现方法。实施绿色施工，应用价值工程以功能为核心进行方案的制定和技术比选，通过合理的施工方案和适宜的绿色施工技术施工最大限度地降低工程项目施工生产的各项费用消耗。具体地说就是，应用价值工程原理，借鉴已成熟的绿色施工技术：环境工程技术（污染防治和回收再利用技术）、新材料技术、新能源技术、运筹管理科学、信息管理技术、智能控制技术和国内外同行及相关行业的成果和经验，制订技术先进、经济合理的价值工程原理方案，最终实现施工项目成本控制。
3、绿色施工在成本控制中的实践方法
就成本控制而言，由价值、功能和成本的关系，决定了企业在各项管理活动中必须关注成本，同时也决定了成本控制不能局限于成本本身。实践表明，追求极限的成本思想只能从战略的高度来实施成本控制。换句话说，不是要削减成本，而是要提高生产力、缩短工期、并确保工程质量。因此，通过绿色施工方案的实施，价值工程活动在实施成本控制中可取得的很好的成果。就绿色施工而言，它是一个系统工程，包括施工组织设计、施工准备（场地、机具、材料、后勤设施等准备），施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。要在施工过程中控制成本，就要从施工投入的劳动力、材料、机械和施工方法等方面入手，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内。因此，企业通过寻找非绿色施工的影响要素作为降低施工成本技术措施的为突破口，对不同的施工过程、施工工艺、作业流程施工影响、危险源等不同对象进行划分，来确定相应的绿色施工，由于施工技术方案的优劣直接影响到项目的质量、安全、环境、进度、成本等目标的实现，则优选施工方法是提高施工效率、缩短工期、降低施工成本、降低能源和材料消耗的关键措施。节能的方法如下：
（1）合理使用能源方面
施工现场能源结构包括：煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等。施工现场的能源管理能督促能源和资源的利用达到最高程度、消耗降低至最低程度，减少浪费，提高效益。
①完善操作工艺：进行工艺和设备选型時，优先采用技术成熟、能源消耗低的工艺设备。
②对设备进行定期维护、保养，保证设备运转正常，降低能源消耗，不要因设备的不正常运转造成能源浪费。
③节约电能：通过监测利用率，安装节能灯具和设备、利用声光传感器控制照明灯具，采用节电型的施工机械，合理安排施工时间等降低用电量，节约电能，在施工机械及工地办公室的电器等闲置时关掉电源。
（2）、合理使用资源（可循环的物质叫资源）方面。包括合理使用土地、建筑材料等。 ①合理使用土地资源
土地是一种特殊的资源，不可再生。在设施的布置中要节约并合理使用土地，尽量减少施工用地。在施工中加大禁止使用粘土红砖的执法力度，逐步淘汰使用多孔红砖；充分利用地上地下空间，如多建高层建筑、地铁、地下公路等。在平基、开挖基坑时，要尽量保护原有生态环境和防止塌方山体滑坡、防止地面沉降超限。不留地质灾害隐患。
②使用生态建筑材料
生态建筑材料是指材料在生命周期各阶段节约资源、节省能源，可循环再生，无环境污染或很少污染的材料。实施绿色工程必须使用生态建筑材料。在工程施工中尽量使用节能免浇水泥、高标号钢渣矿渣水泥、轻质混凝上、纤维增强混凝土、聚合物混凝土、人造木材、功能性玻璃以及净化空气材料、抗菌调湿防霉抗辐射材料等。
③“绿色建材”的开发应用
1999年在我国首届全国绿色建材发展与应用研讨会上提出的绿色建材的定义为：绿色建材是采用清洁生产技术、不用或少用天然资源和能源，大量使用工農业或城市固态废弃物生产的无毒害、无污染、无放射性，达到使用周期后，可回收再利用，有利于环境保护和人体健康的建筑材料“绿色建材”它包括两层含义：一是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，这项工作主要在各级规划阶段完成；所以，这项工作完成的好坏，也是评价施工规划是否为“绿色规划”的标准。第二层含义是要保证所用的材料是符合“绿色建筑”标准的建筑材料。采用绿色建材如绿色高性能混凝土，能节约更多的能源、资源，减少对环境的破坏。
（3）节约材料要求
通过建筑的造价分析，材料费中成本的比率较大，一般为土建成本的SO%^-60%，材料开支是整个工程成本的重头，且品种繁多，现场存放条件又差，因此材料管理目标成本管理的关键。施工中所消耗的各种材料必须按绿色施工可以采用以下有效的措施督促与促进材料的合理使用和节约使用：
①改进施工工艺，缩短工期。
②对施工材料进行科学管理，随时掌握各种材料的用料信息，周转材料维护良好。
③减少材料的损耗。通过更仔细的采购，合理的现场保管，减少材料的搬运次数，减少包装，完善操作工艺，增加摊销材料的周转次数等降低材料在使用中的消耗，
提高材料的使用效率。
④调整和优化产业结构，淘汰落后工艺和产品，提高劳动生产率，降低资源消耗。
⑤采用轻质材料及轻质混凝土，减少自重，节省原材料。
⑥采用高强、高性能的材料，如绿色高性能混凝土，减少水泥和混凝土的用量，
利用大量工业废渣（如粉煤灰、旧砖），减少固体废弃物污染，又如采用商品混凝土，减少水泥浪费和粉尘污染。
⑦临建设施尽量利用场地原有建筑，或使用便于拆卸、可重复利用的材料。
⑧可回收资源的利用。可回收资源的利用是节约资源的主要手段。
结束语
推行绿色施工有助于实现以最低的成本及最高的利润在规定的时间内建成项目的目标，消除企业观望的态度，促进企业系统实施绿色施工。进行了绿色施工概念的定位分析，找出了绿色施工不仅局限在技术的范畴，不仅是一种先进的技术，可持续发展的施工理念，还要以控制成本为目的和出发点。
本论文结合了成本控制的理论与绿色施工的实践的契合研究，通过绿色施工方案的实施，价值工程活动在实施成本控制中可取得的很好的成果，对施工企业的可持续发展有着重要的意义。
参考文献：
吴文峰：国际工程项目成本控制2007.3
竹瞩生，王冰松：我国绿色施工的实施现状及推广对策[[J].重庆建筑大学学报，2005.第27卷（1）
竹瞩生，任宏：可持续发展与绿色施工[[J].基建优化，2002（4）