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本文从互动仪式理论出发,探究了公仆型领导对员工自身家庭责任感的影响,以及关系能量的中介作用和工作家庭增益的调节作用。通过两个时间点调研收集的417名员工调查问卷,研究结果发现:公仆型领导对员工家庭责任感有正向的影响;关系能量在它们之间起中介作用;工作家庭增益正向调节关系能量与家庭责任感之间的关系,以及公仆型领导通过关系能量对家庭责任感的间接作用。本研究对引导组织,管理者关注员工工作领域之外家庭责任感的提升具有重要理论价值与实践意义,也为公仆型领导的有关研究提供了新视角。