近日，笔者在某石化企业调研时了解到，该企业今年征集到的五百多项成果中，只有一百多项成果具有推广价值，为企业带来了较好的经济效益。其余大部分成果经过包装，但却“叫好”并不“叫座”。经过仔细调查研究，这些经过包装后的成果有的是重复创新成果，有的则是技术含量低，并无实际推广价值。
　　时下，非常明显的是，在各类企业不断发展中，创新越来越受到企业的重视。毫无疑问，创新如此受重视，归根结底还是为了解决当前企业发展中面临的各种问题。与此同时，存在这样一个不容忽视的事实，一些企业的创新在一定程度上存在着“为创新而创新”、“为得奖而创新”、在文字游戏层面上进行“名词创新”或者“花样翻新”等现象，其结果违背了创新的客观规律，也浪费了人力、物力、财力。显然，创新成果距离既“叫好”又“叫座”的目标就越来越远了。
　　要让创新成果既“叫好”又“叫座”，首先要树立正确的创新动机。正确的创新动机体现的是创新者的基本素养，创新动机是推动创新行为的内驱力，而正确的创新动机犹如指南针，使得创新方向不偏离主题。在创新工作中，要摈弃为了获得荣誉而创新的功利主义思想、闭门造车和纸上谈兵等不良现象，也只有这样才能杜绝创新成果“叫好不叫座”的现象发生。
　　要让创新成果既“叫好”又“叫座”，要具备反复求证的精神。实践是检验创新成果的一个重要途径。事实上，任何一个创新成果的出现，都要经历认识一实践一再认识一再实践的反复调整完善过程，才能得以成型，才能跟上时代发展的步伐。这就要求创新者要珍惜创新成果，要树立把创新成果做精做细，做成品牌的思想，使得创新成果源源不断释放出更多更大的能量。
　　要让创新成果既“叫好”又“叫座”，必须具备创新的智慧。智慧源于学习思考，很显然，创新者要不断加强创新能力的培养。善于学习是提高创新能力的一个基本途径。因此，创新者就要向实践学习，增强把握企业自身发展规律的能力，提高创新的针对性。创新者要站在时势发展的角度，研究企业的生产变化客观规律，正确认识企业面临的问题，深入了解企业的所需所求，在创新上“对症开方”，进而促进生产发展。