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摘要：随着我国社会水平的提升，经济步伐的推进，我国的建筑事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。在工程建设的过程中，往往会涉及到数量较大的人、财、物，这就使对于建筑的工程造价成为了我们必须面对的一个因素。在本文中，将就建筑工程项目造价管理与控制进行一定的分析与探讨。
关键词：建筑工程;项目造价管理;控制
1 引言
在建筑工程愈发成熟、现代化的今天，对于建筑工程的造价管理成为了非常重要、需要我们予以正视的一项工作。所谓工程造价管理，其主要是以技术、法律以及经济等手段在同一目标、各负其责的原则下对建筑工程不同方面经济权益以及工程造价全过程进行控制的一种方式。对于建筑的整体造价、最终受益等都具有着十分重要以及积极的意义。
2 建筑工程造价所存在的问题
2.1 立项与设计阶段管理薄弱
对于部分建设项目来说，其在项目建设过程中往往对项目的前期设计阶段存在一定的忽视，没有对工程预算进行良好的统筹，并因此出现了一定的投资超限问题。同时，部分项目也存在着建设完毕后投资情况同计划相比大幅度超出的现象，对于工程项目的造价管理产生了一定的影响。针对这种情况，就需要我们能够在对自身建设观念进行更新的同时总结出一套科学、完善的工程造价管理方式，并将造价控制的重点转移到项目建设的决策以及设计阶段，以此为后续造价控制工作的开展打好基础。
2.2 忽视投资决策阶段工程造价控制
工程投资决策可以说是我们开展整个工程项目造价工作的源头，虽然在这个阶段所产生的成本仅仅占据整个项目投资额很少的一个部分，但是却能够有效的起到降低项目成本、提升投资收益的作用。可以说，对于建设项目的正确、科学选择是对经济资源进行优化配置最为重要且直接的一项手段，目前，部分企业在以下阶段存在问题：首先，是人为因素。在部分项目中，其在立项过程中为了能够使项目尽快通过上级批准，则有意对工程投资成本进行压缩，预留资金缺口;其次，在设计阶段中，也存在着较多不能够达到国家规定标准的情况，且在设计方面存在着较多的漏洞，无论是材料价格还是设备都没有根据当前市场的行情进行制定;最后，在工程项目实际实施的过程中，也存在着建设单位要求过高的情况。
2.3 现场管理混乱
在工程的施工阶段，项目监理的任务就是要对工程项目的进度、质量以及造价这三者进行控制，并保证三者间关系的相互制约以及相互关联，如果在实际建设的过程中工程师对其中的任何一项目标失去监控，就会造成使目标失去控制的情况出现，进而使工程的目标与质量不能够达到我们的要求。同时，监理工程师始终离不开技术与经济的分析和对比，如果没有监理工程师来做这项工作，那么建设单位的委托监理就失去了最根本的意义。为了取得目标控制的预期效果，监理工程师要从多个方面采取相应措施实施控制，而经济措施则正是需要我们重点控制的一个环节，如果工程现场的管理情况较为混乱，就将直接对工程的经济措施应用产生不利的影响。
3 工程造价管理控制措施
3.1 投资决策阶段
投资决策阶段可以说是整个建筑工程的初始阶段，在此阶段中就需要我们能够做好造价管理的相关工作。对此，我们可以从以下方式入手：首先，要对以往类似项目的造价资料进行全面、广泛的收集与掌握，并以合理的方式对投资估算指标以及工程造价指标进行选择与应用，并在对项目实际性质与特点进行结合的基础上做好综合性的造价分析研究，避免存在生搬硬套的情况;其次，要结合本建筑工程建设的工期、性质、经济条件、技术要求以及规模等因素，尤其是要对建设过程中材料、人工以及设备等因素进行充分的考虑;最后，要在整个投资决策阶段坚持实事求是的原则，保证计算与估量的全面与准确性，避免出现重项、漏项等问题。
3.2 设计阶段
在此阶段中，我们所要开展的造价管理工作主要是做好设计概算。对此，就需要我们能够以标准设计的方式对工程概算的总额实现控制。所谓标准设计方式，就是互换性条件以及共同性编制方式，在一定程序標准之下在保证优质、经济的基础上来建设可以得到重复应用的建筑、构件等相配套的图纸以及标准技术文件。通过设计标准化，能够较好的对我国相关技术经济政策进行贯彻与执行，并在对能源、材料等合理利用的基础上使其能够更方便我们实现成本管理。同时，使用这种标准化的设计方式还能够大大的提升我们对于图纸进行设计的进度、节约设计的相关费用，并在提升生产速度的同时使整个产品的制作成本得到降低，对于整个建筑工程项目造价管理具有着十分积极的意义。
3.3 施工阶段
在施工阶段的造价管理，主要是做好施工图纸的预算、并在建筑的建设过程中做好成本的控制工作。对此，需要我们做好以下措施：首先，需要做好施工图纸的预算审查工作，并根据工程项目的工程类型、投资规模、结构情况等对建筑进行综合、全面的分析与确定;其次，需要做好建筑工程招标标底的合同价以及编审的监督工作。其中，标底不仅可以由建筑单位独立进行编制，也可以将该项工作委托具有法人资格的咨询机构以及专业的设计单位进行编制，并保证其能够由招标管理机构以及主管部门对其进行核定，并保证合同价格能够根据相关招标文件进行确定，在不存在特殊情况的基础上不能够高于中标价。
4 结束语
可以说，建筑工程是企业发展的重要环节，更需要我们能够做好建筑工程造价的管理与控制工作。对此，就需要我们在规避原有问题的基础上，以针对、科学的方式在工程的各个阶段做好造价管控工作，以此在保障工程质量的同时帮助企业获得更大的经济收益。
参考文献：
[1]刘世红，张燕琴.论政府投资项目造价管理与审计[J].现代经济信息.2012（03）：55-57.
[2]董丽娜.建筑工程项目造价管理与控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2013（07）：111-112.
[3]邵互云.工程建设项目造价管理新模式探析[J].现代经济信息.2014（03）：78-79.
关键词：建筑工程;项目造价管理;控制
1 引言
在建筑工程愈发成熟、现代化的今天，对于建筑工程的造价管理成为了非常重要、需要我们予以正视的一项工作。所谓工程造价管理，其主要是以技术、法律以及经济等手段在同一目标、各负其责的原则下对建筑工程不同方面经济权益以及工程造价全过程进行控制的一种方式。对于建筑的整体造价、最终受益等都具有着十分重要以及积极的意义。
2 建筑工程造价所存在的问题
2.1 立项与设计阶段管理薄弱
对于部分建设项目来说，其在项目建设过程中往往对项目的前期设计阶段存在一定的忽视，没有对工程预算进行良好的统筹，并因此出现了一定的投资超限问题。同时，部分项目也存在着建设完毕后投资情况同计划相比大幅度超出的现象，对于工程项目的造价管理产生了一定的影响。针对这种情况，就需要我们能够在对自身建设观念进行更新的同时总结出一套科学、完善的工程造价管理方式，并将造价控制的重点转移到项目建设的决策以及设计阶段，以此为后续造价控制工作的开展打好基础。
2.2 忽视投资决策阶段工程造价控制
工程投资决策可以说是我们开展整个工程项目造价工作的源头，虽然在这个阶段所产生的成本仅仅占据整个项目投资额很少的一个部分，但是却能够有效的起到降低项目成本、提升投资收益的作用。可以说，对于建设项目的正确、科学选择是对经济资源进行优化配置最为重要且直接的一项手段，目前，部分企业在以下阶段存在问题：首先，是人为因素。在部分项目中，其在立项过程中为了能够使项目尽快通过上级批准，则有意对工程投资成本进行压缩，预留资金缺口;其次，在设计阶段中，也存在着较多不能够达到国家规定标准的情况，且在设计方面存在着较多的漏洞，无论是材料价格还是设备都没有根据当前市场的行情进行制定;最后，在工程项目实际实施的过程中，也存在着建设单位要求过高的情况。
2.3 现场管理混乱
在工程的施工阶段，项目监理的任务就是要对工程项目的进度、质量以及造价这三者进行控制，并保证三者间关系的相互制约以及相互关联，如果在实际建设的过程中工程师对其中的任何一项目标失去监控，就会造成使目标失去控制的情况出现，进而使工程的目标与质量不能够达到我们的要求。同时，监理工程师始终离不开技术与经济的分析和对比，如果没有监理工程师来做这项工作，那么建设单位的委托监理就失去了最根本的意义。为了取得目标控制的预期效果，监理工程师要从多个方面采取相应措施实施控制，而经济措施则正是需要我们重点控制的一个环节，如果工程现场的管理情况较为混乱，就将直接对工程的经济措施应用产生不利的影响。
3 工程造价管理控制措施
3.1 投资决策阶段
投资决策阶段可以说是整个建筑工程的初始阶段，在此阶段中就需要我们能够做好造价管理的相关工作。对此，我们可以从以下方式入手：首先，要对以往类似项目的造价资料进行全面、广泛的收集与掌握，并以合理的方式对投资估算指标以及工程造价指标进行选择与应用，并在对项目实际性质与特点进行结合的基础上做好综合性的造价分析研究，避免存在生搬硬套的情况;其次，要结合本建筑工程建设的工期、性质、经济条件、技术要求以及规模等因素，尤其是要对建设过程中材料、人工以及设备等因素进行充分的考虑;最后，要在整个投资决策阶段坚持实事求是的原则，保证计算与估量的全面与准确性，避免出现重项、漏项等问题。
3.2 设计阶段
在此阶段中，我们所要开展的造价管理工作主要是做好设计概算。对此，就需要我们能够以标准设计的方式对工程概算的总额实现控制。所谓标准设计方式，就是互换性条件以及共同性编制方式，在一定程序標准之下在保证优质、经济的基础上来建设可以得到重复应用的建筑、构件等相配套的图纸以及标准技术文件。通过设计标准化，能够较好的对我国相关技术经济政策进行贯彻与执行，并在对能源、材料等合理利用的基础上使其能够更方便我们实现成本管理。同时，使用这种标准化的设计方式还能够大大的提升我们对于图纸进行设计的进度、节约设计的相关费用，并在提升生产速度的同时使整个产品的制作成本得到降低，对于整个建筑工程项目造价管理具有着十分积极的意义。
3.3 施工阶段
在施工阶段的造价管理，主要是做好施工图纸的预算、并在建筑的建设过程中做好成本的控制工作。对此，需要我们做好以下措施：首先，需要做好施工图纸的预算审查工作，并根据工程项目的工程类型、投资规模、结构情况等对建筑进行综合、全面的分析与确定;其次，需要做好建筑工程招标标底的合同价以及编审的监督工作。其中，标底不仅可以由建筑单位独立进行编制，也可以将该项工作委托具有法人资格的咨询机构以及专业的设计单位进行编制，并保证其能够由招标管理机构以及主管部门对其进行核定，并保证合同价格能够根据相关招标文件进行确定，在不存在特殊情况的基础上不能够高于中标价。
4 结束语
可以说，建筑工程是企业发展的重要环节，更需要我们能够做好建筑工程造价的管理与控制工作。对此，就需要我们在规避原有问题的基础上，以针对、科学的方式在工程的各个阶段做好造价管控工作，以此在保障工程质量的同时帮助企业获得更大的经济收益。
参考文献：
[1]刘世红，张燕琴.论政府投资项目造价管理与审计[J].现代经济信息.2012（03）：55-57.
[2]董丽娜.建筑工程项目造价管理与控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2013（07）：111-112.
[3]邵互云.工程建设项目造价管理新模式探析[J].现代经济信息.2014（03）：78-79.