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在新疆的建筑市场上,国有建筑企业占有一定的份额,企业制度仍然沿袭八十年代中期内地的一套,从国外引进并大力推广的项目经理制在推行过程中仍然流于行式.项目经理部的责权利不够清晰,机构陈杂,人浮于事,效率低下,致使建筑企业“创造最大的合理化利润”的最终目标难以实现.
“项目经济责任追究制度”势在必行
【摘 要】
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在新疆的建筑市场上,国有建筑企业占有一定的份额,企业制度仍然沿袭八十年代中期内地的一套,从国外引进并大力推广的项目经理制在推行过程中仍然流于行式.项目经理部的责权利
【机 构】
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新疆建工集团第二建筑工程有限责任公司,新疆,乌鲁木齐,830002
【出 处】
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城市建设与商业网点
【发表日期】
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2009年28期
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