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在“黄金寄售”业务等优惠政策和低成本优势的推动下，黄金珠宝制造所需的黄金原料需求得到了满足，深圳黄金珠宝产业在90年代中后期得到迅猛发展。国有、内联、民营企业相继进入市场，上规模的企业迅速成长，出现一批著名和驰名品牌。企业技术水平大幅提高，电脑设计、快速成型、激光焊接、激光铸模、网络技术及计算机管理在黄金珠宝企业的应用，使深圳市的黄金珠宝首饰业的生产技术达到了国内的先进水平。而罗湖区以水贝为核心的区域，由于优越的交通地理环境，以及区政府的重视，大批珠宝企业迁入，产业渐成规模。
进入21世纪，深圳珠宝产业迈向了品牌化经营之路。品牌打造、品牌推广、品牌加盟等模式，由深圳珠宝企业在全国率先推出。
2003年，雅诺信集团投资创建的大型珠宝批发专业市场水贝国际珠宝交易中心开张运营。水贝国际珠宝交易中心的成立，打破了深圳乃至全国珠宝行业传统的前店后厂的产业格局，促进厂家集中批发经营成为新的发展模式，与此同时，深圳珠宝产业也正式与国际珠宝市场接轨。
以2004年8月深圳市政府向罗湖区政府水贝—万山工业区授予“深圳市黄金珠宝产业集聚基地”为标志，罗湖区黄金珠宝产业迈入了新的历史时期。黄金珠宝企业规模化、集约化、品牌化发展是这一阶段的主旋律。企业通过产业集聚，在一定的空间范围内形成较为完整的产业链，减少了企业的空间距离，降低经营成本；促进专业信息的传播和创新能力的扩散；便于企业为自身发展结成“战略同盟”，促进产业内部更深层次的分工，由此提高了产业整体效率与生产灵活性，形成一种强大的难以为外部复制的竞争力。市政府的授牌和深圳市黄金珠宝首饰行业协会迁入基地，使罗湖“项链街区”成为了深圳黄金珠宝产业集聚地的代名词，产生了强大的地域品牌效应，吸引了企业纷纷入驻，其黄金珠宝企业已占深圳全市该类企业总数的三分之一，产业集聚颇具规模。
2006年，中国（深圳）国际文化产业博览交易会设立水贝珠宝分会场，珠宝产业被正式列入文化产业，有力地推动了深圳珠宝产业的文化建设。此外，深圳市特别是罗湖区政府加大了对珠宝产业的扶持力度，加快水贝珠宝产业链的硬件设施建设，深圳珠宝产业初具国际化规模与形象，打下了打造世界一流珠宝产业聚集基地与世界区域品牌的产业基础，一批深圳珠宝品牌相继在全国打响。
2008年，《深圳市创建珠宝产业区域品牌课题》报告正式出炉，提出：深圳要通过5～10年，继续巩固“中国珠宝制造之都”的地位，打造“中国珠宝品牌之都”，通过10～20年，打造“中国珠宝设计之都”，并成为亚太珠宝产业中心；通过0～30年，成为世界级珠宝产业中心的发展目标。
由于中国市场的开放，外国知名珠宗品牌迅速进入，加剧了国内市场的竞争。面对这一形势，中国珠宝产业“重新洗牌”的迹象明显，一部分规模小、实力弱，特别是文化竞争力差的企业被“淘汰出局”。
粗略来看，这一时期，以深圳珠宝业为代表的中国珠宝行业整体面临以下创新：
基地创新
深圳珠宝产业集聚基地，兴起于深圳罗湖万山水贝一带。在2003年后，一些新兴的黄金珠宝交易平台也陆续建立，这其中包括水贝国际珠宝交易中心、金丽国际珠宝交易中心、泊林国际珠宝交易中心、水贝翡翠玉器批发城、博大广场等一批专业珠宝批发市场被创建。2009年，根据罗湖区政府规划，水贝片区的汽修厂、五金店、餐饮等店面逐渐外移，或转化为与珠宝相关的经营。之后，在水贝村、田贝村这个不足55万平方米的珠宝产业集聚地，东方国际珠宝交易广场、金展珠宝广场等多家大型综合性黄金珠宝交易中心陆续建立，一些中小型的专业批发市场更是林林总总分布在“两横两纵”的水贝珠宝产业基地的各个角落。
一个水贝，万家珠宝。这些新建的交易中心正以各具特色的面貌出现在水贝、田贝一带，使水贝周边呈现出前所未有的繁荣与兴盛盛。
品牌创新
2002年左右，一部分极具市场意识的生产加工企业进入零售领域，开始从单一的生产研发衍生到做品牌。2004年到2006年，生产加工企业集体开展了品牌加盟。2006年到2007年，扩张与调整齐头并进。2008年，百泰首饰、星光达珠宝、缘与美公司等一批大型生产加工企业也迈进零售终端，展开品牌运营，使国内终端市场上的珠宝品牌越来越多。
由此，整个行业的品牌事业开始兴起。进入2008年之后，电子商务全面进入珠宝行业，诸如钻石小鸟、九钻、戴维尼等专业的网销品牌兴起。毫无疑问，是全新的零售业态催生了传统珠宝行业的品牌建设，也让传统的珠宝行业面临新一轮的挑战。
文化创新
珠宝与一般消费品的区别，在于其被赋予的情感价值。
在大量生产加工企业进入零售领域的同时，珠宝行业文化、品牌的建设开始萌芽。如何打造自己的品牌以及品牌文化，给产品注入更多的文化内涵，逐渐成为诸多企业追求的重点。
具体的表现是，进入新世纪之后，传统文化精髓更加深刻地在珠宝设计研发中得到体现，比如佛像、福禄寿等传统元素代表的佛佑文化，极受市场青睐。而充满现代感的建筑、花卉等元素，也同样运用在首饰设计之中。在传统基础上的文化创新，在这一阶段更加昌盛。
以黄金为例，2006年，百泰首饰联合中国黄金报社在业内提出了“文化黄金”的概念，创新性地将黄金产品的文化附加值提到了一定的高度。以黄金材料作为各种文化信息传递的载体，赋予黄金首饰更多的人文关怀。文化为主，材质为辅，充分揉和传统文化与现代文化的精髓，并将此概念注入黄金首饰的设计和营销模式中，带给国内消费者耳目一新的体验。之后，世界黄金协会、国际铂金协会、国际钯金协会等一系列的文化推广，进一步带动了整个行业文化基础的提升。
产品创新
珠宝行业的产品创新包括：引入新的产品概念，提取新的产品设计元素，开发新款式等。产品创新需要从传统文化、时尚潮流、民族风情及生活各方面提取表现元素，通过各种元素的组合搭配，包括图案搭配、颜色搭配、材质搭配，甚至服饰、场景的搭配和组合，构成新的产品或产品系列。
这一时期，由于国内珠宝市场快速发展，企业的生产研发实力及规模不断扩大，珠宝行业的产品不仅从概念上得到了更好地发展与繁荣，其表现的工艺及品类开发，也呈现出百花齐放的局面。
工艺创新
珠宝产业工艺创新，是指生产制造技术的创新，包括新材料、新工艺、新设备等几个方面。深圳珠宝制造技术的现状是，经过30多年的学习与发展，深圳首饰业已接近国际水准，只有在首饰材料和设备方面，与国际水平还有较大的差距。
深圳珠宝行业的相关首饰材料（包括铸造合金、焊料、贵金属电镀液）及首饰设备（包括真空铸造设备、离心铸造设备、快速成型设备等），主要依靠从美国、日本、德国和意大利等国进口。国内生产的常用首饰工具、首饰配件，与进口产品存在相当大的质量差距，一定程度上制约着深圳珠宝行业的创新和发展。深圳要成为世界珠宝产业中心，必须在生产制造技术的创新方面有所作为。
营销创新
在深圳行业展会上以及日常广告宣传中，每个企业都试图向人们展现一些与众不同的东西，这是深圳珠宝产业营销手段的一种表现，体现了一定的发展水平。起初，从整体而言，深圳珠宝企业缺少系统性、方向性和持续性的营销创新。尽管国内珠宝行业不断推出各种新的产品和营销手段，但因缺少高端的综合人才和文化底蕴，行业内部的创新设计理念和系统营销战略依然不够。
近几年，随着零售渠道的日渐拓展，网络营销、量贩式商场营销、体验店、珠宝会所、直销及金融渠道营销等新型的营销模式，逐渐发展起来。至此，珠宝行业的营销跳出了传统的店面与商场销售模式，进入了—个崭新的发展阶段。
进入21世纪，深圳珠宝产业迈向了品牌化经营之路。品牌打造、品牌推广、品牌加盟等模式，由深圳珠宝企业在全国率先推出。
2003年，雅诺信集团投资创建的大型珠宝批发专业市场水贝国际珠宝交易中心开张运营。水贝国际珠宝交易中心的成立，打破了深圳乃至全国珠宝行业传统的前店后厂的产业格局，促进厂家集中批发经营成为新的发展模式，与此同时，深圳珠宝产业也正式与国际珠宝市场接轨。
以2004年8月深圳市政府向罗湖区政府水贝—万山工业区授予“深圳市黄金珠宝产业集聚基地”为标志，罗湖区黄金珠宝产业迈入了新的历史时期。黄金珠宝企业规模化、集约化、品牌化发展是这一阶段的主旋律。企业通过产业集聚，在一定的空间范围内形成较为完整的产业链，减少了企业的空间距离，降低经营成本；促进专业信息的传播和创新能力的扩散；便于企业为自身发展结成“战略同盟”，促进产业内部更深层次的分工，由此提高了产业整体效率与生产灵活性，形成一种强大的难以为外部复制的竞争力。市政府的授牌和深圳市黄金珠宝首饰行业协会迁入基地，使罗湖“项链街区”成为了深圳黄金珠宝产业集聚地的代名词，产生了强大的地域品牌效应，吸引了企业纷纷入驻，其黄金珠宝企业已占深圳全市该类企业总数的三分之一，产业集聚颇具规模。
2006年，中国（深圳）国际文化产业博览交易会设立水贝珠宝分会场，珠宝产业被正式列入文化产业，有力地推动了深圳珠宝产业的文化建设。此外，深圳市特别是罗湖区政府加大了对珠宝产业的扶持力度，加快水贝珠宝产业链的硬件设施建设，深圳珠宝产业初具国际化规模与形象，打下了打造世界一流珠宝产业聚集基地与世界区域品牌的产业基础，一批深圳珠宝品牌相继在全国打响。
2008年，《深圳市创建珠宝产业区域品牌课题》报告正式出炉，提出：深圳要通过5～10年，继续巩固“中国珠宝制造之都”的地位，打造“中国珠宝品牌之都”，通过10～20年，打造“中国珠宝设计之都”，并成为亚太珠宝产业中心；通过0～30年，成为世界级珠宝产业中心的发展目标。
由于中国市场的开放，外国知名珠宗品牌迅速进入，加剧了国内市场的竞争。面对这一形势，中国珠宝产业“重新洗牌”的迹象明显，一部分规模小、实力弱，特别是文化竞争力差的企业被“淘汰出局”。
粗略来看，这一时期，以深圳珠宝业为代表的中国珠宝行业整体面临以下创新：
基地创新
深圳珠宝产业集聚基地，兴起于深圳罗湖万山水贝一带。在2003年后，一些新兴的黄金珠宝交易平台也陆续建立，这其中包括水贝国际珠宝交易中心、金丽国际珠宝交易中心、泊林国际珠宝交易中心、水贝翡翠玉器批发城、博大广场等一批专业珠宝批发市场被创建。2009年，根据罗湖区政府规划，水贝片区的汽修厂、五金店、餐饮等店面逐渐外移，或转化为与珠宝相关的经营。之后，在水贝村、田贝村这个不足55万平方米的珠宝产业集聚地，东方国际珠宝交易广场、金展珠宝广场等多家大型综合性黄金珠宝交易中心陆续建立，一些中小型的专业批发市场更是林林总总分布在“两横两纵”的水贝珠宝产业基地的各个角落。
一个水贝，万家珠宝。这些新建的交易中心正以各具特色的面貌出现在水贝、田贝一带，使水贝周边呈现出前所未有的繁荣与兴盛盛。
品牌创新
2002年左右，一部分极具市场意识的生产加工企业进入零售领域，开始从单一的生产研发衍生到做品牌。2004年到2006年，生产加工企业集体开展了品牌加盟。2006年到2007年，扩张与调整齐头并进。2008年，百泰首饰、星光达珠宝、缘与美公司等一批大型生产加工企业也迈进零售终端，展开品牌运营，使国内终端市场上的珠宝品牌越来越多。
由此，整个行业的品牌事业开始兴起。进入2008年之后，电子商务全面进入珠宝行业，诸如钻石小鸟、九钻、戴维尼等专业的网销品牌兴起。毫无疑问，是全新的零售业态催生了传统珠宝行业的品牌建设，也让传统的珠宝行业面临新一轮的挑战。
文化创新
珠宝与一般消费品的区别，在于其被赋予的情感价值。
在大量生产加工企业进入零售领域的同时，珠宝行业文化、品牌的建设开始萌芽。如何打造自己的品牌以及品牌文化，给产品注入更多的文化内涵，逐渐成为诸多企业追求的重点。
具体的表现是，进入新世纪之后，传统文化精髓更加深刻地在珠宝设计研发中得到体现，比如佛像、福禄寿等传统元素代表的佛佑文化，极受市场青睐。而充满现代感的建筑、花卉等元素，也同样运用在首饰设计之中。在传统基础上的文化创新，在这一阶段更加昌盛。
以黄金为例，2006年，百泰首饰联合中国黄金报社在业内提出了“文化黄金”的概念，创新性地将黄金产品的文化附加值提到了一定的高度。以黄金材料作为各种文化信息传递的载体，赋予黄金首饰更多的人文关怀。文化为主，材质为辅，充分揉和传统文化与现代文化的精髓，并将此概念注入黄金首饰的设计和营销模式中，带给国内消费者耳目一新的体验。之后，世界黄金协会、国际铂金协会、国际钯金协会等一系列的文化推广，进一步带动了整个行业文化基础的提升。
产品创新
珠宝行业的产品创新包括：引入新的产品概念，提取新的产品设计元素，开发新款式等。产品创新需要从传统文化、时尚潮流、民族风情及生活各方面提取表现元素，通过各种元素的组合搭配，包括图案搭配、颜色搭配、材质搭配，甚至服饰、场景的搭配和组合，构成新的产品或产品系列。
这一时期，由于国内珠宝市场快速发展，企业的生产研发实力及规模不断扩大，珠宝行业的产品不仅从概念上得到了更好地发展与繁荣，其表现的工艺及品类开发，也呈现出百花齐放的局面。
工艺创新
珠宝产业工艺创新，是指生产制造技术的创新，包括新材料、新工艺、新设备等几个方面。深圳珠宝制造技术的现状是，经过30多年的学习与发展，深圳首饰业已接近国际水准，只有在首饰材料和设备方面，与国际水平还有较大的差距。
深圳珠宝行业的相关首饰材料（包括铸造合金、焊料、贵金属电镀液）及首饰设备（包括真空铸造设备、离心铸造设备、快速成型设备等），主要依靠从美国、日本、德国和意大利等国进口。国内生产的常用首饰工具、首饰配件，与进口产品存在相当大的质量差距，一定程度上制约着深圳珠宝行业的创新和发展。深圳要成为世界珠宝产业中心，必须在生产制造技术的创新方面有所作为。
营销创新
在深圳行业展会上以及日常广告宣传中，每个企业都试图向人们展现一些与众不同的东西，这是深圳珠宝产业营销手段的一种表现，体现了一定的发展水平。起初，从整体而言，深圳珠宝企业缺少系统性、方向性和持续性的营销创新。尽管国内珠宝行业不断推出各种新的产品和营销手段，但因缺少高端的综合人才和文化底蕴，行业内部的创新设计理念和系统营销战略依然不够。
近几年，随着零售渠道的日渐拓展，网络营销、量贩式商场营销、体验店、珠宝会所、直销及金融渠道营销等新型的营销模式，逐渐发展起来。至此，珠宝行业的营销跳出了传统的店面与商场销售模式，进入了—个崭新的发展阶段。