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【正】 二、指标的执行。计划指标制定后,在其执行过程中,要有严格的核算和控制手段,才能提供正确的执行结果,作为考核奖惩的依据。如果说计划指标是龙头,指标执行就是龙身,它具有承前启后的作用,如果没有严密的指标执行过程,就无法提供考核指标的数据,计划指标也无法发挥动员群众勤奋工作,提高效益的作用。指标的执行过程一般包括内部银行、会计核算和控制三个部分。