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网络时代,随着组织结构的扁平化、网络化、柔性化、组织信息共享普遍化,企业中知识员工所占比例越来越大,有人认为,人力资源管理应该越来越“模糊化、柔性化、团队化”,而“规范化、标准化、个性化”不再重要.并由此认为,作为现代人力资源管理制度建设基础、前提的“工作分析”的价值就应该弱化、淡化.我觉得这种认识比较片面.