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【摘要】对于房地产企业而言，项目的规划设计是决定房地产企业运营稳定的重要因素，也是各大房地产企业在激烈的市场竞争中的基础保障。合理的规划设计可以使房地产企业受到市场的追捧，在一大批竞争企业中脱颖而出。但是，我国房地产企业在近几年才开始崛起，普遍缺乏健全完整的规划设计体系，衍生了一系列后续问题。面对这种情况，房地产企业的管理者务必要探讨规划设计的重要作用和地位，加强专业化规划设计管理，打造优质建筑品牌，推动现代化城市建设。
【关键词】规划设计;房地产开发;地位;作用
1、房地产开发中规划设计的地位
1.1反映居民文化追求
现阶段城市房地产项目绝大多数都是打造居民区，而一个个的居民区又可以被认作是城市中的一个个小型社会。所以，房地产开发的设计规划直接体现着一个区内居民的生活水平和文化追求。而且，作为我国现代化城市建设的一部分，居民区的整体设计构造，其实也是我国精神文明和物质文明发展的象征。除此以外，建筑的性能和质量直接关乎着居民的生命财产安全，是人们安居乐业的最基础保障，是构建社会主义和谐社会的重要前提。最后，科学合理的居民区规划设计意味着土地资源的充分利用，这对于实现经济的可持续发展、资源的合理分配具有重要意义。
1.2决定房地产项目成败
优秀的房地产规划设计方案不仅能够在招商引资方面拔得头筹，而且能够迅速在一定区域内建立起口碑。所以，无论是从经营的角度来看，还是从销售的角度来看，房地产开发中的规划设计在一定程度上决定了房地产企业的成败。与此同时，在市场竞争白热化发展的时代，具备合理规划设计蓝图的房地产项目更容易获得市场认同，更容易凭借优秀业绩在市场竞争中遥遥领先。
1.3增加边际效益
边际效益就是边际收益与边际成本的比较。对于现在社会的房地产企业来说，边际效益已经成为各大房地产企业争相追逐的一项效益来源，现阶段呼声最高的是设计和景观投资。所以，科学合理的规划设计能帮助房地产企业在建筑市场中以绝对优势胜出，这一点被绝大多数房地产企业认同。所以，设计独特、创意新颖、品质优良的建筑是现代房地产企业发展的着力点。
2、房地产开发中规划设计的作用
2.1多方人员有机结合
在房地产企业制定房地产项目开发的规划设计时，应多方人员共同协商交流。而且，绝大多数的房地产企业都依照国家规定设置工程项目审核部门，旨在对施工图和施工设计进行监督和审核，以确保施工设计准确无误。而且，从价值理论的程度来说，无论是施工造价还是施工技术，都是构成项目开发设计规划方案的重要组成。所以，设计人员在技术规划设计的过程中，要综合考虑项目的形态、景观等结构形式，以及材料设备选型和设计的安全性、经济型、合理性等因素，而审核部门要从这些层面展开严格审核和评估，对现行市场中有待斟酌的设计标准进一步明确。除此以外，各大房地产企业务必要注意在工程项目规划设计的过程中同时注重成本和质量问题，避免过度追求外表和高度的功利性问题，打造令人们满意的优质建筑。
2.2避免工程返工
在房地产项目开发设计的过程中，倘若设计人员能够深入了解施工技术和施工细节问题，那么就能在较大程度上避免施工中常出现的返工问题。可是，现阶段很多房地产企业的设计人员更偏重于理论原理的掌握，有些新入职的人员甚至对现场施工经验一窍不通，在这样的情况下，设计精度不高、深度不够等设计规划问题逐渐出现，成为影响工程质量和工程性能的重要因素。比如说，有些设计人员在设计伸缩缝处的节点时倾向于简洁的设计，但如果不能掌握这个度，就很容易造成返工，增加房地产企业的施工成本及施工周期，导致项目的开发避开了最优方案。而且，如果返工问题频繁出现，企业就面临着多次方案的规划设计，项目的工程造价面临的不可控因素太多，直接威胁到了企业的经济效益。
2.3避免成本浪费
在房地产企业开发的过程中，项目设计人员务必要从成本节约的角度对设计进行认真考虑。在初期阶段，规划设计很容易存在不合理之处，讨论这些问题不能得到及时解决，后期业主的满意度将会大幅度削减，甚至业主可能自行对其修改设计，进而无法确定结构安全性和稳定性，又会浪费社会资源。因此，设计人员在规划方案时要站在业主的立场思考设计方案的优化问题。比如说，如何合理的设置卫生间门才能确保其不会影响家具摆设，如何才能最大限度上提高结构安全性和稳定性。所以，在开展施工规划设计的过程中，房地产企业要安排设计人员成立户型研究小组，为其下发建立科学户型评价体系、开展客户座谈会的调研任务，以用户的需求为标准开展规划设计，避免施工成本的浪费和社会资源的浪费。
2.4控制成本、创造经济利益
随着房地产市场形势的变化，各大房地产企业的工程造价人员有必要切换视角，从利润创造角度思考工程项目的规划设计。具体来说，房地产企业创造利润的形式主要有以下两方面：其一，打造高品质建筑。高品质的建筑在售价上具有更加灵活的可动空间，以品质为要素的规划设计能增加房地产企业的竞争优势;其二，开展具有创新意味的设计构思。随着时代的发展和进步，创新精神更容易帮助企业披荆斩棘，开辟出一条全新的发展道路。在现阶段房地产市场形势下，由于房地产项目开发的周期长，楼盘开发和市场销售情况存在部分矛盾。所以，在进行工程项目开发设计的过程中，设计人员应以前沿的发展目光和设计构思对设计方案进行综合考虑，避免工程设计和市场形势相比滞后。而且，房地产企业要全面考虑现阶段的市场需求特点，根据市场需求来设计合理的建筑平面布局方案。对居民区功能以及周边建筑物用途职能等进行科学分配，保障未来的居民能够享受良好的现代化服务，提高生活质量。而且，房地产企业应该注重规划设计中的一些特定指标，比如说建筑密度、容积率以及绿地覆盖率等，把这些因素的合理安排作为工程项目的主打特色，将其作为吸引住户目光、开拓房地产市场的主要因素。
结语：
在房地产项目开发的过程中，科學合理的规划设计方案不仅仅能帮助房地产企业控制工程造价，而且能在全过程中保障企业的利润创造。所以，相应的设计人员一定要开展科学合理的设计规划，为房地产企业的发展打造品牌、创造口碑。
参考文献：
[1]李学华，郭青伟，尹航.房地产开发项目的流程优化管理[J].价值工程，2019，38（33）：50-51.
[2]李颖.简析设计管理在房地产开发过程中的重要性[J].河南建材，2019（04）：225-226.
【关键词】规划设计;房地产开发;地位;作用
1、房地产开发中规划设计的地位
1.1反映居民文化追求
现阶段城市房地产项目绝大多数都是打造居民区，而一个个的居民区又可以被认作是城市中的一个个小型社会。所以，房地产开发的设计规划直接体现着一个区内居民的生活水平和文化追求。而且，作为我国现代化城市建设的一部分，居民区的整体设计构造，其实也是我国精神文明和物质文明发展的象征。除此以外，建筑的性能和质量直接关乎着居民的生命财产安全，是人们安居乐业的最基础保障，是构建社会主义和谐社会的重要前提。最后，科学合理的居民区规划设计意味着土地资源的充分利用，这对于实现经济的可持续发展、资源的合理分配具有重要意义。
1.2决定房地产项目成败
优秀的房地产规划设计方案不仅能够在招商引资方面拔得头筹，而且能够迅速在一定区域内建立起口碑。所以，无论是从经营的角度来看，还是从销售的角度来看，房地产开发中的规划设计在一定程度上决定了房地产企业的成败。与此同时，在市场竞争白热化发展的时代，具备合理规划设计蓝图的房地产项目更容易获得市场认同，更容易凭借优秀业绩在市场竞争中遥遥领先。
1.3增加边际效益
边际效益就是边际收益与边际成本的比较。对于现在社会的房地产企业来说，边际效益已经成为各大房地产企业争相追逐的一项效益来源，现阶段呼声最高的是设计和景观投资。所以，科学合理的规划设计能帮助房地产企业在建筑市场中以绝对优势胜出，这一点被绝大多数房地产企业认同。所以，设计独特、创意新颖、品质优良的建筑是现代房地产企业发展的着力点。
2、房地产开发中规划设计的作用
2.1多方人员有机结合
在房地产企业制定房地产项目开发的规划设计时，应多方人员共同协商交流。而且，绝大多数的房地产企业都依照国家规定设置工程项目审核部门，旨在对施工图和施工设计进行监督和审核，以确保施工设计准确无误。而且，从价值理论的程度来说，无论是施工造价还是施工技术，都是构成项目开发设计规划方案的重要组成。所以，设计人员在技术规划设计的过程中，要综合考虑项目的形态、景观等结构形式，以及材料设备选型和设计的安全性、经济型、合理性等因素，而审核部门要从这些层面展开严格审核和评估，对现行市场中有待斟酌的设计标准进一步明确。除此以外，各大房地产企业务必要注意在工程项目规划设计的过程中同时注重成本和质量问题，避免过度追求外表和高度的功利性问题，打造令人们满意的优质建筑。
2.2避免工程返工
在房地产项目开发设计的过程中，倘若设计人员能够深入了解施工技术和施工细节问题，那么就能在较大程度上避免施工中常出现的返工问题。可是，现阶段很多房地产企业的设计人员更偏重于理论原理的掌握，有些新入职的人员甚至对现场施工经验一窍不通，在这样的情况下，设计精度不高、深度不够等设计规划问题逐渐出现，成为影响工程质量和工程性能的重要因素。比如说，有些设计人员在设计伸缩缝处的节点时倾向于简洁的设计，但如果不能掌握这个度，就很容易造成返工，增加房地产企业的施工成本及施工周期，导致项目的开发避开了最优方案。而且，如果返工问题频繁出现，企业就面临着多次方案的规划设计，项目的工程造价面临的不可控因素太多，直接威胁到了企业的经济效益。
2.3避免成本浪费
在房地产企业开发的过程中，项目设计人员务必要从成本节约的角度对设计进行认真考虑。在初期阶段，规划设计很容易存在不合理之处，讨论这些问题不能得到及时解决，后期业主的满意度将会大幅度削减，甚至业主可能自行对其修改设计，进而无法确定结构安全性和稳定性，又会浪费社会资源。因此，设计人员在规划方案时要站在业主的立场思考设计方案的优化问题。比如说，如何合理的设置卫生间门才能确保其不会影响家具摆设，如何才能最大限度上提高结构安全性和稳定性。所以，在开展施工规划设计的过程中，房地产企业要安排设计人员成立户型研究小组，为其下发建立科学户型评价体系、开展客户座谈会的调研任务，以用户的需求为标准开展规划设计，避免施工成本的浪费和社会资源的浪费。
2.4控制成本、创造经济利益
随着房地产市场形势的变化，各大房地产企业的工程造价人员有必要切换视角，从利润创造角度思考工程项目的规划设计。具体来说，房地产企业创造利润的形式主要有以下两方面：其一，打造高品质建筑。高品质的建筑在售价上具有更加灵活的可动空间，以品质为要素的规划设计能增加房地产企业的竞争优势;其二，开展具有创新意味的设计构思。随着时代的发展和进步，创新精神更容易帮助企业披荆斩棘，开辟出一条全新的发展道路。在现阶段房地产市场形势下，由于房地产项目开发的周期长，楼盘开发和市场销售情况存在部分矛盾。所以，在进行工程项目开发设计的过程中，设计人员应以前沿的发展目光和设计构思对设计方案进行综合考虑，避免工程设计和市场形势相比滞后。而且，房地产企业要全面考虑现阶段的市场需求特点，根据市场需求来设计合理的建筑平面布局方案。对居民区功能以及周边建筑物用途职能等进行科学分配，保障未来的居民能够享受良好的现代化服务，提高生活质量。而且，房地产企业应该注重规划设计中的一些特定指标，比如说建筑密度、容积率以及绿地覆盖率等，把这些因素的合理安排作为工程项目的主打特色，将其作为吸引住户目光、开拓房地产市场的主要因素。
结语：
在房地产项目开发的过程中，科學合理的规划设计方案不仅仅能帮助房地产企业控制工程造价，而且能在全过程中保障企业的利润创造。所以，相应的设计人员一定要开展科学合理的设计规划，为房地产企业的发展打造品牌、创造口碑。
参考文献：
[1]李学华，郭青伟，尹航.房地产开发项目的流程优化管理[J].价值工程，2019，38（33）：50-51.
[2]李颖.简析设计管理在房地产开发过程中的重要性[J].河南建材，2019（04）：225-226.