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众所周知,如果将各项职能都交给某一个部门或某一个人去执行,而没有必要的授权批准和审核,在效率上可能会很高,但由此产生的风险也会急剧上升.因此,为了防止一些重大风险给企业带来灾难性损失,在一定程度的适当牺牲效率是控制重大风险所必须付出的成本.施工企业内部控制细分为企业组织架构环节、招投标环节、分包管理、合同管理、生产成本管理、采购与付款环节、竣工验收环节、税务管理、财务报表报送等环节.