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在十大事件中,毒胶囊事件对行业公信力的影响和破坏,大型化药企业的困难重重、中药企业的剑走偏锋和外资药企的布局布点,资本经营和并购整合逐渐成为产业竞争的利器,基层医疗体系建设有些进退两难。 2012年是国民经济运行较为困难的一年,GDP增速首次破8,降为7.5%。医药产业的产值和利润增速也在放缓,但仍接近20%,产值超过1.7万亿元,占GDP总量的3%,从规模、盈利和成长性的角度看,医药行业是典型
利用社会化媒体以及有效的互联网技术,可以快速定位和抓取潜在消费者的信息,进而实现精准化营销。 3.5亿社会化媒体用户、130万个网络论坛、腾讯微博和新浪微博日均发布微博总条数达1亿……社会化媒体正在以势不可挡的劲头冲击着我们每个人的工作和生活。而且,这种冲击力也在逐渐向企业蔓延。 近几年,电视开机率逐年下降、大众接受信息的渠道日益多元化,于医药企业而言,单一地借助电视报纸等传统媒体打广告就可以
中国已经成为糖尿病第一大国,成人糖尿病患病率为9.7%,糖尿病前期比例高达15.5%。相当于每4个成年人中就有一个是高血糖状态。然而,很多糖尿病患者还不知道他们患有糖尿病。 2012年的11月1日,是每年一度的世界糖尿病日。这一天一大早,诺和诺德90多位志愿者在北京的CBD街头、地铁口以及办公大楼前向往来人群发送糖尿病日宣传单3000多份,并在北京环球金融中心大堂设立公益展台,为附近工作的白领们
E:现在的你是否符合十年前你对自己的想象? 王飚:百分之八九十符合我的规划,十年前最早一批从注册事务转型政府事务,但宗旨是围绕对医药政策法规的兴趣和特长来规划自己的职业发展。 E:你分别与老板、下属有怎样的相处之道? 王飚:对老板,最重要的理念在于分担和兑现,要能跟老板一起发展。对下属要做到分享,我会和他们分享自己的经验、看待事情的态度等。此外,对下属要给予关注和信任,信任是对下属最好的激励
面对儿科临床用药短缺的问题,我国的医疗机构一直以来以“院内制剂”作为补充。尽管很多人希望将这些经过长期临床使用后被人们广泛接受的“院内制剂”推向院外,但需要跨过的,肯定不止是一道门槛。 首都国际机场往东约5公里的北京顺义区李桥镇,通往这里的路上来往车辆不多,但一进入李桥镇,车流便陡然增加,甚至时常堵车。 “首都儿科研究所李桥儿童医院就是顺义区一个‘堵点儿’,每天医院门前都堵车。”首都儿科研究所
编者按 截止到2012年底,42年来,扬子江药业集团已累计向国家和地方缴纳税收120亿元,是当之无愧的中国制药工业规模之王,正在向世界级药企迈进。 规模的背后,有其营销的独特创造,更有其严密的公司内控结构和坚实的产品质量基础。为此,从本期开始,我们将多维度多视角陆续呈现扬子江药业的发展之道,制胜之道。 本期关注扬子江药业如何在规模化生产下保持质量优势。“扬子江”多年保持质量抽检合格率百分之百
这家三年前筹备上市,在细分市场拥有绝对话语权的公司突然卖掉,让数度接触过它的投资者、甚至公司一线员工都感到措手不及,这里面到底发生了什么?本刊独家调查。 “老板签字后,我们才知道公司被卖了。”桂龙药业(以下简称“桂龙”)一位员工说。2013年2月,英国快消领域巨头利洁时(ReckittBenckiser)宣布,正式收购桂龙,双方已就合作意向签订了合同,目前该笔交易金额暂未披露。 不过,2010
【作者:田涛 吴春波】 【作者:曾鸣】 总编辑荐书 “下一步华为会走向哪里?会崩溃或者消亡吗?”历时近6年,阅读华为各类公开或内部公开文献300多万字;检读全球电信行业、中国商业开放史100多万字;以10年以上时间与华为现任、离职高管频繁交流——至今最能概括任正非企业哲学和华为企业文化的论著。 一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30~40岁出头的中高层管理者,率