论文部分内容阅读
摘要：随着我国城市建设的不断发展，城市居住人口不断增加，市政园林工程的建设对于城市生态环境有着极为重要的意义。因此，政府及相关单位逐渐加强了对市政园林的建设与管理，以期实现城市经济效益与生态效益的和谐发展。而通过对市政园林工程实施造价管理，则不仅有助于工程施工的经济效益，同时还能够有效推动市政园林的进一步发展。
关键词：工程造价，造价管理;强化措施
工程造价在市政园林建设项目中较为关键，工程造价的控制管理，涉及面广、环节多，该项管控应贯穿于建设项目的全过程。市政园林工程受施工作业点多、工期短、质量等客观因素的影响，会直接或间接的影响工程投资，若处理不好投资控制就很难圆满完成市政园林工程的施工。因此，我们必须严格管控工程造价。
1、工程造价控制
园林工程造价控制贯穿在整个园林建设活动中，相关人员需通过科学合理的控制方法，确保园林工程建设的经济效益，以实现资源、资金的合理利用。在园林工程设计和施工过程中，造价控制能够将各环节的造价控制在规定的标准额度内，并及时处理施工中存在的误差，在提高园林工程建设质量和美观性的同时，增大其经济效益。在园林工程造价控制中，除了要从园林基础施工作业内容进行综合考量，还需要对其经济性、技术性予以研究和探讨，以最合理的方式来提升造价控制的有效性和科学性，合理规划施工方案内容，以免矛盾的产生。
2、市政园林工程造价管理的强化措施
2.1加强决策阶段造价管理
决策阶段是园林工程项目建设的初始阶段。决策阶段的造价控制需要先对合同预算进行详细了解和明确，之后才能在此基础上实行工程建设内容的规划及方案制定，进而将造价控制融入到施工作业中来，以此来强化园林工程的建设效果，减少纠纷的产生。决策阶段需要明确的内容主要有：苗木采购数量、规格、价格、施工图纸内容、施工中各环节成本费用估算等。
2.2强化设计阶段造价管理
首先，在园林工程设计中，设计人员需要先从企业角度考量问题，在保证企业效益及形象的基础上，达到工程成本控制目标。现阶段很多园林建设企业在施工中过于注重工程建设质量，但忽略了成本控制的重要性，这虽然保证了园林美观性，却造成了较大的成本浪费，明显不利于企业的进一步发展。所以在设计环节，需要充分考虑企业自身要求，以提高工程管控水平。
其次，在原材料的选择上，并不是一味的使用新材料就能够实现造价控制目标，而是应该根据企业的实际情况合理确定原材料种类，进而将新旧材料进行融合与统一，以此来强化工程建设效果，降低成本支出。
再次，在后期维修养护过程中，设计人员需要明确了解植物的生长习性和特征，有针对性的制定合理的养护方案，降低成本支出，促进植物的健康生长。由于养护工作是一项长期性工作，所以设计人员在方案规划时，需要对其未来状况予以预测，以确保养护方案的合理性、可行性，优化园林工程的整体水平。
最后，遵循园林工程设计标准。园林工程设计标准是经过不断实践总结出来的，具有较强的实用性。所以在设计中应牢牢遵守规定标准要求。例如，在园林阁榭亭台设计中，按照现有标准完成设计规划，进而在加强其美观性和实用性的基础上，降低资金成本损耗，减少问题的产生。
2.3强化招标阶段的造价控制
招投标阶段是选择施工企业的关键环节，选择性价比较高，专业性较强的施工企业，对于落实造价控制，减少不必要的资金损失有着重要意义。在招标环节，要想实现造价控制，应重点关注招标活动的开展及招标方式的确定，坚持公平、公开的基本原则，且运用多种评价方式对竞标企业予以审核，从中选择性价比较高的企业参与园林工程建设。
2.4强化施工阶段的造价管理
施工阶段的造价管理是整个工程的核心部位，由于施工过程中存在的影响因素较多，在造价控制管理时，需要从多方面因素综合考虑，具体内容为：
首先，加强人力成本控制。合理规划人员组合，确保各工种、人数配置的合理性，避免发生超额现象，降低人力成本。
其次，加强材料成本控制。园林工程中的材料主要以不同类型的苗木为主，要想实现材料成本控制，工作人员就需从原料采购、运输、存放等多个环节进行管控，避免出现超支现场，达到成本控制目标。在材料选购上，工作人员应对材料价格和质量进行严格把控，避免不合格苗木或者病害苗木的混入;在材料运输中，应做好保护措施，减少运输途中造成的苗木破损，必要时还可对苗木根部进行包裹，减少水分的流失，保证苗木质量;在存管过程中，要做好浇水和施肥作业，这样在后期栽植上才能确保苗木更快的适应栽种环境，提升成活率。
再次，对于园林工程中所需的其他材料，在使用过程中，必须做好详细记录，防止浪费现象的产生。同时加强施工设备的成本控制。施工设备成本同材料成本控制类似，都需要从采购环节开始实行严格管控，从而提高设备运转质量，降低施工中故障问题的产生，强化成本控制效果。
最后，加强承包合同的管控效果。工作人员在承包合同签订前，先要具备完善的法律意识，并对合同中涉及的条款内容予以细致分析，避免纠纷或索赔问题的出现，维护自身利益。
2.5加大竣工后审核工作的控制力度
竣工环节是园林工程建设的最终环节，同时也是实行资金结算的主要环节。在竣工环节，工作人员需要严格按照合同内容开展结算工作，加强对预算外费用的控制。同时对于未按照设计图纸要求完成的施工项目，其费用也要实行重新核算，降低因偏差带来的影响。另外，在竣工环节，工作人员需要对设计和签证变更所产生的额外费用进行详细、准确的计算，以免增大自身的成本投入，降低企业的最终效益。不仅如此，竣工环节，需要对各项目的相关资料予以及时收集，保证资料数据的完整性，并结合资料内容，对各施工环节所需的材料用量进行计算，且编制合理的材料用量明细及结算书，从而加强造价控制的公正性、客观性和准确性。
3、结语
总而言之，在市政园林工程造价控制中，需结合工程特性建立完善的管理体系，加强细节处理，落实全过程管理的相關内容，从而确保园林工程建设中使用的资金费用在规定的预算范围内，在提高工程建设质量的同时，全面增大企业的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]康媛媛.关于市政园林工程造价控制的研究[J].江西建材.2018，（01）.
[2]苏静.园林设计对园林工程造价的有效控制分析[J].现代园艺，2016.
[3]李娜.园林工程造价超预算的原因分析与控制措施[J].中国科技投资，2016，（5）.
[4]杨荣.市政园林绿化工程造价优化管理分析[J]. 建材与装饰，2018，（52）.
（作者单位：欧邦工程管理有限公司）
关键词：工程造价，造价管理;强化措施
工程造价在市政园林建设项目中较为关键，工程造价的控制管理，涉及面广、环节多，该项管控应贯穿于建设项目的全过程。市政园林工程受施工作业点多、工期短、质量等客观因素的影响，会直接或间接的影响工程投资，若处理不好投资控制就很难圆满完成市政园林工程的施工。因此，我们必须严格管控工程造价。
1、工程造价控制
园林工程造价控制贯穿在整个园林建设活动中，相关人员需通过科学合理的控制方法，确保园林工程建设的经济效益，以实现资源、资金的合理利用。在园林工程设计和施工过程中，造价控制能够将各环节的造价控制在规定的标准额度内，并及时处理施工中存在的误差，在提高园林工程建设质量和美观性的同时，增大其经济效益。在园林工程造价控制中，除了要从园林基础施工作业内容进行综合考量，还需要对其经济性、技术性予以研究和探讨，以最合理的方式来提升造价控制的有效性和科学性，合理规划施工方案内容，以免矛盾的产生。
2、市政园林工程造价管理的强化措施
2.1加强决策阶段造价管理
决策阶段是园林工程项目建设的初始阶段。决策阶段的造价控制需要先对合同预算进行详细了解和明确，之后才能在此基础上实行工程建设内容的规划及方案制定，进而将造价控制融入到施工作业中来，以此来强化园林工程的建设效果，减少纠纷的产生。决策阶段需要明确的内容主要有：苗木采购数量、规格、价格、施工图纸内容、施工中各环节成本费用估算等。
2.2强化设计阶段造价管理
首先，在园林工程设计中，设计人员需要先从企业角度考量问题，在保证企业效益及形象的基础上，达到工程成本控制目标。现阶段很多园林建设企业在施工中过于注重工程建设质量，但忽略了成本控制的重要性，这虽然保证了园林美观性，却造成了较大的成本浪费，明显不利于企业的进一步发展。所以在设计环节，需要充分考虑企业自身要求，以提高工程管控水平。
其次，在原材料的选择上，并不是一味的使用新材料就能够实现造价控制目标，而是应该根据企业的实际情况合理确定原材料种类，进而将新旧材料进行融合与统一，以此来强化工程建设效果，降低成本支出。
再次，在后期维修养护过程中，设计人员需要明确了解植物的生长习性和特征，有针对性的制定合理的养护方案，降低成本支出，促进植物的健康生长。由于养护工作是一项长期性工作，所以设计人员在方案规划时，需要对其未来状况予以预测，以确保养护方案的合理性、可行性，优化园林工程的整体水平。
最后，遵循园林工程设计标准。园林工程设计标准是经过不断实践总结出来的，具有较强的实用性。所以在设计中应牢牢遵守规定标准要求。例如，在园林阁榭亭台设计中，按照现有标准完成设计规划，进而在加强其美观性和实用性的基础上，降低资金成本损耗，减少问题的产生。
2.3强化招标阶段的造价控制
招投标阶段是选择施工企业的关键环节，选择性价比较高，专业性较强的施工企业，对于落实造价控制，减少不必要的资金损失有着重要意义。在招标环节，要想实现造价控制，应重点关注招标活动的开展及招标方式的确定，坚持公平、公开的基本原则，且运用多种评价方式对竞标企业予以审核，从中选择性价比较高的企业参与园林工程建设。
2.4强化施工阶段的造价管理
施工阶段的造价管理是整个工程的核心部位，由于施工过程中存在的影响因素较多，在造价控制管理时，需要从多方面因素综合考虑，具体内容为：
首先，加强人力成本控制。合理规划人员组合，确保各工种、人数配置的合理性，避免发生超额现象，降低人力成本。
其次，加强材料成本控制。园林工程中的材料主要以不同类型的苗木为主，要想实现材料成本控制，工作人员就需从原料采购、运输、存放等多个环节进行管控，避免出现超支现场，达到成本控制目标。在材料选购上，工作人员应对材料价格和质量进行严格把控，避免不合格苗木或者病害苗木的混入;在材料运输中，应做好保护措施，减少运输途中造成的苗木破损，必要时还可对苗木根部进行包裹，减少水分的流失，保证苗木质量;在存管过程中，要做好浇水和施肥作业，这样在后期栽植上才能确保苗木更快的适应栽种环境，提升成活率。
再次，对于园林工程中所需的其他材料，在使用过程中，必须做好详细记录，防止浪费现象的产生。同时加强施工设备的成本控制。施工设备成本同材料成本控制类似，都需要从采购环节开始实行严格管控，从而提高设备运转质量，降低施工中故障问题的产生，强化成本控制效果。
最后，加强承包合同的管控效果。工作人员在承包合同签订前，先要具备完善的法律意识，并对合同中涉及的条款内容予以细致分析，避免纠纷或索赔问题的出现，维护自身利益。
2.5加大竣工后审核工作的控制力度
竣工环节是园林工程建设的最终环节，同时也是实行资金结算的主要环节。在竣工环节，工作人员需要严格按照合同内容开展结算工作，加强对预算外费用的控制。同时对于未按照设计图纸要求完成的施工项目，其费用也要实行重新核算，降低因偏差带来的影响。另外，在竣工环节，工作人员需要对设计和签证变更所产生的额外费用进行详细、准确的计算，以免增大自身的成本投入，降低企业的最终效益。不仅如此，竣工环节，需要对各项目的相关资料予以及时收集，保证资料数据的完整性，并结合资料内容，对各施工环节所需的材料用量进行计算，且编制合理的材料用量明细及结算书，从而加强造价控制的公正性、客观性和准确性。
3、结语
总而言之，在市政园林工程造价控制中，需结合工程特性建立完善的管理体系，加强细节处理，落实全过程管理的相關内容，从而确保园林工程建设中使用的资金费用在规定的预算范围内，在提高工程建设质量的同时，全面增大企业的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]康媛媛.关于市政园林工程造价控制的研究[J].江西建材.2018，（01）.
[2]苏静.园林设计对园林工程造价的有效控制分析[J].现代园艺，2016.
[3]李娜.园林工程造价超预算的原因分析与控制措施[J].中国科技投资，2016，（5）.
[4]杨荣.市政园林绿化工程造价优化管理分析[J]. 建材与装饰，2018，（52）.
（作者单位：欧邦工程管理有限公司）